Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини / В світі
25.07.2012
Что мешает людям начать свой бизнес
Многие хотели бы иметь свое дело, реализовать проект своей мечты. Но немногие на самом деле решаются попробовать. Львиная доля проектов так навсегда и остается в головах, в обсуждениях на кухне, в таблицах и предварительных сметах. А ведь среди них наверняка были и есть очень удачные, оригинальные, интересные. Спросите человека: что конкретно тебе мешает приступить к реализации? И он, вероятнее всего, ответит вам что-то из перечисленных пунктов. Рассмотрим самые популярные сомнения и терзания тех, чей проект так и не был реализован.
Переглядів: 7337
Далі
24.07.2012
Показатели эффективности управления персоналом
В статье рассматриваются подходы к формированию универсального перечня показателей эффективности деятельности по управлению персоналом.
Переглядів: 33465
Далі
24.07.2012
Красная тряпка: от чего звереет начальник
Малейшая оплошность в общении с шефом может привести к катастрофическим последствиям — это природа взаимоотношений «начальник-подчиненный». «Не льсти», «не ябедничай» и другие заповеди офисной библии.
Переглядів: 8980
Далі
24.07.2012
Почему не все советы по трудоустройству полезны
Недостатка советов по поиску работы нет. Когда вы в стадии поиска или смены карьеры узнать о опыте других очень полезно. Но не все советы подходят лично для вас, поэтому не стоит все принимать слишком близко. Давайте рассмотрим некоторые фразы, которые можно воспринимать с недоверием.
Переглядів: 6767
Далі
23.07.2012
Кому давать премии: взгляд сотрудников и работодателей
Приятное дополнение к зарплате… Вряд ли какой-нибудь сотрудник от такого откажется. Но на счет того, сколько, кому и за что полагается, к сожалению, мнения руководства и работников часто не совпадают.
Переглядів: 10464
Далі
23.07.2012
10 способов стать умнее
Выполняя рутинную работу, многие из нас ощущают недостаток качественной умственной деятельности. Постоянно занимаясь чем-то одним, вы не ощущаете всей полноты жизни, потому что заставляете мозг выполнять одни и те же задачи. Как встать на путь самообразования, предотвратить умственные заболевания и просто узнать что-нибудь новое?
Переглядів: 11032
Далі
23.07.2012
Крутые места работы, о которых мало кто знает
В мире существует множество удивительно приятных занятий, за которые еще и платят деньги. Тем, чей поиск работы уже слишком затянулся, стоит задуматься о занятии, которое находится за пределами обыденного. Предлагаем список рабочих мест — необычных, непонятных, таких, о которых вы, вероятно, никогда не слышали. Некоторые из них предполагают хорошую зарплату, а некоторые — столь приятные обязанности, что уровень зарплаты, практически, не имеет значения.
Переглядів: 24065
Далі
20.07.2012
Гости из будущего, или Какие специалисты будут актуальны
Рынок труда — живой организм, который способен быстро и иногда очень существенно меняться. Что мы и наблюдаем с тех пор, как в нашей стране появился свободный рынок. За последнее время многие компании, занимающиеся мониторингом рынков, представили результаты исследований, призванных выяснить, какие профессии будут наиболее востребованы в будущем.
Переглядів: 11415
Далі
20.07.2012
Целенаправленное развитие личности: что можно менять в себе
Для того чтобы подняться на вершину, нужно иметь все необходимое для восхождения. Человеку, имеющему мужество идти вперед или вверх, нужны две вещи. Нужен рюкзак (мировоззрение, знания), в котором есть все необходимые для дороги предметы: одежда, карты, снасти. Характер (набор привычек) можно образно представить как ледоруб, способный вырубить ступени и удержаться в трудном месте. Человек может контролировать и менять свое мировоззрение через сознательный контроль, для того чтобы создать желаемый набор привычек.
Переглядів: 11226
Далі
20.07.2012
Как испортить впечатление о себе в первый же день работы
Мы, люди, очень любим судить других. И делаем это быстро. Насколько быстро? Если речь идет о подборе персонала, то опытные рекрутеры в течение шести секунд могут оценить резюме и в течение первых десяти секунд собеседования понять, подходит ли кандидат на позицию. Пройдя проверку этими изнурительными шестнадцатью секундами и получив предложение о работе, не спешите расслабляться. Впереди первый рабочий день. Перед вами — вредные советы и проверенные способы испортить впечатление о себе в первый же рабочий день.
