Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Январь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Все события
Реклама
Новости / В мире
20.01.2015
Как продвигать себя и не казаться выскочкой
Для многих людей продвигать себя бывает некомфортно. Особенно это касается иностранцев в Америке, которым приходится ориентироваться в культурных правилах самой оптимистичной нации на свете по части личного брендинга. Но даже для многих американцев это непростая история: как добиться того, чтобы ваш талант признали, не оттолкнуть при этом коллег и не выглядеть нахалом?
Просмотров: 6494
Далее
19.01.2015
Как выбрать сервис автоматизации рекрутинга
Первый вопрос, который возникает при выборе софта: а что он может? Второй — а зачем мне это нужно? Системы автоматизации рекрутинга — не исключение. Итак, чем они хороши, насколько облегчают работу рекрутера и стоит ли овчинка выделки?
Просмотров: 7714
Далее
19.01.2015
Диагностика маскируемого поведения
При выявлении неискреннего маскируемого поведения особого внимания заслуживает самопрезентация, когда человек применяет специальные приемы для того, чтобы «преподнести» себя. Он предпринимает активные и целенаправленные действия для демонстрации личностных качеств, желаемых для партнера. Обычно при этом используются специальные формы поведения, направленные на создание своего образа, привлекательного для партнера, многие из которых имитируют положительные эмоциональные состояния и оценки.
Просмотров: 6064
Далее
16.01.2015
Выходное интервью: блажь или необходимость?
Время сейчас трудное, богатое на негативные эмоции. Эйчарам приходится несладко — и работы стало больше при сокращении HR-подразделений, и общая нестабильность действует всем на нервы. «До выходного ли интервью нам сейчас? Мало мне текущей работы? — спросят меня многие эйчары. — Да и что хорошего мне скажет сокращаемый сотрудник?»...
Просмотров: 7367
Далее
16.01.2015
Как воспринимать критику от руководителя: пять советов
Никто не любит слушать о том, что он несовершенен. Не сдержав эмоций, вы, как правило, начинаете впадать в панику и оправдываться? Тогда вы обречены на провал. Вот несколько советов, как реагировать на негативные замечания руководителя.
Просмотров: 7827
Далее
15.01.2015
Турецкая свадьба: три урока менеджеру
Менеджмент — как дзен-буддизм: подтолкнуть к просветлению и озарению может что угодно. Даже турецкая свадьба — простые идеи в ярком восточном колорите.
Просмотров: 6850
Далее
15.01.2015
Как убедить рекрутера
Вы только что ответили на звонок, которого долго ждали. Менеджер по персоналу хочет провести с вами собеседование в течение следующих нескольких дней. «Сгорать от нетерпения» — вот подходящая фраза для описания вашего состояния. Как и большинство соискателей, вы, скорее всего, лихорадочно подбираете слова к предстоящему разговору — что нужно сказать и как вести себя в процессе, о чем следует умолчать и прочее. Правда, было бы здорово залезть в голову рекрутера и узнать все, что он думает о собеседованиях и о дрожащих от волнения соискателях?
Просмотров: 7250
Далее
14.01.2015
Работать нужно на работе: как трудоголик превращается в неэффективного работника
Сколько раз вы слышали от сотрудников: я постоянно работаю дома, я на связи 24 часа в сутки, я готов работать и в воскресенье, ведь я предан своей организации. Сердце любого начальника тает даже от одного из этих заявлений. Однако, так ли полезна «круглосуточная» работа подчиненных? Где уверенность, что это не вредит бизнесу?
Просмотров: 7938
Далее
14.01.2015
Что вы хотели бы сказать на собеседовании, но лучше промолчать
Есть вещи, которые на собеседовании так и просятся с языка. Если вы их произнесете, катастрофы не случится, но и работу вы, скорее всего, не получите. Так что имеет смысл сдержаться, чтобы потом не винить себя за несдержанность.
Просмотров: 7324
Далее
13.01.2015
Три заблуждения при поиске эффективных специалистов
Ситуация на рынке труда сейчас для соискателей не самая благоприятная. Сокращение штатов во многих отраслях привело к наличию на рынке большого количества специалистов, ищущих работу. С ними конкурируют еще работающие сотрудники, готовые расстаться с нынешним работодателем. Некоторые работодатели спешат воспользоваться моментом и не только расширить штат, опробовать новые направления, используя кризис как шанс для развития, но и обновить кадровый состав. Ищут замену профессионально выгоревшим, утратившим вкус к работе сотрудникам. Хотят поменять менее активных сотрудников на эффективных и продуктивных. Сложившаяся ситуация провоцирует три заблуждения работодателей, которые мы решили проанализировать подробнее.
