Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
21.02.2011
Как снизить стрессогенность работы в open space офисе
Как снизить стрессогенность работы в open space офисе и при этом в полной степени использовать все его преимущества.
Переглядів: 14471
Далі
21.02.2011
«Не могли бы вы на время взять себе обязанности коллеги?»: варианты ответов
Сотрудник вашего отдела надолго заболел, и босс просит вас выполнять работу за двоих. Что лучше ответить на такую просьбу руководителя? Эксперты комментируют ваши возможные ответы.
Переглядів: 12415
Далі
21.02.2011
«Что? Где? Когда?», или Стань сам себе боссом
Может быть, и есть счастливчики, для которых поиск работы не проблема. Нашел объявление, позвонил, пришел — и тут же устроился. Наниматель лишь один вопрос задал: «Когда приступите к трудовым обязанностям?». Но это, скорее, счастливое исключение, нежели правило. У большинства соискателей поиск работы обнаруживает «болевые точки», которые срочно надо «вылечить»...
Переглядів: 8966
Далі
18.02.2011
Приемы на работу: шесть характерных ошибок. Ошибка 4
В этой статье анализируются ошибки, допускаемые в момент проведения собеседования и тестирования, а также приводится ряд рекомендаций по их предотвращению…
Переглядів: 10419
Далі
18.02.2011
Адаптация персонала: путеводитель по офисным дебрям
Первые дни на работе всегда остаются самыми незабываемыми для сотрудника. И от того, как будет организован прием, зависит многое. Как помочь новичку адаптироваться на новом месте?
Переглядів: 14762
Далі
18.02.2011
Уход по ссылке, или Как социальные сети меняют отношения на работе
Социальные сети меняют привычные отношения между начальниками и подчиненными, становясь причиной конфликтов и увольнений.
Переглядів: 11613
Далі
18.02.2011
5 каверзных вопросов к рекрутеру, которые помогут узнать о вакансии все
«Какие у вас есть вопросы?» — эта фраза способна ввести в ступор большинство кандидатов. О чем спросить, чтобы получить максимум полезной информации, узнать о возможных трудностях и произвести хорошее впечатление?
Переглядів: 11104
Далі
17.02.2011
Приемы на работу: шесть характерных ошибок. Ошибка 3
В этой статье анализируются ошибки, допускаемые в момент проведения собеседования и тестирования, а также приводится ряд рекомендаций по их предотвращению…
Переглядів: 11060
Далі
17.02.2011
И в рамочке портрет... (к вопросу о мотивации персонала)
Консалтинговые компании постоянно разрабатывают все новые мотивационные пакеты и схемы, а руководители продолжают задавать себе, HR-менеджерам и приглашенным консультантам все тот же вопрос: «почему они (мои сотрудники) не хотят продавать (соблюдать стандарты, улыбаться клиенту:)»? Созданы все условия — оклад, проценты, бонусы, просторные светлые помещения, модная эргономичная мебель, доски почета, корпоративные праздники, общие ценности: Что им еще надо???
Переглядів: 9419
Далі
17.02.2011
5 примеров поразительного офисного трудолюбия, или Как стать важной персоной в коллективе
Можно приходить на работу без опозданий или даже заранее. Можно оставаться после шести и продолжать трудиться в поте лица. Можно игнорировать обеденный перерыв и использовать его как лишнюю возможность сделать что-нибудь полезное. Можно даже брать работу на дом и совершать трудовые подвиги по выходным. Но если вы хотите по-настоящему поразить своих коллег и заслужить славу Величайшего из Героев Труда, то советую вам сделать что-нибудь из приведенного ниже списка.
Переглядів: 9543
Далі
17.02.2011
Как сделать резюме ярче
Даже безупречно составленные резюме часто остаются без внимания. Что гарантированно привлечет внимание рекрутера?
Переглядів: 9639
Далі
16.02.2011
Приемы на работу: шесть характерных ошибок. Ошибка 2
В этой статье анализируются ошибки, допускаемые в момент проведения собеседования и тестирования, а также приводится ряд рекомендаций по их предотвращению…
Переглядів: 10738
Далі
16.02.2011
«Я чувствую себя недостаточно умным сегодня». Нелепые отмазки от работы
Список самых смешных причин, с помощью которых люди пытались оправдать свое отсутствие на работе.
Переглядів: 18347
Далі
16.02.2011
Как определить, что вы исчерпали себя на данной должности?
Причина недовольства своей должностью, как правило, заключается в невозможности развиваться. Важно вовремя определить, что варианты развития исчерпаны.
Переглядів: 10487
Далі
16.02.2011
Стоит ли принимать предложение о работе? Вопросы, которые должен задать себе соискатель
Поиск работы легким и приятным делом не назовешь. Так что вполне естественно, что первое же предложение о работе чревато соблазном принять его и покончить со всеми этими тяготами. И тут стоит остановиться и подумать, а потом еще раз подумать о том, что эта работа вам принесет и как повлияет на жизнь в целом.
Переглядів: 9800
Далі
15.02.2011
Приемы на работу: шесть характерных ошибок. Ошибка 1
В этой статье анализируются ошибки, допускаемые в момент проведения собеседования и тестирования, а также приводится ряд рекомендаций по их предотвращению…
Переглядів: 12568
Далі
15.02.2011
Тактика уловок собеседника
В процессе делового общения случается многое, что не вписывается в нормы этики. Существует целый ряд тактических приемов и хитростей, применяемых на переговорах. Часть этих трюков известна всем...
Переглядів: 10645
Далі
15.02.2011
Как бороться с эффектом социальной лени?
Часто сотрудники, дававшие прекрасный результат по отдельности, в команде начинают работать хуже. Как бороться с такой коллективной апатией?
Переглядів: 8777
Далі
15.02.2011
Почему не берут  работу «тех, кому  за 50»?
Почему работодатели отказывают опытным специалистам старше 45 лет и как «люди старой закалки» могут переубедить нанимателя?
Переглядів: 18178
Далі
14.02.2011
Принципы безопасного самораскрытия
Эффективное межличностное общение почти всегда требует некоторой степени самораскрытия. Однако люди часто избегают самораскрытия, предпочитая не ставить под угрозу себя или свои отношения с другими. Самораскрытие связано с риском. Мы можем свести этот риск до минимума, следуя принципам, которые помогут нам определить допустимую степень самораскрытия в различных межличностных контактах.
Переглядів: 9522
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com