Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
17.07.2017
С чего начать неприятный разговор
Избегая или откладывая трудный разговор, можно испортить отношения с людьми и создать себе дополнительные сложности.
Переглядів: 3781
Далі
14.07.2017
Зачем HR-менеджеру знания финансов: 6 аргументов
Финансы (не только деньги) занимают достаточно весомое место в жизни каждой компании, каждого подразделения, проекта и человека.
Переглядів: 3268
Далі
14.07.2017
Как описать в резюме достижения
Покажите в резюме достижения — и симпатии работодателей будут на вашей стороне.
Переглядів: 4430
Далі
13.07.2017
Давайдосвиданья, или Как понять, что новый сотрудник вам не подходит
Сотрудник не подходит, если его поведение соответствует одной из этих моделей.
Переглядів: 3584
Далі
13.07.2017
Правила этикета ХХI века, которые стоит знать, чтобы не опозориться
Несколько современных правил поведения, о которых вы могли не знать.
Переглядів: 3493
Далі
12.07.2017
Медицинское обслуживание сотрудников: 5 вариантов заботы
Одно из главных конкурентных преимуществ каждой компании — это здоровые и вовлеченные сотрудники. Кроме того, если в социальный пакет работодателя входит медицинское обслуживание, — оно уже само по себе является привлекательной «плюшкой» для соискателей и позволит заинтересовать лучших из лучших.
Переглядів: 2668
Далі
12.07.2017
Будь профи: говори убедительно
Самые крутые психологические уловки, позволяющие убедить любого собеседника.
Переглядів: 3010
Далі
11.07.2017
HR-бренд в волшебном мире: как факультеты Хогвартса привлекают лучших
Прежде чем строить собственный бренд работодателя, полезно изучить выдающиеся примеры коллег и конкурентов. К юбилею выхода первой книги о Гарри Поттере эксперты HeadHunter проанализировали самый яркий бренд в любимых книгах — Хогвартс.
Переглядів: 2901
Далі
10.07.2017
11 причин, по которым нужно немедленно увольнять сотрудников
Кадровые решения всегда даются с трудом, но иногда необходимо уметь расставаться с сотрудником, допустившим непозволительную ошибку.
Переглядів: 11683
Далі
10.07.2017
Исключительный кандидат, или Как адаптировать резюме под должность, о которой вы мечтаете
Ваша нынешняя должность не отвечает критериям, указанным в объявлениях о работе, которые вызывают у вас интерес. Как сделать так, чтобы менеджеры по персоналу или автоматические фильтры не отклоняли ваши запросы?
Переглядів: 2570
Далі
07.07.2017
Как отбирать и нанимать эффективных подчиненных: 15 идей рекрутинга в наше время
Если ты подобрал людей, которые тебя понимают с полуслова, сами планируют работу лучше, чем это делает руководитель, самостоятельно отчитываются о достижении полученных результатов и своевременно докладывают о возникающих затруднениях, — это идеальная картина, которая закладывается грамотным отбором, вербовкой и наймом.
Переглядів: 3300
Далі
06.07.2017
КПД и KPI: равен ли стимул мотивации работника?
О законах поведенческой экономики.
Переглядів: 4071
Далі
06.07.2017
7 способов помочь сотрудникам пережить жару
Как компания может облегчить быт сотрудникам в самые жаркие дни, коль уж законодательство и традиции не предусматривают сиесту?
Переглядів: 2397
Далі
05.07.2017
Настало время разделить HR пополам
Настало время попрощаться с отделами по управлению персоналом. Нет, не с теми полезными функциями, которые на них возложены. Речь идет о самих отделах.
Переглядів: 4677
Далі
05.07.2017
14 идеальных вакансий из интернета, о которых можно только мечтать
Самые креативные и забавные предложения о работе.
Переглядів: 2578
Далі
04.07.2017
Каким компаниям нужна корпоративная социальная сеть
Мировой опыт свидетельствует, что корпоративные социальные сети (КСС) способны не только укрепить связи между коллегами, но и наладить общение по производственным темам. Чем полезен бизнесу внутренний канал коммуникации и что дает применение КСС на практике?
Переглядів: 2192
Далі
04.07.2017
Принцип бутерброда, или Как правильно критиковать подчиненных
Принцип бутерброда — это популярная методика, упрощающая процесс высказывания негативных замечаний и комментариев.
Переглядів: 24085
Далі
03.07.2017
Как найти и оценить внутреннего бизнес-тренера: 4 ключевых критерия
В чем может быть несоответствие между желаемым и реальным кандидатом? Какие ключевые компетенции внутреннего тренера? На что важно обращать внимание при подборе?
Переглядів: 2851
Далі
03.07.2017
Разные взгляды: как ужиться и сработаться?
Эта статья для вас, если вы столкнулись с человеком со взглядами, отличными от ваших, или вы вынуждены «добровольно-принудительно» общаться с тем, с кем «на лицо» конфликт интересов и в атмосфере висит постоянное напряжение. Что же делать? Выход есть!
Переглядів: 3362
Далі
30.06.2017
Как нанять идеального сотрудника и не нанять проходимца
Типичные ошибки HR-специалистов.
Переглядів: 3190
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com