Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Новости / В мире
17.12.2008
Как ответить на вопрос: «Почему мы должны взять именно вас?»
На собеседовании при трудоустройстве вас спрашивают: «Почему мы должны взять именно вас?». В этот момент главное — не растеряться. Но не нужно увлекаться, взахлеб рассказывая о своих профессиональных качествах.
Просмотров: 94260
Далее
15.12.2008
Антикризисный фэн-шуй, или Как оформить рабочее место, чтобы закрепиться на нем
«Разруха у нас в головах», — говорил профессор Преображенский в «Собачьем сердце». Адаптируя эту крылатую фразу к нашему времени, можно сказать, что «кризис у нас в головах». Чем больше мы о нем думаем, тем больше притягиваем в свою жизнь всякие неприятности. Так, первым делом уволят человека, который боится этого. Но легко сказать — не думай о кризисе, когда кругом такое творится. В ситуации, когда у страха глаза велики, нужно действовать. С чего начать? Да хотя бы с наведения порядка на своем рабочем столе, заваленном кипой бумаг. При этом, как утверждает китайской учение фэн-шуй, предметы на нем можно разместить так, что они станут вашим «якорем» на рабочем месте и помогут в продвижении по карьерной лестнице. О том, как сделать антикризисное рабочее пространство, нам рассказала директор украинской школы фэн-шуй, консультант по фэн-шуй Арина Ярош.
Просмотров: 10383
Далее
15.12.2008
Чем чреват для компании рекрутинг низкого качества? Компетенции рекрутера
Какими же качествами необходимо обладать самым достойным специалистам со специализацией подбор персонала, с помощью которого появляются главные ресурсы бизнеса, повышающие его эффективность и конкурентоспособность? Другими словами, каковы профессиональные компетенции рекрутера или хедхантера?
Просмотров: 10302
Далее
15.12.2008
Новогодняя лихорадка. Как избежать неловких ситуаций в офисе?
Праздничный сезон, как всегда, подкрался незаметно, и вот уже все наши мысли устремились к подаркам, тихим семейным праздникам, веселым вечеринкам с друзьями… Однако Новый год приходит не только в дом, но и в офис, а вместе с ним наш покой нарушают неловкие ситуации, в которые мы можем попасть из-за любимого праздника прямо на рабочем месте. Попробуем разобраться в них...
Просмотров: 8570
Далее
15.12.2008
Экстремальный поиск работы в эпоху кризиса
К сожалению, зародившийся за океаном финансовый кризис продолжает наносить ущерб отечественной экономике. Растет число уволенных банкиров, строителей, маркетологов, пиарщиков и других специалистов. Но даже в такое смутное время вполне можно найти достойную работу. Правда, сегодня это сделать сложнее, чем еще несколько месяцев назад, поэтому кандидат должен быть готов пойти на радикальные меры...
Просмотров: 8709
Далее
11.12.2008
Что дарят на Новый год шефу и коллегам
Каждый второй россиянин считает устные поздравления или открытку наиболее уместным новогодним подарком для своего руководителя, и только треть наших соотечественников приобретает для своих боссов подарки или сувениры. Таковы результаты опроса, проведенного Исследовательским центром портала SuperJob.ru в декабре 2008 года среди 1800 респондентов из семи округов РФ.
Просмотров: 8665
Далее
11.12.2008
Тестовые испытания кандидатов на работу
Какими только тестами не пользуются кадровые менеджеры компаний, чтобы подобрать достойного специалиста. Поговорим здесь о наиболее действенных и популярных.
Просмотров: 11664
Далее
09.12.2008
АпГрейд зарплаты
Грейдинговая система оплаты труда нужна для того, чтобы наиболее бесполезные сотрудники не получали самые высокие оклады. Система грейдирования — это, по сути, формирование тарификатора должностей. Грейды — это группа должностей, обладающих примерно одинаковой ценностью для компании. Каждому грейду соответствует определенный размер окладов. При этом в один грейд могут попасть люди разных профессий: бухгалтер, менеджер по продажам и специалист юридической службы компании.
Просмотров: 18243
Далее
09.12.2008
Скрытый рынок вакансий. Как получить к нему доступ?
Спектр вакансий, размещенных на работных сайтах, сайтах агентств и компаний, порой разочаровывает. Из предложенного невозможно найти ничего подходящего и интересного для себя. Но выход есть — скрытый рынок вакансий, о существовании которого многие кандидаты даже не догадываются. Как получить к нему доступ?
Просмотров: 9548
Далее
09.12.2008
Чувство дистанции: «неписанные» законы
Каждый из нас ежедневно переживает огромное количество чувств, эмоций и ощущений. Многие из них мы осознаем, способны их анализировать и даже управлять ими. Но есть и те, что регулируются глубоко на бессознательном уровне. Одно из них — чувство дистанции, определяемое некими «неписаными» законами...
