Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Декабрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
Новости / В мире
15.02.2012
Управление конфликтами: основные методы и варианты действий
Конфликт — это сигнал того, что произошло что-то неладное в коммуникациях либо появились какие-то существенные разногласия. Практика показывает, что существуют три направления (способа) управления конфликтами: уход от конфликта, подавление конфликта и собственно управление конфликтом. Каждое из названных направлений реализуется при помощи специальных методов. Рассмотрим некоторые из них, а также общий алгоритм по воздействию на конфликтную ситуацию и рекомендации относительно поведения в конфликтных условиях.
Просмотров: 19568
Далее
15.02.2012
Сложно быть трудоголиком
Подавляющее большинство служащих отечественных компаний смело могут назвать себя трудоголиками. Однако немногие из них понимают, какие последствия ожидают приверженцев сверхурочной работы… Такой образ жизни отрицательно влияет и на здоровье человека, и на его карьеру. В чем же заключается опасность?
Просмотров: 7508
Далее
14.02.2012
HR-структура и департамент по развитию: трудовой союз или противостояние?
Любая компания нуждается в слаженной работе всех своих структур, но если эти структуры не могут попросту договориться, то она рано или поздно может выйти из строя. На первый взгляд, эффективное взаимодействие департамента по развитию и отдела подбора не должно вызывать вопросов, но зачастую в процессе взаимодействия отделов возникают серьезные проблемы.
Просмотров: 11970
Далее
14.02.2012
Убеждающие письма: обучающий видеоролик
Обучающий видеоролик консультанта в сфере деловых коммуникаций Александры Карепиной посвящен технологии составления деловых писем.
Просмотров: 9290
Далее
13.02.2012
Как закрыть вакансию специалиста без опыта работы
Одна из сложных задач рекрутинга — подбор специалиста без опыта работы. Причем подбирать персонал на неквалифицированную должность, типа курьер или уборщица, — достаточно просто.
Просмотров: 10853
Далее
13.02.2012
Клеймо «неугодного»
Общее мнение о том, что аттестация — чаще всего сито, через которое отсеиваются «неугодные» сотрудники чаще всего оправдано. Аттестация действительно дает возможность боссу — выразить недовольство, а подчиненному — наполучать шишек или осознать причины своей «неугодности». Давайте разберемся в том, какие ошибки совершает человек, становясь «неугодным» и можно ли избавиться от этого?
Просмотров: 7994
Далее
13.02.2012
Переговоры о заработной плате — как не проиграть?
«На какую заработную плату Вы претендуете?» — этот вопрос собеседования ставит некоторых людей в тупик.
Просмотров: 10996
Далее
10.02.2012
HR-метрики: добавленная стоимость vs операционные расходы
Анализ метрик является важной частью бизнес-деятельности, так как он служит основой для разработки деловых стратегий. Но большинство HR-практиков не компетентны в этой сфере.
Просмотров: 8732
Далее
10.02.2012
Пять качеств, которые раздражают ваших коллег
Некоторые ваши привычки действуют на нервы коллегам.
Просмотров: 13027
Далее
10.02.2012
Как повысить свой социальный статус
Социальный статус — это прежде всего положение, которое мы занимаем в обществе. Причем некоторые вещи (пол, национальность, цвет глаз) даются нам от рождения, а чего-то (профессионализм, материальный достаток, должность) приходится добиваться самим. Сегодня мы поговорим о том, от чего напрямую зависит наш социальный статус, — работе и зарплате.
Просмотров: 40028
Далее
09.02.2012
12 признаков того, что с работой пора завязывать
Каждый, кто даже в глубине души не считает себя трудоголиком, был бы рад найти причину, по которой можно считать, что работы на сегодня уже достаточно. Предлагаем вашему вниманию сразу 12 таких причин.
Просмотров: 9235
Далее
09.02.2012
Этикет невербального общения
В поведении и общении с другими людьми неизбежно проявляется внутренний мир человека. Мимика и жесты играют большую роль в оценке окружающими уровня воспитанности. Знающему и соблюдающему правила этикета человеку гораздо легче живется в любом обществе.
Просмотров: 21403
Далее
09.02.2012
Психологические ловушки на собеседовании
Найти работу не так то и просто, как нам того хотелось бы, о чем говорит красноречиво еще и то, как сами соискатели отзываются о данном факте. Но даже если вы и не причислены к их дружным рядам на сегодняшний день, то это совершено не значит, что уже завтра вам не надо будет искать себе новую работу.
Просмотров: 10288
Далее
08.02.2012
День — на фото!
Что делать, если сотрудник заявляет, что выполняет «чужие» обязанности, работает больше других или вообще занимается «не своим делом»? Способ, который поможет оценить обоснованность этих претензий, называется «фотография рабочего дня».
Просмотров: 9290
Далее
08.02.2012
Карьера для трудоголика: как получить повышение?
Казалось бы, исполнительный и ответственный сотрудник должен легко и быстро двигаться вверх по карьерной лестнице. Однако в реальности ситуация обратная. Именно безропотному исполнителю труднее всего получить повышение. Как решить эту проблему?
Просмотров: 8969
Далее
08.02.2012
Семь главных табу любого собеседования
Список наиболее распространенных ошибок, допускаемых соискателями во время общения с HR-менеджерами.
Просмотров: 8707
Далее
07.02.2012
Личностные качества как источник власти и влияния
«Чтобы влиять на других, важно понимать их, знать об их интересах и отношениях, уметь достучаться до этих людей: что это за человек, какова его позиция в конкретном вопросе, каким образом с ним лучше всего общаться и как на него влиять. Мелочи, которые могут быть важными для обретения власти и влияния, часто остаются вне внимания. Мой опыт, исследования и наблюдения привели меня к выводу, что для достижения власти и ее удержания особенно важны следующие качества…»
Просмотров: 9205
Далее
07.02.2012
И цех, и грех, или Чем опасен офис открытого типа
Хорошо ли работать в офисе, который больше похож на заводской цех? Однозначно, работодателю он обходится дешевле. А чем он хорош для тебя? Какие основные недостатки работы в офисах открытого типа — так называемых опен-спейсов?
Просмотров: 12582
Далее
07.02.2012
Поиск работы: «лишние» профессиональные навыки
Обычно кандидаты считают, что чем больше у них знаний и профессиональных навыков, тем лучше, и очень удивляются, получая отказ по итогам собеседования, так как их компетенции оказываются чрезмерными для выбранной позиции. Как же устроиться на работу слишком хорошему сотруднику?
Просмотров: 8862
Далее
06.02.2012
Топ-5 карьерных ошибок
Какие действия способны поставить крест на карьере специалиста? Эксперты составили список промахов, которые менеджеры среднего и высшего звена допускают, выстраивая свой карьерный путь.
Просмотров: 9210
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Что Вы думаете о нашем портале?
Очень нравится
Нравится
Еще надо работать
Совсем не нравится

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.