31.05.2011 |
Зачастую, прочитав перечень требований в вакансии, соискатели изумленно и робко не решаются пробовать свои силы в попытке занять предложенное место работы — просто потому, что перечень этот уж очень крут. Работодатель ожидает увидеть и первое, и второе, и третье и десятое — и все в одном только человеке. И все нужно уметь делать одновременно — и в совершенстве. Чего на самом деле ожидают наниматели, предъявляя требования такого вот «мечтательного» характера?
|
Переглядів: 9925 |
Далі |
|
|
30.05.2011 |
Лояльность персонала — тема, с одной стороны, весьма популярная, с другой — в области конкретных технологий, приемов, способов не всегда корректно исследуемая и применяемая практике. Казалось бы, известно многое: эта проблема уже подробно изучена, но насколько реалистично просчитывается эффективность использования различных стимулов и определяется степень влияния известных факторов в каждой конкретной организации, с учетом ее организационной культуры?
|
Переглядів: 10878 |
Далі |
|
|
30.05.2011 |
После выходных просыпаться ранним утром и отправляться на работу, даже на любимую, довольно тяжело. Ваши глаза сами закрываются, голова гудит и тело будто чужое, а впереди много дел и целый день…Не отчаивайтесь, существуют способы борьбы с сонливостью, и довольно эффективные... |
Переглядів: 12101 |
Далі |
|
|
30.05.2011 |
Устаиваясь на работу, ты стремишься получить максимально возможную высокую зарплату. Однако работодатель не всегда готов платить сумму, на которую ты рассчитываешь. Обычно студенты зарабатывают на 15–50% меньше, чем сотрудники на аналогичной должности, но с имеющимся опытом работы. Выпускники — на 5–15%. Существует несколько причин, которые объясняют такую ситуацию на рынке труда, а также несколько способов добиться более высокой ставки.
|
Переглядів: 9378 |
Далі |
|
|
27.05.2011 |
Работодатель и соискатель после прохождения определенных этапов пришли к взаимному согласию, и в компании появляется новый сотрудник. Однако как долго последний задержится в данной организации?.. |
Переглядів: 13552 |
Далі |
|
|
27.05.2011 |
Не бывает неманипулируемых руководителей. Если руководитель считает, что по отношению к нему этого не происходит, то это означает только одно: им манипулируют особенно искусно. Односторонняя зависимость одного человека от другого побуждает зависящего вырабатывать разные способы воздействия на своего начальника как защитного, так и наступательного свойств. Ознакомьтесь с предлагаемой коллекцией способов манипулирования и оцените вероятность их проявления в вашем окружении.
|
Переглядів: 11392 |
Далі |
|
|
27.05.2011 |
Особой популярностью, как в Японии, Америке и многих странах Европы пользуется система упорядочения — «5S». Согласно этой системе для повышения эффективности ежедневной, рутинной офисной работы следует выполнять следующие рекомендации...
|
Переглядів: 12269 |
Далі |
|
|
27.05.2011 |
Часто нас настораживают объявления, в которых идет речь о работе за границей, но мы редко задумываемся о том, что попасться на удочку мошенника можно в родном городе. Финансовый кризис — золотая пора для аферистов и мошенников в сфере трудоустройства — отчаявшись быстро найти работу, многие готовы согласиться на первое попавшееся предложение, чтобы переждать кризис. Никто не гарантирует, что, просматривая сайты работы и с радостью говоря себе: «вот оно, наконец-то!» ты не станешь очередной жертвой обмана на рынке труда. И все-таки избежать подобной опасности достаточно легко. Стоит лишь быть внимательным и… знать несколько правил, которых стоит придерживаться при устройстве на работу.
|
Переглядів: 8827 |
Далі |
|
|
26.05.2011 |
Работа в двух или нескольких местах одновременно — обычная практика. Однако очень часто это осложняет человеку жизнь на его основном месте работы. Узнав о тайной подработке на другую компанию, работодатель начинает принимать меры по отношению к такому сотруднику, и крайней из них может быть увольнение. Но является ли работа на конкурента законным основанием для этого? И можно ли установить запрет на работу на конкурентов после увольнения?
