Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
09.06.2009
Как сделать все, чтобы не получить работу. Вредные советы :)
Многие рейтинговые агентства не раз публиковали десятки смешных случаев, которые происходили на собеседованиях в разных странах. Тем не менее соискатели не извлекают полезных уроков из этой информации, продолжая пополнять коллекцию таких примеров.
Просмотров: 8335
Далее
05.06.2009
Голодный коллега, или Офисный вампиризм
Вы приходите в офис, и у вас тут же начинается головная боль? Опускаются руки, путаются мысли, а работа воспринимается как кара небесная? Оглядитесь! Где-то за соседним столом притаился вампир.
Просмотров: 8069
Далее
05.06.2009
Как справиться с этой горой работы
Перегруженность работой обычно подкрадывается незаметно. Вы не успеваете опомниться, как вместо того, чтобы работать с 9:00 до 17:00, вы работаете с 8:00 до 19:00 и не справляетесь со всем этим…
Просмотров: 7920
Далее
05.06.2009
Менеджер проекта — кто он?
Профессия «менеджер проекта» появилась в середине XX столетия в военных ведомствах США, где были созданы первые инструменты управления проектами. На рубеже веков она получила всеобщее признание и была названа самой востребованной профессией десятилетия. Несомненно, успех любого проекта во многом зависит от профессионализма его руководителя, поэтому подходить к вопросу о назначении менеджера проекта следует с особой ответственностью.
Просмотров: 9374
Далее
05.06.2009
Как проверить информацию о кандидатах. От мелкой лжи до авантюры
Резюме, которое предположительно является документом, достоверно отражающим профессиональную квалификацию претендента на вакансию, превратилось в рекламную листовку. Листовка, напичканная красивыми, обтекаемыми фразами, служащая исключительно для привлечения внимания рекрутера, рассылается автором массово по объявлениям, которые иногда даже отдаленно не соответствуют тексту резюме.
Просмотров: 8367
Далее
05.06.2009
Очковтирательство или ложь во спасение?
Составляя резюме или отправляясь на собеседование, любой соискатель стремится преподнести себя в самом выгодном свете. Причем нередко в своей презентации он переходит грань, отделяющую правду от лжи, и тогда стремление любой ценой подчеркнуть достоинства и скрыть недостатки превращается в откровенное манипулирование фактами биографии. Памятуя о старинной купеческой пословице «Не обманешь — не продашь», соискатели увеличивают свой стаж, приписывают несуществующие знания и навыки, бравируют липовыми дипломами и сертификатами, а иногда даже решаются на омоложение, занижая возраст на пять-шесть лет.
Просмотров: 7436
Далее
04.06.2009
«Сырье» для производства кадровых работников
Специалист по управлению персоналом: нанимать или растить своего? В малом бизнесе довольно часто выбор делается в пользу «своего» человека. И для такого выбора есть веские причины: не большая компания не обладает достаточными ресурсами для того, чтобы приглашать опытного работника, да и объемы работы, как правило, не достаточны для того, чтобы «загрузить» такого специалиста.
Просмотров: 9036
Далее
04.06.2009
Конструктивная критика: краткое руководство
Если критика конструктивна, не направлена на личность и ведет к повышению производительности труда в будущем, то она служит общим интересам. Именно поэтому эффективный менеджер никогда не уклоняется от критики. Но будьте осторожны — резкость или нетактичность в этом деле могут пошатнуть уверенность человека в себе или подорвать его моральный дух. Мало кому нравится критиковать людей, но если избрать правильный подход, критика может принести пользу обеим сторонам. Наши краткие рекомендации помогут превратить критику в позитивный инструмент.
Просмотров: 7588
Далее
04.06.2009
Самые «неудачные» сотрудники и соискатели
Несмотря на то, что, согласно официальным данным, безработица на украинском рынке труда снижается, без работы сегодня остаются 3 млн. соотечественников. Неудивительно, что при таком богатом выборе компании не «бегают» даже за суперпрофессионалами, выдвигая в дополнение к профессионализму еще целый ряд требований.
Каким видит идеального работника руководитель? Стоит ли искать «идеального сотрудника» или правильнее будет ограничиться минимумом необходимых требований? Кого никогда не возьмут на работу? В каких случаях можно нанимать друзей и родственников?
Просмотров: 7693
Далее
04.06.2009
Чего же хочет работодатель?
Иногда объявления о приеме на работу содержат такой набор требований к кандидатам, что создается впечатление, будто потенциальные начальники ищут не обычных клерков, а космонавтов или суперагентов. Как же относиться к таким вакансиям? Прежде всего не спешите с ходу отметать возможность трудоустроиться, даже если вы не полностью отвечаете запросам нанимателя. Несмотря на кризис, хорошие специалисты по-прежнему в цене. По мнению экспертов, порой не стоит понимать все написанное буквально.
