Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
01.07.2014
Режимы поиска работы
Искать работу можно в разных режимах, от минимального к максимальному. От режима и объема затраченных усилий напрямую зависит результат.
Переглядів: 14052
Далі
27.06.2014
15 признаков того, что вы работаете не на того дядю
А верным ли путем идете, товарищи? В жизни всегда есть подчиненные и руководители — это нормально. И начальник не должен отвечать за все на свете, но и прикрываться своими подопечными не стоит. Тут главное умело соблюдать баланс. Приведем несколько тревожных признаков, и если многие вам знакомы — возможно, вам стоит сменить работу. Но будьте осторожны и честны перед собой — может оказаться, что проблема в вас самих.
Переглядів: 11170
Далі
27.06.2014
Заповеди общения кадровиков и «безопасников»
Одна из основных идей статьи — призыв к кадровикам и «безопасникам» не замыкаться в панцирях своих узкоспецифических обязанностей, а вместе делать общее дело.
Переглядів: 16241
Далі
26.06.2014
Спящая красавица. Сказка для топ-менеджеров
На этот раз объектом пристального внимания и анализа межстрочных подтекстов стала знаменитая сказка Шарля Перро. История старая, а выводы — более чем современные.
Переглядів: 13131
Далі
26.06.2014
Почему собеседование похоже на футбол
На параллель нас вдохновил, конечно, чемпионат мира по футболу 2014. Мы подумали, что игра — часть жизни каждого из нас. И собеседование — это тоже матч. В котором есть соперники (соискатель и эйчар), профессиональные приемы, и есть результат (победа или поражение). Сейчас покажем. Итак, свисток…
Переглядів: 12611
Далі
25.06.2014
Идеальный кандидат: как определить его на этапе собеседования?
Смысл идей Брайана Трейси сводится к тому, чтобы создать благоприятную для самомотивации среду, в которой каждый человек захочет и сможет работать на 100%. Но сначала нужно набрать «правильных» сотрудников…
Переглядів: 13486
Далі
24.06.2014
Как решать логические задачи на собеседованиях
Если вы еще не сталкивались с головоломками на собеседованиях, то вполне возможно, что все впереди. Какие же головоломки используют современные компании при найме сотрудников, и как научиться их решать?
Переглядів: 13415
Далі
23.06.2014
Семь восточных правил чистоты
Гигиена — залог здоровья. Для полной гармонии требуется не только физическое, но и душевное здоровье. В восточной философии постулаты душевной гигиены сформулированы на удивление тонко и образно.
Переглядів: 13264
Далі
23.06.2014
Простые способы вовлечения персонала
Согласно многочисленным исследованиям, бизнес с низким уровнем вовлеченности сотрудников неумолимо стремится к снижению производительности. Поэтому вовлеченность необходимо удерживать и повышать. Но для начала нужно как следует разобраться, что же имеется в виду под вовлеченностью.
Переглядів: 34256
Далі
20.06.2014
Как обнаружить и правильно понять поведенческие признаки манипуляции
К признакам, указывающим на вероятную манипуляцию и сокрытие правды, относятся определенные физиологические симптомы, своеобразная мимика и жестикуляция человека, а также некоторые его слова и фразы. Рассмотрим подробно каждую группу таких характерных черт, уделяя особенное внимание практическим методам их выявления и обнаружения.
Переглядів: 13165
Далі
20.06.2014
Изучайте резюме конкурентов
Это так же важно, как просматривание вакансий — причем даже в том случае, если работа у вас есть. Важно всегда быть в курсе ситуации на рынке труда.
Переглядів: 11684
Далі
19.06.2014
Пять самых распространенных ошибок в работе HR-служб
Сотрудники — основная ценность компании. Потеря ключевого менеджера зачастую становится настоящей катастрофой, которую невозможно оценить в деньгах. Как же избежать потерь и не допустить возникновения проблем в кадровой службе?
Переглядів: 11041
Далі
19.06.2014
Поиск работы: вредные советы
Почему мы выбрали формат вредных советов? Потому что назидания, сделанные с умным видом, действуют далеко не всегда. А вот вредные советы хорошо подчеркивают абсурдность ситуации, когда мы что-то делаем не так, или не делаем то, что необходимо. Сейчас убедитесь.
Переглядів: 12278
Далі
18.06.2014
10 правил, с помощью которых вы можете стать лучшим нетворкером
Доказано, что успех человека определяет его окружение, которое создается отнюдь не случайным образом. Но соответствует ли круг связей достижению поставленных целей?
Переглядів: 10841
Далі
18.06.2014
Чего не должно быть и что обязательно должно быть в резюме соискателя
Чтобы найти хорошее место в нынешних условиях «тяжелого» рынка труда, важна не только квалификация работника, но и его «упаковка» — внешний вид, резюме, рекомендации. Особенно важно резюме — именно оно создает у будущего работодателя первое впечатление о кандидате.
Переглядів: 12497
Далі
17.06.2014
А нужны ли нам лидеры среди подчиненных?
И нужно ли обучать сотрудников лидерству?
Переглядів: 11639
Далі
16.06.2014
«Живые» советы по мотивации
Статья написана по принципу «от противного». То есть сначала мы собрали примеры отрицательной мотивации — возможно, вы удивитесь (или нет?), но опрошенные нами респонденты гораздо охотнее делились именно отрицательными примерами из жизни, а на положительные и вдохновляющие обнаружился дефицит. Зато наши рекомендации получились жизненными, а не списанными из учебника по менеджменту.
Переглядів: 13790
Далі
16.06.2014
10 вещей, которые всегда следует помнить
Всю жизнь ожидаешь встречи с кем-то, кто поймет тебя и примет таким, какой ты есть. А потом, когда кажется, что надежда сделала последний вздох и вознеслась в выси высшие, приходит осознание, что этот «кто-то» всегда с тобой. И это — ты сам. Только в наших руках сила принять себя, простить, радоваться и мечтать. Решите быть счастливым: обнимайтесь, делитесь, смотрите на закат, сажайте деревья и цветы, слушайте музыку, читайте книги, занимайтесь спортом. Именно РЕШИТЕ — для вашего счастья нужно именно ваше сознательное решение. НИКТО, кроме вас самих, не сделает вас счастливыми, при любых обстоятельствах. Важнейший принцип. Так о чем еще желательно помнить?
Переглядів: 13144
Далі
13.06.2014
Когда молчание — знак несогласия
«Молчание — знак согласия» — кто вообще придумал эти слова? И почему именно к такому выводу приходят многие руководители в отношении своих подчиненных?
Переглядів: 13228
Далі
13.06.2014
Пять причин, почему стоит взять на работу новичка
Под новичком мы подразумеваем специалиста без опыта работы или с опытом минимальным. У новичков, конечно, и без наших аргументов есть шансы на трудоустройство. Но все же опыт показывает, что шансы эти значительно ниже, чем у мастеров и гуру.
Переглядів: 15413
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2023 © МЕДІА-ПРО
2023 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2023 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com