Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини / В світі
26.10.2020
Умелые руки: 11 советов, как и чему обучать «голубых воротничков»
Чтобы работать качественно на всех уровнях, компаниям важно обучать не только руководителей и офисных сотрудников, но и заботиться о развитии «рук» бизнеса — рабочего персонала.
Переглядів: 781
Далі
23.10.2020
Як оцінити вольові компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Одне з найважливіших професійних умінь рекрутера — оцінка soft skills кандидатів. Завершуємо цикл матеріалів, присвячених оцінці чотирьох груп компетенцій: соціальних, інтелектуальних, лідерських та вольових.
Переглядів: 1351
Далі
22.10.2020
Когда сотрудники «уходят»: расчет коэффициента текучести кадров
Вы тратите деньги, время и другие ресурсы на подбор, а потом сотрудники увольняются. Чтобы этого избежать, надо анализировать причины ухода и находить решения. Как рассчитать текучесть персонала? Какие нормы текучести по отраслям и должностям?
Переглядів: 2150
Далі
21.10.2020
Как работать с сотрудниками разных поколений: X, Y, Z
Поговорим о подходах к управлению тремя поколениями, которые на сегодняшний день являются самыми активной и одновременно перспективными группами на кадровом рынке.
Переглядів: 2103
Далі
20.10.2020
В Германии хотят закрепить право на домашний офис
Если в Украине удаленную работу довольно быстро ввели в закон, то в Германии к этому вопросу подошли глобально. Возможность работать подальше от начальства предложили закрепить как право трудящихся.
Переглядів: 814
Далі
19.10.2020
13 эйчаров на одного айтишника: кто и как удерживает ценного сотрудника
Кто есть кто в большой «семье» эйчаров и почему такое разнообразие должностей есть далеко не в каждой компании?
Переглядів: 1393
Далі
16.10.2020
Самые главные боли HR
Почему 80% персонала не вовлечены в работу в компании, каким образом их можно успешно мотивировать, на чем основана такая нематериальная мотивация и как работает инновационная технология BestPlacement на практике?
Переглядів: 1438
Далі
15.10.2020
Правильные вопросы, или О чем не надо говорить с кандидатом
Люди часто говорят неправду. А на собеседованиях — очень часто. Как правильно расставить акценты в беседе с кандидатом? Как правильно формулировать и задавать важные вопросы? И как интерпретировать невербальные сигналы собеседника?
Переглядів: 1536
Далі
12.10.2020
Как HR-аналитика помогает нанимать лучших сотрудников
Аналитика может пригодиться не только в бизнесе, но и в найме. Так, грамотно используя информацию, можно понять, какие каналы приносят целевые заявки, что мешает пользователям откликнуться на вакансию и почему потенциальные кандидаты проводят много времени на сайте, но так и не совершают целевого действия.
Переглядів: 1193
Далі
12.10.2020
«Не стойте над душой»: почему удаленной работе не доверяют и как это можно изменить
Пять советов руководителям, которые не доверяют сотрудникам, работающим удаленно.
Переглядів: 1263
Далі
09.10.2020
Шпионаж за сотрудниками: бренд H&M оштрафовали на рекордную сумму
Шведский бренд Hennes and Mauritz обвинили в шпионаже за сотнями собственных сотрудников в нюрнбергском филиале.
Переглядів: 1446
Далі
07.10.2020
Синдром профессионального выгорания: как вернуть интерес к своей работе
Что такое профессиональное выгорание и как его не допустить?
Переглядів: 1950
Далі
06.10.2020
Індивідуальний план розвитку: 8 поширених помилок
Одна з ознак сильної корпоративної культури — високий рівень розвитку культури управління: це і якісно прописані функціональні обов’язки працівників, і чітко визначені зони відповідальності, і сформовані індивідуальні плани розвитку кожного в команді.
Переглядів: 1183
Далі
05.10.2020
Семь мягких навыков, без которых hard skills ничего не стоят
Навыки: как оставаться эффективным?
Переглядів: 1547
Далі
02.10.2020
Слухи в компании: контролировать и использовать
Почему возникают слухи? Как работать с тем, что передается по «сарафанному радио»?
Переглядів: 1396
Далі
25.09.2020
Образец для подражания. Шесть фильмов о бизнес-леди, которые научат стилю и деловой хватке
Шесть фильмов, которые доказывают, что женщины умеют не только воплощать американскую мечту, но и делать это чертовски стильно.
Переглядів: 1860
Далі
24.09.2020
Психолингвистика: искусство задавать вопросы
Психолингвистика позволяет быстро определить, что мотивирует сотрудника, каким образом он реагирует на внешнюю среду и как принимает решения. Как использовать этот метод в рекрутинге?
Переглядів: 1828
Далі
18.09.2020
Как начать карьеру IT-рекрутером или ресерчером
В IT есть множество ролей специалистов по подбору персонала. Самые популярные для старта карьеры и востребованные в IT-индустрии — ресерчер и рекрутер.
Переглядів: 2012
Далі
16.09.2020
Признаки того, что вам недостает эмоционального интеллекта
Эмоциональный интеллект — главное, что отличает лучших из лучших от всех остальных. Однако среди нас есть те, кто совсем не стремится обладать этим важным качеством — или вспоминает о нем слишком поздно.
Переглядів: 4479
Далі
14.09.2020
Какие инструменты необходимы, чтобы действительно понять сотрудников
Умение оценивать профессиональные компетенции, личностные качества, ценности сотрудника, видеть его потенциал необходимо не только HR-ам, но и руководителям. При этом не важно, руководите вы большим департаментом или командой из трех человек — нужно знать, на какую «кнопку» нажать, чтобы сотрудник делал необходимые для общей цели действия. Какие инструменты необходимы для понимания качеств, поведения и ценностей сотрудника?
Переглядів: 1502
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Какова численность работников в вашей компании?
До 50
51-100
101-500
501-1000
1001-5000
Больше 5000

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com