|
Переглядів: 14538 |
Далі |
|
|
26.05.2011 |
Карен Прайор — дрессировщица дельфинов, зоопсихолог, тренер, писательница — в своей книге «Не рычите на собаку. О дрессировке людей и животных» ярко и подробно рассказывает об обучении навыкам с точки зрения бихевиористического (поведенческого) подхода. Эта книга о том, как обучать кого угодно: человека или животное, старого или молодого, самого себя или других — и чему угодно.
|
Переглядів: 13435 |
Далі |
|
|
26.05.2011 |
По одежке не судят, гласит известная пословица, и тем не менее, правда жизни от народной мудрости очень далека. Как бы ни старались мы быть непредвзятыми и, как говорится, «смотреть вглубь», любой из нас имеет риск поддаться первому впечатлению. Но еще хуже — самому пасть жертвой этого впечатления и не дай бог показать себя в невыгодном свете.
|
Переглядів: 9482 |
Далі |
|
|
25.05.2011 |
70% сотрудников компаний выносят с работы конфиденциальные данные, выяснилось в результате опроса, проведенного корпорацией Symantec и сообществом Профессионалы.ru.
|
Переглядів: 10269 |
Далі |
|
|
25.05.2011 |
Сегодня многие руководители предприятий постсоветского пространства говорят о важности корпоративной культуры. В то же время почти никто из них не строит каких бы то ни было ясных планов в отношении корпоративной культуры своей фирмы, мало кто знает, как подступиться к ее формированию. Пришло время поставить вопросы создания корпоративной культуры в один ряд с проблемами обеспечения стабильного роста компании, возврата инвестиций и т. д. |
Переглядів: 13013 |
Далі |
|
|
25.05.2011 |
Головной болью всего коллектива являются патологические жалобщики. Есть ли какой-то способ с ними бороться? Конечно — да! |
Переглядів: 13644 |
Далі |
|
|
25.05.2011 |
Часто приходится слышать такие жалобы: «Ищу работу долго, но ничего нет», «Мое резюме размещено на сайте, а откликов на него мало», «Сходил на собеседования — результаты все отрицательные». В чем же причина отсутствия нужного результата?
|
Переглядів: 9260 |
Далі |
|
|
24.05.2011 |
Для того чтобы определить сущность оценки персонала, традиционно используются три концептуальных подхода... |
Переглядів: 62079 |
Далі |
|
|
24.05.2011 |
Несмотря на обилие появившихся в последнее время методик, данный комплекс и по сей день можно считать одним из базовых, как подходящий при минимальных модификациях большинству людей. Согласно этой системе, общая релаксация достигается путем последовательного расслабления лица и различных частей тела. Профессор Митчелл выкристаллизовала полученные на практике знания в виде методики, которая проста в освоении и легка в выполнении.
|
Переглядів: 10655 |
Далі |
|
|
24.05.2011 |
Об этом в книге «Руководитель и слон. Как стать сверхлидером» рассказал член Академии менеджмента, специалист по лидерству и функционированию организаций Ричард Дафт.
|
Переглядів: 9734 |
Далі |
|
|
23.05.2011 |
Работодатели справедливо замечают что, несоответствие внешнего вида месту и обстановке ставит под сомнение не только личные и профессиональные качества сотрудника, но и репутацию компании в целом. Даже если такая одежда — способ выразить себя.
|
Переглядів: 14403 |
Далі |
|
|
23.05.2011 |
Показатель текучести кадров входит в тройку наиболее распространенных критериев оценки эффективности деятельности служб персонала наряду с соблюдением бюджета затрат на персонал и требований к ведению кадрового документооборота. В связи с этим очень часто поднимается вопрос об алгоритме расчета показателя текучести и о том, как быть кадровикам в ситуации, когда они перестали влиять на этот показатель в связи с прошедшими во многих компаниях процессами сокращения численности персонала.
|
Переглядів: 99851 |
Далі |
|
|
|