Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
01.07.2011
11 вещей, которым тебя забыли научить в школе
Как ни относись к Биллу Гейтсу и его компании Microsoft, но сложно отрицать, что он неординарный и ясно мыслящий человек. Поэтому для всех менеджеров, у кого есть дети подходящего возраста, или кто осчастливлен подчиненными, которые еще в чем-то дети, полезно будет использовать соображения мистера Гейтса.
Переглядів: 12244
Далі
01.07.2011
Как выслушать и понять собеседника
Когда человек говорит, он хочет быть не только услышан, но и понят. Понимание происходит на уровне эмоциональном — собеседник уверен, что до вас дошли его переживания, и интеллектуальном — собеседник чувствует, что вы осознаете, о чем он говорит. Как этого добиться?
Переглядів: 10560
Далі
01.07.2011
Резюме, которое говорит о вашем непрофессионализме
Безусловно, адрес sexboginia@mail.ru имеет право на существование, только его указание в резюме вряд ли будет способствовать созданию имиджа профессионала в большинстве сфер деятельности. Адрес такого рода — лишь один из ляпов, встречающихся в резюме. Самые распространенные из них приведены в статье.
Переглядів: 9493
Далі
30.06.2011
Человек-катализатор: как избавить его от офисной травли
Быть в роли красного полотнища, развевающегося перед пыхтящей бычьей мордой, — занятие малоприятное. Но иногда новичкам в компаниях уготована именно такая участь...
Переглядів: 13885
Далі
30.06.2011
Как добиться повышения зарплаты: 7 рецептов
Просьба о прибавке к зарплате — стресс и довольно унизительная процедура для любого работника, особенно, если руководитель отвечает отказом. Как минимизировать возможность отказа, добиться своего и обосновать свою просьбу так, чтобы не выглядеть надоедливым попрошайкой в глазах начальника и самого себя?
Переглядів: 16873
Далі
30.06.2011
Стоит ли «креативить» на собеседовании?
Креативный подход к самопрезентации среди соискателей встречается не часто. И к счастью, с облегчением вздыхают рекрутеры. Не каждый работодатель решится взять на работу кандидата, присылающего резюме в комплекте с надувной куклой из секс-шопа. Иногда, впрочем, встречаются уместные и удачные примеры креатива, но все же за большей частью таких инициатив кроется слабое резюме и неинтересное портфолио, утверждают специалисты.
Переглядів: 9678
Далі
29.06.2011
Внимание: проверка амбиций!
Добиться высокого положения в любой компании можно только при условии, что вы умеете правильно использовать свои сильные и слабые стороны. Но зачастую мы не хотим тратить время на изучение своих особенностей — думаем, что и так знаем о себе все. Предлагаем вам с помощью теста определить — какой у вас стиль работы и как можно его улучшить!
Переглядів: 16393
Далі
29.06.2011
Где живет шестое чувство? или Техника активизации интуиции
Одной из излюбленных тем «околонаучных» разговоров является так называемое «шестое чувство». Оно же интуиция. Оно же экстрасенсорное (то есть внечувственное) восприятие информации. Внечувственное означает, что происходит без участия пяти наших главных органов чувств. С вами такое было? Уверен, что хотя бы раз в жизни нечто подобное в виде вещих снов, предчувствий, творческих озарений происходит с каждым.
Переглядів: 10537
Далі
29.06.2011
Наиболее востребованные личностные характеристики
Перечислять все важнейшие и универсальные профессиональные знания, спрос и интерес к которым только неуклонно растет, возможно, очень долгое время. Мы лишь приведем здесь небольшой список, однако, если вы владеете хотя бы честью (тремя-четырьмя пунктами) из перечисленных навыков в списке, ваше собственное будущее видится нам весьма блестящим.
Переглядів: 12713
Далі
25.06.2011
Пять способов накормить сотрудников
Во многих компаниях пиво и суши тоже пользуются успехом — но мало кто возводит эти продукты в принцип корпоративной политики: как правило, проблема питания сотрудников решается иначе. Кто-то считает, что хорошая зарплата и общепит в шаговой доступности от офиса решают проблему. Кто-то сам берет на себя ответственность за обеспечение коллектива свежей едой и напитками — причем речь не идет о банальных заказах пиццы в офис. Вот несколько примеров.
