Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Март 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Апрель 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Все события
Реклама
Новости / В мире
18.11.2014
10 правил лидерства от капитана корабля
Пассажирский лайнер — это тоже бизнес-единица, только рисков больше, а капитан судна — это тоже руководитель, но с более высокой степенью ответственности. Так же каково быть управленцем 24 часа в сутки, вдали от суши?
Просмотров: 9196
Далее
17.11.2014
Семь главных вопросов для оценки счастья сотрудников
Если вы хотите сохранить у себя лучших сотрудников и заметно увеличить их продуктивность, распечатайте и повесьте на видном месте этот список конкретных вопросов. Главное — применять его не один раз в год, а чаще.
Просмотров: 9517
Далее
17.11.2014
Главные ошибки при составлении сопроводительного письма к резюме
Насколько для специалиста по кадрам важно наличие сопроводительного письма при резюме, и каким именно должно быть это письмо, чтобы увеличить шансы на положительную реакцию?
Просмотров: 8831
Далее
14.11.2014
Как рекрутеру не ввязаться в безуспешный проект
И для опытных рекрутеров, и для новичков злободневен вопрос: все ли проекты стоит брать в работу? Есть ли какие-то признаки, чтобы определить, будет ли проект успешен?
Просмотров: 8516
Далее
14.11.2014
Что нельзя говорить при увольнении: 17 распространенных ошибок
Несколько советов о том, что не следует говорить начальству при увольнении, от авторов популярных книг о карьере и маркетинге Линн Тейлор и Даны Маншиали.
Просмотров: 9713
Далее
13.11.2014
Как успешно провести личную беседу с подчиненными
Руководитель должен много знать о людях, с которыми он работает, чтобы успешно ими управлять. Индивидуальная беседа с подчиненным поможет руководителю лучше понять и оценить подчиненного. Один раз в полтора-два месяца с каждым из непосредственных подчиненных рекомендуется провести обстоятельную беседу. Правильно организованная беседа часто приносит больше пользы, чем административное указание. Вот несколько практических советов руководителям для организации и проведения индивидуальных бесед с подчиненными.
Просмотров: 8303
Далее
13.11.2014
Чего ждать от молчащего работодателя
Права поговорка «Нет ничего хуже, чем ждать и догонять». В случае поиска работы ждать — самое сложное. Наиболее распространенный вариант — вы отправили резюме в интересующую вас компанию на заманчивую должность — и тишина. То ли не дошло резюме, то ли не интересно… И точит червячок — что случилось? Давайте разберемся — что обычно случается, и что можно и нужно делать.
Просмотров: 8336
Далее
12.11.2014
Как стать выдающимся HR-профессионалом
30 советов от Пола Шона — консультанта по организационному развитию, коуча и блогера.
Просмотров: 11170
Далее
12.11.2014
Три ключа к успешному собеседованию
Идеальное резюме — не единственный путь к сердцу работодателя. (а некоторые работодатели утверждают, что и не главный, но это спорный вопрос). Есть три нюанса, на которые имеет смысл обратить внимание, если вы хотите успешно решить вопрос трудоустройства.
Просмотров: 8065
Далее
11.11.2014
Эффективные приемы для ускоренной работы в Excel
Часто приходится иметь дело с MS Excel? Тогда не пропустите порцию советов по оптимизации работы в этой программе.
Просмотров: 13314
Далее
11.11.2014
9 советов по IT-безопасности бизнеса
По мере роста бизнеса все сложнее лично отслеживать каждую бизнес-операцию и деятельность персонала. И множество мелочей, которым мы не придаем большого значения, такие как покинутый включенный компьютер или забытые важные документы на принтере, могут непреднамеренно привести к нарушению информационной безопасности. Поэтому чтобы обезопасить свою компанию от потенциальных рисков и угроз, начнете следовать следующим правилам безопасности.
Просмотров: 7171
Далее
10.11.2014
Ужасный HRM, или Война миров
Два подхода к HRM: один — выигрышный, второй — провальный, хотя встречается пока что чаще. Какого придерживается ваша компания? Еще не определились? Выбрать помогут Винни-Пух, Емеля и Ричард Бренсон ;).
Просмотров: 7899
Далее
10.11.2014
Главные ошибки новичка в управлении
Вы только что получили продвижение по службе. Поздравляем! Наверняка вы собираетесь совершить одну из этих ошибок, которые выставят вас глупцом в глазах коллег и подчиненных.
Просмотров: 7658
Далее
07.11.2014
Если очень не хочется работать
Мы думаем, что с той или иной регулярностью каждый из нас сталкивается с этой проблемой: на повестке дня гора задач, а при мысли о работе хочется сбежать на край света. Как побороть лень?
Просмотров: 8705
Далее
07.11.2014
Как закрыть массовые вакансии без штатного рекрутера и агентства
Искать швей в социальных сетях — глупо, продавцы не интересуются объявлениями с вакансиями, и штатного HR-а — нет. Как в таких условиях осуществить массовый подбор линейного персонала и сэкономить на кадровых агентствах?
Просмотров: 8021
Далее
07.11.2014
9 правил электронной переписки от главы Google
В своей новой книге How Google Works председатель совета директоров Google, бывший CEO компании Эрик Шмидт и бывший старший вице-президент по продуктам Джонатан Розенберг делятся важными правилами: как настоящие профессионалы ведут переписку.
Просмотров: 8335
Далее
06.11.2014
Управление людьми с помощью метапрограмм
Оценив метапрограммы человека, мы можем понять особенности его мышления, принятия решений, мотивации и предпочтений. Главное преимущество методики заключается в том, что она позволяет избежать социально желательных ответов, так как человек не может постоянно контролировать форму своей речи. Рассмотрим несколько метапрограмм, способы их выявления, а также выводы, которые они позволяют нам сделать о человеке.
Просмотров: 8929
Далее
06.11.2014
Как рассказать о себе на собеседовании: правильная расстановка акцентов
Часто менеджеры по подбору персонала начинают собеседование с предложения рассказать о себе. «Расскажите о себе» — HR-менеджер откидывается на спинку стула, приготовившись слушать — и наступает момент для вашего соло. Можно, конечно, надеяться на удачную импровизацию, но лучше подготовиться к монологу заранее.
Просмотров: 16131
Далее
05.11.2014
Как вырастить HR-акулу
Эйчар пришел в компанию, где работа с персоналом, мягко говоря, не очень развита. Что делать?
Просмотров: 10481
Далее
04.11.2014
Борьба «под ковром»: как остановить зарвавшихся топ-менеджеров?
Они «ненавидят друг друга семьями» и сражаются не на жизнь, а на смерть. Эта борьба идет денно и нощно. На кону — самые ценные ресурсы компании: информация и полномочия. Как предотвратить «междоусобные войны» топ-менеджеров?
Просмотров: 8166
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.