Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Апрель 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Май 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
Новости / В мире
09.12.2019
Як оцінити інтелектуальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Одне з найважливіших професійних умінь рекрутера — оцінка soft skills кандидатів. Інтелектуальні компетенції також належать до soft skills. Певною мірою вони є основою пізнавальної діяльності людини, оскільки включають навички, пов’язані зі створенням, отриманням, використанням інформації. Часто їх називають когнітивними компетенціями.
Просмотров: 2106
Далее
09.12.2019
Как не остаться без работы в будущем
Половина того, что вы узнали пять лет назад, не имеет значения. А то, чему вы учились 10 лет назад — устарело. Кому и чему нужно учиться в современном мире?
Просмотров: 946
Далее
06.12.2019
10 фактов из жизни HR
Мало кто знает все 10 фактов, а вы их знали?
Просмотров: 2102
Далее
06.12.2019
Сезонне нездужання: як зберегти енергійність команди в зимовий період
Як попередити негативний вплив зимового періоду на самопочуття?
Просмотров: 835
Далее
05.12.2019
Антимотивация для удаленщиков
Как завалить проект и потерять всех исполнителей?
Просмотров: 850
Далее
05.12.2019
Свято «по-дорослому»: 9 креативних концепцій новорічного корпоративу
Кілька цікавих ідей, які може реалізувати як продавець шкарпеток, так і власник нафтовидобувної компанії.
Просмотров: 995
Далее
04.12.2019
Искусство быть начальником: советы из практики
Инструкция для руководителей.
Просмотров: 1941
Далее
03.12.2019
9 шагов эффективного рекрутинга
В мире много рекрутеров, но не все они работают эффективно и правильно. Поэтому сроки закрытия вакансии более 60 дней, кандидаты не доходят до интервью, 50% не принимают джоб-оферы и 50% увольняется в течении первого года. Проверьте, соответствует ли ваш рекрутинг этим шагам?
Просмотров: 2117
Далее
02.12.2019
Как мы делаем талантов токсичными, и что нам за это грозит
Куда ведет дорога, вымощенная неумелым обращением с талантами?
Просмотров: 1171
Далее
02.12.2019
Остаться или уйти: что делать, если новая работа вам не нравится
Как определить, что компания вам не подходит и решить, стоит ли оставаться или стоит сразу уйти по собственному желанию?
Просмотров: 2344
Далее
29.11.2019
Не зацикливайтесь на образовании, опыте и недостатках кандидата
Уроки найма от венчурного капиталиста Гая Кавасаки.
Просмотров: 908
Далее
29.11.2019
5 фраз, способных разрушить любую карьеру
Пять фраз, которые способны поставить крест на любой карьере и отсрочить получение повышения на целую вечность.
Просмотров: 1631
Далее
28.11.2019
Как обучать сотрудников без лишних затрат
Успех компании зависит от компетенций сотрудников. Но не каждый бизнес может позволить себе создавать обучающие программы или постоянно отправлять специалистов на курсы повышения квалификации. Автор делиться простым способом развития нужных навыков у команды.
Просмотров: 726
Далее
28.11.2019
Феномен бумеранга: стоит ли возвращаться на старое место работы
И несколько советов, как это лучше сделать.
Просмотров: 2315
Далее
27.11.2019
Навіщо потрібен колективний договір
Що дає роботодавцю і працівникам складання колективного договору?
Просмотров: 3075
Далее
27.11.2019
Слабакам тут не место: 4 работы, которые могут сделать вас непобедимыми
Какие профессии, сделают из обычного человека восьмирукого Шиву и подготовят к любым трудностям?
Просмотров: 1363
Далее
26.11.2019
10 пунктов построения правильного HR
Как выбрать правильную модель управления персоналом?
Просмотров: 1461
Далее
26.11.2019
Свинку приняли на работу в аэропорт на должность терапевта
Лилу — часть программы Wag Brigade международного аэропорта Сан-Франциско. Животные-терапевты, которые трудятся в рамках этой программы, взбадривают пассажиров перед полетом и настраивают их на спокойное путешествие.
Просмотров: 680
Далее
25.11.2019
4 признака, что через 9 месяцев вы потеряете сотрудника
Внезапные увольнения на самом деле не так уж внезапны. Первые признаки недовольства сотрудника можно заметить уже за девять месяцев до ухода.
Просмотров: 2161
Далее
22.11.2019
Секреты найма в IT: как искать программистов
Как закрыть вакансию в IT-компании, если эйчар — просто эйчар, а не frontend-разработчик? Как ему без IT-образования успешно нанимать программистов?
Просмотров: 2340
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.