Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829 

Март 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
Реклама
Новости / В мире
01.10.2018
Как понравиться работодателю и рекрутеру на собеседовании
Инструкция для соискателей: как подготовиться и вести себя на собеседовании, чтобы получить предложение о работе.
Просмотров: 1453
Далее
28.09.2018
Сторителлинг как важная составляющая бренда работодателя
Непривычный, но очень действенный инструмент вовлечения целевой аудитории. И бюджетный, к тому же. Имя ему — сторителлинг.
Просмотров: 737
Далее
28.09.2018
Как не нужно извиняться перед коллегами
Ошибаются все без исключения. Лучшее, что можно сделать, если вы подвели коллегу или руководителя, — извиниться. Это трудно, неприятно, бьет по самолюбию. И все же это необходимо. Прежде всего, чтобы сохранить хорошие отношения с «пострадавшей стороной». Как извиняться не нужно?
Просмотров: 1128
Далее
27.09.2018
Что означает «открытый бренд работодателя»
Бренд работодателя должен быть открытым. Репутация вашей компании как работодателя — это и есть ваш бренд. От того, насколько он силен, целиком зависит, будет у вас острый кадровый кризис, или вы сумеете привлечь поток талантливых кандидатов.
Просмотров: 720
Далее
26.09.2018
На ошибках учатся, или Как извлечь выгоду из ошибок сотрудников
Какие ошибки стоит прощать работникам, а за какие нужно сразу же увольнять и почему на профильные должности нужно брать только профессионалов.
Просмотров: 762
Далее
26.09.2018
Собеседование с ботом?
О трех правилах прохождения собеседования с искусственным интеллектом.
Просмотров: 878
Далее
25.09.2018
Новый профиль профессионального продавца: 5 критичных компетенций
Главное, о чем забывают многие лидеры продаж и HR — мир продаж сильно изменился. Это влияет на профиль продавца, который обязательно нужно формировать перед тем, как проводить собеседования и нанимать на работу.
Просмотров: 770
Далее
25.09.2018
«Улетная» вакансия: в Канаде ищут дегустатора марихуаны
В Канаде компания A Higher Level Of Thought открыла вакансию дегустатора марихуаны, который будет оценивать качество «продукта» от местных производителей.
Просмотров: 951
Далее
24.09.2018
Работа с сердцем: 10 драйверов вовлеченности персонала
Уровень вовлеченности показывает, готов ли сотрудник отдавать компании больше энергии и времени, выходить за рамки обязанностей и поддерживать организацию в трудные моменты.
Просмотров: 880
Далее
24.09.2018
Как определить, что вас ценят на работе
Ознакомившись с советами психологов, вы узнаете, ценит ли вас руководитель.
Просмотров: 1401
Далее
21.09.2018
Утримання кадрів на підприємстві: як та кого потрібно утримувати
Так чи інакше будь-яке підприємство зіштовхується з потребою створити умови для утримання цінних працівників. Виникає запитання: як це зробити?
Просмотров: 750
Далее
21.09.2018
Первичное обучение рабочего персонала
Организация первичного обучения. Два кейса.
Просмотров: 756
Далее
21.09.2018
10 вопросов, которые вы должны задать на собеседовании
Многие соискатели тщательно подходят к подготовке ответов на вопросы, забывая о том, что любое собеседование также подразумевает необходимость их задавать.
Просмотров: 3082
Далее
20.09.2018
Как повысить результативность ваших тимбилдингов: 6 рабочих идей
На что тратить бюджет, чтобы совершенствовать HR-политику и превращать расходы в инвестиции?
Просмотров: 1019
Далее
20.09.2018
8 неожиданных правил, которые нужно соблюдать, садясь обедать в чужой стране
То, что мы считаем привычным и даже правильным, в других странах может оказаться нарушением этикета или проявлением неуважения к другим людям.
Просмотров: 1038
Далее
19.09.2018
Скрытые сообщения, или Как научиться понимать невербальные сигналы
Как понять, что хотят сказать люди, когда вслух они этого не произносят?
Просмотров: 1271
Далее
19.09.2018
Job offer: принять нельзя отказаться
Ответьте на 8 вопросов, которые помогут оценить предложение потенциального работодателя.
Просмотров: 2596
Далее
17.09.2018
Как нанять лучших специалистов и не разориться
Семь стратегий для стартапа, который вынужден экономить на зарплатах.
Просмотров: 651
Далее
14.09.2018
Как построить успешный HR-бренд для молодых сотрудников
HR-бренд — это тема, которая поднимается в любом сообществе эйчаров едва ли не чаще, чем вопросы про Big Data и HR BP. Давайте попробуем поговорить со стороны компаний-инвесторов. Сейчас я говорю не о деньгах, а об инвестициях в человеческий потенциал.
Просмотров: 850
Далее
14.09.2018
Тестовое задание при приеме на работу: стоит ли соглашаться?
Стоит ли соглашаться на выполнение тестового задания от потенциального работодателя?
Просмотров: 3856
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
На каких условиях Вы возьмете на работу студента?
Низкая заработная плата и не очень ответственная работа
Без заработной платы, дам возможность приобрести у нас опыт
На общих условиях
Принципиально не беру на работу студентов

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.