Просмотров: 7353
Далее
03.06.2009
Простые истины о конфликтах
Иногда мы уходим от конфликта или без боя сдаем свои позиции. Возможно именно в этот момент мы закрываем себе дверь к яркому и неожиданному решению. Еще глубже проваливаемся в болото корпоративного конформизма. Иногда нужно остановиться и вспомнить простое определение — что же такое конфликт?
Просмотров: 13158
Далее
03.06.2009
Антикризисный менеджмент. Топ-5 типичных ошибочных управленческих решений
Что и говорить, кризис задел если не всех, то как минимум — абсолютное большинство. Другой вопрос, что всех он задел по-разному. Для кого-то его касание было сродни дуновению холодного ветерка, всего лишь заставляющего шевелиться чуть быстрее; а для кого-то кризис стал буквально ураганом, сносящим все на своем пути. Одно объединяет их: основы антикризисного менеджмента актуальны и тем и другим.
Просмотров: 8433
Далее
03.06.2009
Основы делового дресс-кода
Сегодня, когда конкуренция так сильна, а товар схож по качеству, один из лучших способов выделиться среди конкурентов — достойный внешний облик сотрудников, подобранный со всей тщательностью, соответствующий всем принципам делового дресс-кода.
Просмотров: 9704
Далее
03.06.2009
Как вернуть коллектив в рабочий ритм после сокращений штата
Решение об оптимизации персонала принимают топ-менеджеры, а вот работать с сильно поредевшими отделами приходится линейным руководителям. На их плечи ложится обязанность вернуть сокращенной команде боевой дух и рабочий настрой. Эксперты дают пять советов, как справиться с этой задачей.
Просмотров: 7351
Далее
03.06.2009
Репутация: как управлять общественным мнением
В эпоху финансового кризиса многие думают о том, как не попасть под сокращение. Но есть среди нас и те, кто недавно устроился на работу, — им особенно важно произвести наилучшее впечатление в новом коллективе. В любом случае каждому хотелось бы знать, от чего зависит мнение, которое о нас составляют окружающие, и как добиться только положительных характеристик.
Просмотров: 7674
Далее
02.06.2009
Корпоративный подарок
Помните выражение из фильма «Москва слезам не верит» — «…будем дружить семьями». Эта фраза может относиться не только к семейным дружеским отношениям, важность такой дружбы огромна и для трудовых коллективов, участников бизнес-проектов, сотрудничающих друг с другом фирм… Именно поэтому, в праздничные дни принято дарить своим партнерам и коллегам корпоративные подарки. Смысл такого поступка заключается в дипломатическом напоминании о «себе», своей работе, важных обязательствах и надеждах на будущее сотрудничество. Как правило, на корпоративных подарках ставится логотип компании, который является прототипом подписи частного характера, типа «Искренне или Весь Ваш».
Зачастую некоторые коллективы перед наступающим очередным или внеочередным праздником дружно ломают головы, что же выбрать?..
Просмотров: 8511
Далее
02.06.2009
Основы мимики
Мы часто судим о характере и настроении человека по его мимике. Пытаясь понять и оценить человека, распознать его еще не проявившиеся психологические свойства, мы, в первую очередь, фокусируем внимание на его лице. При этом наше сознание опирается не столько на черты лица, сколько на выразительные движения — мимику. По выразительным признакам, возникшим в результате движений мускулатуры лица, мы с достаточно большой долей уверенности можем делать те или иные психологические выводы.
Просмотров: 7672
Далее
02.06.2009
Богатые тоже плачут
Всем известно, что бизнесменам кроме денег ничего не надо. Что они отличаются от других людей своей бесчувственностью и эгоистичностью. Что мозг бизнесмена представляет собой калькулятор, не способный на любовь и дружбу, а способный только лишь на расчет максимального процента прибыли. Бизнесмену непонятно слово «чуткость», его отношение к сотрудникам сродни рабовладельческому — пусть работают больше, а получают меньше, желательно, чтобы исключительно за харчи. И он не любит людей, для него главное — звон монет. «Нет такого преступления, на которое не пойдет капиталист ради 300% прибыли», как писал Маркс.
Верно?
Да черта с два!
Просмотров: 7884
Далее
02.06.2009
Как будем работать дальше? 5 основных тенденций
Что ждать в самом ближайшем будущем? Как изменится привычный рабочий уклад? О тенденциях расскажет портал Reader’s Digest.
Просмотров: 7515
Далее
02.06.2009
Когда стоит занижать свои способности и достижения на собеседовании
Вы устраиваетесь на работу и понимаете, что ваши качества и профессиональные навыки шире и глубже, чем требует того вакансия. Не стоит радоваться и на собеседовании рассказывать обо всех своих достоинствах. Работодателя это может отпугнуть.
Просмотров: 7939
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как вы относитесь к использованию детектора лжи для проверки соискателей?
В целом положительно
Отрицательно
Мне это безразлично
Мы уже активно используем детектор лжи!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.