Просмотров: 10289
Далее
09.12.2008
Пять возможностей вернуть расположение начальника
В ситуации, когда шеф тобою недоволен, оказывался каждый. Но удачно выйти из нее удавалось далеко не всем. Как вернуть отношения с начальником в нормальное русло?
Просмотров: 13887
Далее
08.12.2008
Как правильно сделать карьеру в совершенно другой сфере деятельности
Вам перестала нравиться ваша профессия? Работа, не так давно казавшаяся захватывающе интересной, превратилась в рутину? Вам нужно задуматься о новой карьере! Не стоит ждать, когда вас заметят и оценят, — в эпоху экономики знаний управлять своей карьерой нужно самому. Как узнать свои сильные стороны и как правильно построить карьеру в совершенно иной сфере?
Просмотров: 9166
Далее
08.12.2008
В чем заключаются задачи кадровика в период изменений?
Чтобы выжить, любая компания вынуждена изменяться. Основным препятствием на пути внедрения изменений является человеческий фактор. Претворить нововведения в жизнь очень нелегко — как правило, персонал сопротивляется переменам, которые идут сверху...
Просмотров: 9546
Далее
08.12.2008
Как вести себя на корпоративной вечеринке
Уже не работа, еще не праздник — пожалуй, именно так можно охарактеризовать любое мероприятие в кругу руководства и коллег. Здесь можно подмочить репутацию, на которую вы работали, не покладая рук, найти своего принца, продемонстрировать достоинства или попрощаться с карьерой. Все зависит только от того, как вы будете себя вести.
Просмотров: 8791
Далее
08.12.2008
Выживут ли тесты в условиях кризиса?
Хоть кризис и дал о себе знать сокращениями сотрудников и персонала в компаниях, но оценку персонала все же никто не отменял. Будут ли эйчары продолжать «тестировать» сотрудников на профпригодность не смотря ни на что?
Просмотров: 9227
Далее
08.12.2008
Возвращение на работу после перерыва
Возвращение на работу после длительного перерыва может пугать. Многие, оказавшись в таком положении, не знают с чего начать и часто сталкиваются с препятствиями, с которыми не знакомы остальные. Причин, по которым в работе могут возникнуть длительные паузы, множество, они могут быть добровольными, например, затянувшийся отпуск, или вынужденными, например, сокращение штата. Отдельная категория — это женщины, начинающие поиск работы, после декретного отпуска. Фактически, любая такая ситуация требует особого подхода. Надеемся, что следующие советы помогут вам справиться с этой проблемой.
Просмотров: 10123
Далее
05.12.2008
Ядовитый начальник, или Если босс сво…
По вполне понятным причинам пожелавшая остаться неизвестной автор делится с нами тем, что случилось после того, как она нашла работу своей мечты и получила в нагрузку кошмарного босса…
Просмотров: 8640
Далее
05.12.2008
За сбычу мечт! Десять секретов успеха
Что делает людей успешными — я имею в виду по-настоящему успешными — в сравнении со мной или с вами? Они обладают выдающимся интеллектом или работают с особым усердием? А может быть, они более склонны к риску, или у них есть могущественные и влиятельные друзья? Исследователи выясняли, какие особенности объединяют успешных людей и служат залогом их успеха и осуществления мечты.
Просмотров: 8332
Далее
05.12.2008
Пять правил использования эмоций для управления коллективом
Эмоциональная встряска, как говорят ученые, бывает полезной для коллектива. Таким образом люди замещают дефицит эмоций, которых всем нам не хватает. Как научиться грамотно использовать эмоции при общении с подчиненными?
Просмотров: 8649
Далее
05.12.2008
Привычки, которые мешают мышлению
Постарайтесь определить умственные привычки, которые препятствуют ясному мышлению. Некоторые из этих привычек специфичны для конкретной ситуации и определяются вашим уникальным характером и опытом. Но есть целый ряд привычек, которые в той или иной степени затрудняют жизнь каждому из нас. Самые важные из них заслуживают пристального внимания. К ним относятся: привычка «мое лучше», самообман, спасение лица, сопротивление переменам, конформизм и стереотипное представление.
Просмотров: 8344
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Осенне-зимний период характеризуется увеличением числа простудных заболеваний. Принимаете ли вы на своем предприятии какие-либо меры по борьбе с этим явлением?
Проводим вакцинацию сотрудников за счет предприятия
Бесплатно раздаем сотрудникам витамины
Производим уборку помещений с добавлением антибактериальных средств
Рекомендуем чаще проветривать офисы
Платим компенсации тем, кто никогда не берет больничный
Ничего не делаем. Пускай болеют

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.