Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
12.06.2015
Шаманская история
Когда соискатель вошел в кабинет, на него уставилось пять пар глаз, кто-то вдохнул и забыл выдохнуть, а Мария Ивановна звонко уронила ложечку.
Переглядів: 5785
Далі
11.06.2015
Курьезы при найме программистов
Трудоустройство программистов в IT-компанию — как правило, дело серьезное. Но и тут не обходится без курьезных случаев. IT-рекрутеры и руководители компаний вспомнили забавные истории, которые произошли на их собеседованиях.
Переглядів: 7958
Далі
11.06.2015
Как найти работу в кризис
Многие соискатели считают, что в период кризиса стоит взять тайм-аут и отложить поиск новой работы до лучших времен. Эта позиция в корне не верна. Во-первых, неизвестно, когда именно улучшится ситуация на рынке труда. А во-вторых, вы теряете ценные навыки или, как минимум, стоите на месте, в то время, пока конкуренты осваивают новые профессиональные горизонты.
Переглядів: 7629
Далі
10.06.2015
Основные преимущества повышения квалификации персонала
Чтобы в полной мере использовать умения и навыки, ваша организация должна обеспечить возможности для его развития и самосовершенствования, чтобы соответствовать технологическим и организационным изменениям.
Переглядів: 11213
Далі
10.06.2015
Рабочая программа-минимум перед уходом в отпуск
Предотпускные мероприятия на работе лучше спланировать заранее: чтобы момент выхода из отпуска не превратился в сплошной стресс.
Переглядів: 5872
Далі
09.06.2015
Инструменты профессионального саморазвития: семь простых приемов и методик
Почти каждый человек, занимающийся интеллектуальным трудом, понимает необходимость саморазвития. Но очень немногим удается довести эту идею до какого-то конкретного результата. Знание методов саморазвития поможет вам начать и поддерживать свое саморазвитие даже при умеренной мотивации к профессиональному росту. Для активизации профессионального саморазвития нужны специальные приемы, методики и технологии.
Переглядів: 8168
Далі
08.06.2015
Портрет идеального продавца
Каждому руководителю следует составить свой собственный список ценных качеств продавцов. Знакомство с чужим опытом поможет вам лучше ориентироваться в перечне требуемых характеристик и позволит сформировать вашу собственную точку зрения.
Переглядів: 7788
Далі
05.06.2015
Как построить сильную команду, если вы не босс
Сильная, сплоченная команда влияет на то, нравится ли вам ваша работа, а также на ваше продвижение по службе. Если вы обнаружите в себе желание немного поменять атмосферу в коллективе, вот то, что вы можете сделать, даже если не находитесь на руководящей должности.
Переглядів: 6302
Далі
05.06.2015
5 слов, которым не место в e-mail
Эти слова делают тон сообщений менее уверенным, выдают колебания автора, его сомнения в значимости того, о чем он пишет. В личной переписке эти слова можно употреблять сколько угодно, а в деловой — не рекомендуется. Деловое письмо должно излучать уверенность, силу, целенаправленность. Работаем над ошибками.
Переглядів: 6172
Далі
04.06.2015
Как усмирить офисного скандалиста
Потери самообладания у офисных сотрудников, как и детские истерики, решаются одним простым методом.
Переглядів: 7085
Далі
04.06.2015
Что делать, если ваш босс узнает, что вы ищете работу
Когда вы оказались в по меньшей мере неприятной ситуации, вам лучше бы знать, как из нее выйти.
Переглядів: 6163
Далі
03.06.2015
Не пытайтесь «слепить» из подчиненных копию себя
Когда же подчиненные научатся соображать, почему они не умеют самостоятельно принимать решения? — жалуются руководители. Так вам нужны исполнители или партнеры? Как управленцу избавиться от «мировоззренческих тараканов»?
Переглядів: 5469
Далі
03.06.2015
Как всегда выглядеть компетентным на собеседовании
Описанные в этой статьи приемы полезны для всех соискателей. Если вы уверены в себе, у вас большой опыт, на собеседованиях вы чувствуете себя спокойно — используйте эти приемы, чтобы впечатление о вас было еще более сильным. Соискателям с небольшим опытом эти советы пригодятся, чтобы на собеседовании представить себя более достойно и повысить шансы на трудоустройство.
Переглядів: 6501
Далі
02.06.2015
Чему вы можете научиться у Великого Гэтсби и других вымышленных предпринимателей
Книжные герои могут многому научить. Не исключение и бизнес. В разное время на экранах телевизоров, в книгах появлялись образы, у которых стоит занять опыт и нынешнему поколению.
Переглядів: 5870
Далі
29.05.2015
Студенты-практиканты: как эффективно использовать бесплатные руки
Это нерационально — относиться к практикантам как к операторам ксерокса или бесплатным курьерам. Студенты умеют работать головой, если найти к ним правильный подход. Как использовать временных помощников «на полную катушку»?
Переглядів: 5599
Далі
29.05.2015
10 принципов каждого знака зодиака :)
При всем разнообразии типов характера, у каждого знака зодиака свой негласный набор правил и принципов. В обобщенной и юмористической форме они выглядят так.
Переглядів: 9055
Далі
28.05.2015
Умеете ли вы говорить по телефону?
Мы часто слышим фразу: «Это не телефонный разговор». Почему? Может, собеседник не умеет, а потому не любит разговаривать удаленно? Неужели нет замены живым контактам? Как решать любые вопросы в удобном формате?
Переглядів: 5882
Далі
27.05.2015
Как не надо оптимизировать затраты на персонал
Наиболее распространенные ошибки, которые чаще всего приводят к провалу.
Переглядів: 5560
Далі
27.05.2015
11 ментальных ловушек, которые «убивают» наш КПД
Эти «заморочки» свойственны почти всем. Они вредят нашей продуктивности и успеваемости. Как не попасться на крючок своих мыслей и избежать бесполезной траты энергии?
Переглядів: 9503
Далі
26.05.2015
Как управлять мнениями и убеждениями персонала
Модель управления персоналом 2.0 — это создание в компании самообучающейся организации. Бизнесу, в основе которого находится культура диалога, не грозит банкротство. О менеджменте, который влияет, но не контролирует.
Переглядів: 6163
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com