Просмотров: 6182
Далее
13.01.2015
Система «тик-так»: мощные рычаги оптимизма
Когда мы находимся в подавленном состоянии, наши мысли существенно отличаются от тех, что приходят нам на ум в хорошем расположении духа. Ощущая себя успешным человеком, вы мыслите совершенно иначе. Когда мы настроены творчески, наши мысли совсем не походят на те, которые посещают нас в унынии. Полезно научиться ставить страхи, сомнения и неуверенность под контроль, преобразуя их в новую, позитивную реальность. Несколько простых упражнений помогут вам преодолеть страх, сомнения и неуверенность, укрепят вашу веру в себя и разовьют творческий подход к жизни.
Просмотров: 6726
Далее
12.01.2015
Если тренинг пошел не туда…
Сейчас не надо доказывать, как и насколько важно регулярное обучение сотрудников — все это понимают. Руководители резонно считают обучение обязательным условием повышения профессионализма и лояльности персонала; в свою очередь, сотрудники ставят обучение в ряд приоритетных мотиваторов.
Просмотров: 7142
Далее
12.01.2015
Как продать себя работодателю
Многие соискатели считают для себя унизительным хвалить на собеседовании свои навыки, хвастаться достижениями и превозносить до небес некоторые черты своего характера. Действительно, заниматься самовосхвалением на интервью непродуктивно. Более успешной является тактика, когда соискатель рассказывает о своих сильных сторонах так ярко и «вкусно», что его хочется прямо сейчас отвести на рабочее место и зачислить в штат. Как этого добиться, и как предложить свои услуги так, чтобы минимизировать вероятность отказа?
Просмотров: 8185
Далее
30.12.2014
Принципы подбора хорошего руководителя
У вас образовалась вакансия руководителя отдела. Хорошо это или плохо? Если предыдущий руководитель был слабым, и вы обрадовались его уходу — новость позитивная: есть надежда, что новый руководитель будет лучше, и жизнь наладится. Если ушел хороший сильный руководитель, то, скорее всего, он оставил после себя своих учеников, которые смогут быстро вырасти в такого же хорошего руководителя. Конечно, рассмотреть все возможные случаи невозможно, да и вакансия могла образоваться по причине образования нового отдела. И в любом случае, вам нужно воспользоваться ситуацией и укрепить свою организацию, закрыв эту вакансию сильным менеджером.
Просмотров: 7370
Далее
30.12.2014
Как сменить профессию за семь шагов
Зачем тратить свою жизнь на нелюбимую и надоевшую работу, если можно заниматься делом, которое вам больше по душе? Поменять профессию — проще, чем кажется. Отбросьте страхи. Мы расскажем, как начать новую карьеру с чистого листа.
Просмотров: 7002
Далее
29.12.2014
10 коллег Деда Мороза в разных странах
Почти в каждой стране есть свой Дед Мороз, только известен он под другими именами.
Просмотров: 7559
Далее
29.12.2014
Как сорвать дедлайн, не потеряв доверия
Сроки горят, начальство недовольно, клиент паникует. Насколько тяжелыми были последствия, когда вы не успевали выполнить работу вовремя? Вот несколько рекомендаций, как получить отсрочку и не испортить отношение к себе.
Просмотров: 6845
Далее
26.12.2014
Как задорого демотивировать сотрудников
Некоторые компании за шесть и две решают нетривиальную задачу: запускают систему мотивации, которая… демотивирует. И, разумеется, обходится компании недешево. Как не попасть в число особо одаренных?
Просмотров: 7929
Далее
26.12.2014
Три главных ошибки в карьере и как их исправить
Не будет у вас успешной карьеры. Во всяком случае, до тех пор, пока вы допускаете эти три оплошности. Однако ситуацию можно переломить, изменив свои убеждения. Изучайте главные карьерные ошибки большинства людей и способы их исправления.
Просмотров: 7017
Далее
25.12.2014
Кризис рекрутера в кризис
Не секрет, что в этом году ситуация в стране привела к значительным изменениям рынка труда и условиям функционирования бизнеса. Являясь посредником между этими двумя сторонами, рекрутер чувствовал себя «между молотом и наковальней». С какими нестандартными ситуациями и вызовами столкнулись специалисты по поиску и подбору персонала? Какие решения были приняты?
Просмотров: 7244
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.