Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
30.08.2013
Как избавиться от слов паразитов
Слова-паразиты могут стать настоящей проблемой в деловом общении. Эти маленькие «отклонении» от темы отвлекают внимание и сильно режут слух окружающим. Если вы не знаете, как избавиться от слов паразитов, наши советы помогут вам в этом.
Переглядів: 13204
Далі
30.08.2013
Чем руководствуются молодые специалисты при выборе работы
Опрос показал, что традиционные методы привлечения и удержания молодых сотрудников утрачивают былое значение по мере того, как «ровесники тысячелетия» занимают все более заметную долю в трудовых коллективах.
Переглядів: 11341
Далі
29.08.2013
Может ли новая корпоративная культура спасти «проблемную» компанию?
Важность корпоративной культуры в жизни компании очевидна — например, Google вряд ли достигла бы таких высот без своих знаменитых «механизмов счастья». Систематические изменения в культуре могут, например, спасти компанию от банкротства. Издание The Wall Street Journal рассказало о нескольких успешных примерах.
Переглядів: 11568
Далі
29.08.2013
Три простых вопроса, которые должен задавать себе каждый бизнесмен
Все гениальное — просто. Вот только очень часто многие не умеют/ не хотят/ не способны выудить из воздуха это простое и воплотить в жизнь. Ведь на самом деле, ухватившись за стоящую идею, деньги можно делать на чем угодно — хоть на воздухе, хоть на мусоре.
Переглядів: 10714
Далі
29.08.2013
Неписаные правила офисной жизни
Приступая к новой работе, мы обычно получаем должностные инструкции и слушаем вводную лекцию, которая упрощает адаптацию. Однако далеко не все правила озвучиваются, но это не значит, что они не важны.
Переглядів: 10636
Далі
28.08.2013
Старые профессии на новый лад
Что вы знаете о работе устроителя оргий? И почему у телефонистки должны быть длинные руки? Представляем интересные истории о профессиях прошлого, ведь, как известно, все новое — это хорошо забытое старое!
Переглядів: 22379
Далі
28.08.2013
Как принимать людей на работу нельзя
Все мы встречали таких «знатоков», которые считали, что могут с одного взгляда определить психотип человека, уровень его/ее профессиональных компетенций, предпочитаемый вкус мороженного, наименее любимый вид африканского животного, а также последнее место преступления. Так, при отборе кандидатов они руководствуются лишь своим субъективным мнением, подвергая будущее компании серьезному риску. Как нельзя и как нужно отбирать кандидатов на работу, мы и рассмотрим в этой статье.
Переглядів: 13374
Далі
28.08.2013
Диктатор, дипломат или друг? Выберите свой стиль управления
Стилей управления насчитывается великое множество. Как выбрать наиболее эффективный и подходящий именно вам?
Переглядів: 13303
Далі
28.08.2013
Где искать работу, если вы хорошо знаете иностранный язык
Самым востребованным был, есть и, вероятно, будет еще долго, английский язык. Вслед за ним идут немецкий, французский и итальянский. Чаще всего знание этих языков рассматривается как дополнительное преимущество для специалистов, свободно владеющих английским. Возрастает значимость китайского и японского языков. Также хорошие возможности для трудоустройства открывает владение турецким.
Переглядів: 8782
Далі
27.08.2013
Как все успевать: 5 ступеней
Вопрос «как все успевать» не может иметь правильного ответа, потому что он в корне не верный. «Успеть все» и тайм-менеджмент — это как религия и атеизм, два представления о мире, не уживающиеся вместе.
Переглядів: 12349
Далі
27.08.2013
Стоит ли возвращаться к бывшему работодателю
Уходя из компании, всегда есть вероятность вернуться туда вновь. Но насколько это хорошая идея, каковы ваши шансы, что вас может ждать, и как следует себя вести?
Переглядів: 8309
Далі
23.08.2013
Таблица Шульте
Данная таблица используется для того, чтобы расширить свое поле зрения.
Переглядів: 19908
Далі
23.08.2013
Как выпускнику вуза успешно стартовать в карьере
Секреты успешного карьерного старта.
Переглядів: 8125
Далі
22.08.2013
Несколько практических приемов быстрой эмоциональная самопомощи
Основная задача скорой эмоциональной самопомощи — снизить уровень бушующих эмоций, справиться с внезапным чувством гнева или страха, быстро взять под контроль ситуацию или снизить текущий уровень стресса. Возьмите минимум три пункта из «правил эмоциональной гигиены», составьте план их реализации, а затем начните выполнять этот план. Приведем несколько практических приемов быстрой самопомощи.
Переглядів: 14428
Далі
22.08.2013
Самые каверзные вопросы на собеседованиях в самые крутые компании
Хотя Google, как говорят, запретила самые заковыристые вопросы на своих собеседованиях и признала, что вопросы вообще были бессмысленными, многие компании продолжают тестировать умственные способности кандидатов с помощью безумных вопросов. Что бы эти вопросы ни позволяли проверить — способности оценивать рынок, креативность или умение справляться со стрессом, — одно можно сказать точно: они заставляют попотеть.
Переглядів: 11734
Далі
21.08.2013
Семь признаков готовности сотрудника к повышению
Кто из сотрудников заслуживает повышения? Этот непростой вопрос очень часто возникает перед руководителем...
Переглядів: 10558
Далі
21.08.2013
Как не похоронить себя заживо на работе
Утверждение о том, что только длительный и тяжелый труд может привести к успеху, в наше время считается доказанным и сомнению не подлежит. Нас заставили поверить, что если мы не работаем достаточно долго, то значит мы работаем недостаточно напряженно. Но у каждого явления есть и своя обратная сторона...
Переглядів: 12720
Далі
21.08.2013
Нестандартные работы с неожиданными условиями
Во время поиска работы в Интернете уже привычными стали стандартные вакансии с традиционным набором требований к соискателям. Иногда кажется, что рынок труда состоит с менеджеров по продажам, бухгалтеров и секретарей. Но время от времени попадаются и необычные предложения — для людей, готовых к нестандартной работе с неожиданными условиями.
Переглядів: 14408
Далі
20.08.2013
SWOT-анализ в HR
Хотите получить наиболее полную картину по текущей ситуации и выработать дальнейшую стратегию развития бизнеса или компании? Проведите SWOT-анализ.
Переглядів: 36497
Далі
20.08.2013
Что делать, если ваша карьера зашла в тупик?
«Начинать карьеру заново имеет смысл только ради выгоды», — считает автор бестселлеров и коуч руководителей Джоел Гарфинкл. Современная экономика обязывает сотрудников быть универсальными солдатами, которые могут сменить сферу деятельности, чтобы избежать сокращения или увольнения. Правда, бывают ситуации, когда сотруднику ничего не угрожает, но он кардинально меняет работу, потому что его текущая карьера заходит в тупик.
Переглядів: 10818
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com