Переглядів: 8377
Далі
19.07.2012
В мире набирает популярности профессия органический фермер
В наше время люди стали все чаще задумываться над потреблением экологически чистых продуктов. Но, к сожалению, в современном мире найти их не так просто. Поэтому сейчас набирает популярности профессия органический фермер.
Переглядів: 15132
Далі
19.07.2012
Молодежь или «старики»?
Так ли он важен опыт? Почему наш работодатель так часто ориентируется на формальные факторы работника (возраст и, например, еще пол), пренебрегая более значимыми признаками — способностями и мотивацией?
Переглядів: 13761
Далі
19.07.2012
Рабочие привычки, которые загоняют вас в могилу
Вы отличный сотрудник, но ваша осанка далека от идеала (из-за неправильно положения за рабочим столом), у вас проблемная кожа (из-за неправильного питания) и в целом вы стали часто хвататься за сердце (результат малоподвижного образа жизни)? Значит, пора менять свои рабочие привычки.
Переглядів: 9318
Далі
19.07.2012
О чем спросить работодателя после собеседования
Часто после собеседования работодатель интересуется, есть ли у соискателя вопросы к нему. Надо четко понимать, о чем можно спрашивать, а о чем нет.
Переглядів: 8858
Далі
18.07.2012
Повышать сотрудника иль нет — вот в чем вопрос
Хотите сделать доброе дело и повысить одного из сотрудников, назначив его пусть маленьким, но руководителем? А стоит ли? Ведь вы либо получите менеджера-«тряпку», либо потеряете эффективного работника, либо вынуждены будете расстаться с половиной отдела. Какие выгоды и риски продвижения сотрудников?
Переглядів: 8920
Далі
18.07.2012
Как стать харизматичным лидером
Исследователи пришли к выводу, что лидеры идут к успеху тремя разными путями и, соответственно, их можно разделить на три типа: лидеры-предприниматели, лидеры-менеджеры и харизматичные лидеры. Сильная сторона последних — умение вдохновлять людей, спасать бизнесы, которые другим кажутся безнадежными, выявлять и развивать их скрытый потенциал.
Переглядів: 9506
Далі
18.07.2012
Три совета для правильного составления сопроводительного письма
Для большинства людей написать сопроводительное письмо еще тяжелее, чем подготовить резюме! Недавно я работала с соискателем, который сказал, что не стал отправлять резюме только потому, что надо было составить сопроводительное письмо.
Переглядів: 9504
Далі
17.07.2012
Пять навыков, которые помогут вам стать руководителем
Мы все, мечтая об успешной карьере, можем время от времени словно натыкаться на какую-то невидимую преграду, которая мешает достичь своей цели. Создается такое впечатление, что кто-то просто не хочет, что бы мы смогли подняться выше! А может быть, все дело в том, что вы просто не знаете пяти самых необходимых навыков, которые помогут на пути к развитию стремительной карьеры?
Переглядів: 9052
Далі
17.07.2012
Поиск работы: что ожидать от работодателя
К выбору компании, в которой вам предстоит работать, нужно подходить не менее тщательно, чем к выбору спутника жизни — на службе мы проводим большую часть своего времени. В какой структуре вам будет наиболее комфортно? Какая корпоративная культура не встанет поперек горла? Где наиболее высоки шансы добиться карьерного роста и материального благополучия? Эти вопросы всегда возникают перед человеком, который надумал найти новую работу.
Переглядів: 8383
Далі
16.07.2012
Привлекательная вакансия: шесть простых правил составления объявления
При возникновении вакансии перед сотрудником компании (менеджером по персоналу или руководителем, который ищет специалиста себе в штат) стоит задача закрыть позицию любым способом. Существует масса способов активного поиска персонала. Но есть и пассивный способ — размещение объявления, просмотр откликов и отбор интересных резюме. Как сделать этот способ наиболее эффективным?
Переглядів: 15636
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Как вы относитесь к использованию детектора лжи для проверки соискателей?
В целом положительно
Отрицательно
Мне это безразлично
Мы уже активно используем детектор лжи!

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com