Переглядів: 13573
Далі
25.06.2011
21 день свободы
Вдумаемся в смысл слова «отпуск». Отпускают нас куда-то, не так ли? Освобождают. Избавляют от повседневных обязанностей, от работы.
Переглядів: 8872
Далі
25.06.2011
Решение проблем: где именно мы можем ошибиться?
Хорошо поставленный диагноз еще не гарантирует, что лечение будет назначено правильно. Можно правильно установить проблему, но найти для нее неверное решение. Решение может быть неудачным, так как не были учтены «четыре императивы»…
Переглядів: 9053
Далі
25.06.2011
Офисная золушка
Где бы вы ни работали, вокруг вас всегда будут встречаться люди, которые станут спихивать на вас свои обязанности. Это и означает быть офисной Золушкой: когда вы за все отвечаете и всем должны, а вас «напрягают» все больше и больше. И хотя Золушка — существо женского пола, в офисе эту роль могут поручать и мужчинам, и женщинам.
Переглядів: 9106
Далі
24.06.2011
Как научиться принимать быстрые и эффективные решения
Чтобы стать эффективным предпринимателем во главе быстро развивающейся компании необходимо научиться профессиональному владению и управлению бизнесом и принятию быстрых и эффективных решений.
Переглядів: 10093
Далі
24.06.2011
Вызов амбициям кандидатов на вакансию
В своем желании сэкономить, вынужденно или «из любви к искусству», руководство компаний готово рисковать и делиться полномочиями. Ради чего? Все просто! Чтобы привлечь энергичных, активных и не очень жадных кандидатов.
Переглядів: 8585
Далі
24.06.2011
7 причин, по которым вы никогда не разбогатеете
Многие из нас совершают ошибки, которые мешают нам разбогатеть. Причем мы сами этого не замечаем. Предлагаем вам несколько вредных советов — может быть, среди них вы найдете и свою ситуацию?
Переглядів: 11285
Далі
24.06.2011
Новое рабочее место и корпоративная культура компании
Важным шагом на пути преодоления стресса, связанного со сменой места работы, является умение приспособиться к корпоративной культуре компании. Первое место работы либо смена работы — это, очевидно, самый стрессовый период в вашей рабочей жизни. Вы наверняка думаете над тем, а сможете ли вы «вписаться» в культуру компании. Для того чтобы сделать этот период менее напряженным, постарайтесь понаблюдать и проанализировать культуру на вашем новом рабочем месте.
Переглядів: 9385
Далі
23.06.2011
Запрет на обсуждение зарплаты: кому и зачем это нужно?
С некоторых пор в отечественных компаниях и организациях тема зарплаты стала запретной. У сотрудников одних предприятий табу приобрело форму положения в трудовом контракте, в других о необходимости соблюдения правила не устает повторять на каждом совещании руководитель. Отныне мы, открывая рот, чтобы ответить на вопрос подруги «Ну, и сколько ты теперь получаешь?», либо отшучиваемся привычными «На жизнь хватает» и «Денег всегда мало», либо, оглядываясь по сторонам, предваряем ответ «Вообще-то, у нас нельзя это обсуждать», а потом все равно называем итоговую сумму из расчетного...
Переглядів: 13043
Далі
23.06.2011
Девять вещей, которые успешные люди делают по-другому
Почему вы успешно достигаете некоторых из своих целей, а других — нет? Трудно ответить? Вы далеко не одни. Оказывается, что даже выдающимся, высококвалифицированным людям бывает довольно трудно понять, почему они добиваются успеха или терпят неудачу. На уровне интуиции хочется ответить, что человек рождается с задатками одних талантов, тогда как других ему не хватает — но в действительности это лишь один маленький кусочек «паззла». Десятилетние исследования историй успеха показывают, что успешные люди достигают своих целей не только благодаря тому, кем они являются, но и — еще чаще — благодаря тому, что они делают.
Переглядів: 11609
Далі
23.06.2011
Ассесмент-собеседование: как повысить свои шансы
Эту методику проще всего определить как расширенное собеседование и тестирование. Продолжительность подобного испытания может доходить до нескольких дней. Если раньше ассесмент применяли в основном при подборе или диагностике управленческих кадров средней и высшей ступеней, то сегодня такой метод часто используют при приеме на работу рядовых сотрудников.
Переглядів: 19026
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com