Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Новости / В мире
17.05.2011
Сапожник без сапог, или Материальные стимулы для эйчара
Кому как не менеджерам по персоналу знать об эффективных и неэффективных схемах материального стимулирования работников. К сожалению, поговорка «сапожник без сапог» порой применима и в этой сфере…
Просмотров: 10163
Далее
17.05.2011
Корпоратив: развлечения на природе
Чем развлечь сотрудников во время корпоративного выезда на природу?
Просмотров: 14187
Далее
17.05.2011
Девять примет того, что пора требовать прибавку
Приметы компании, где можно рассчитывать на повышение зарплаты.
Просмотров: 15370
Далее
17.05.2011
Испытательный срок: между «да» и «нет»
Собеседование пройдено. Вам досталась такая желанная, такая долгожданная работа. А если еще и с высокой зарплатой… Есть от чего впасть в эйфорию. Фраза «испытательный срок» пока ненавязчиво маячит на горизонте: подумаешь! Раз взяли на работу, значит, требованиям вы соответствуете (менеджер по персоналу и непосредственный руководитель, в конце концов, по 15 минут каждый изучали резюме!). Между тем, расслабляться рано...
Просмотров: 8412
Далее
16.05.2011
Как корпоративно отдохнуть на природе
Есть ли еще на Земле такие люди, которые не любили бы отдых на лоне природы? Нет, наверное, и не было никогда. Ведь любая национальность — это выходцы из разных диких племен. Наблюдая за детьми, резвящимися у костра или в речушке, невольно хочется зажить так, как жили древние люди: пусть не на гарпун, а на удочку ловить рыбу, охотиться, жарить дичь на костре, ночевать под звездным небом…А ведь эти детишки имеют возможность играть, представляя себя «краснокожими» или ковбоями или Робинзонами на необитаемом острове. А что же мы, взрослые, не можем себе этого позволить?
Просмотров: 11535
Далее
16.05.2011
10 простых способов быстрее работать и больше отдыхать. Тайм-менеджмент для «чайников»
Иногда вы мечтаете о том, чтобы в стуках было 36 часов? А приходя домой с работы, частенько снова беретесь за дела? Тогда краткий курс тайм-менеджмента вам просто необходим.
Просмотров: 9890
Далее
16.05.2011
Собеседование: разговор ни о чем
В английском языке есть такое понятие — smalltаlk, то есть короткий разговор двух случайно встретившихся людей. На интервью работодатель и соискатель, конечно, встретились не случайно, а с вполне определенной целью. Но собеседование может пройти в русле обычной дружеской беседы. Как построить этот маленький разговор, чтобы вас взяли на работу?
Просмотров: 10015
Далее
13.05.2011
В России предлагают не приходить на работу в день рождения
В России депутаты хотят уберечь работодателей от лишних расходов — предлагают оплачивать работнику выходной в день рождения.
Просмотров: 8692
Далее
13.05.2011
Агрессивный кандидат на собеседовании: обойдемся без драки
Если вовремя разобраться, почему в ходе собеседования соискатель раздражается, проявляет агрессию, компания может обзавестись ценным кадром.
Просмотров: 9974
Далее
13.05.2011
Терять ценных сотрудников — выгодно для компании
Плохо ли для компании терять сотрудников? На первый взгляд, да. Ведь, теряя сотрудников, компания лишается не только их навыков и опыта, но связей, которыми те обзавелись, работая в компании. Но теперь это мнение устарело, утверждают Фредерик Годарт, Андрей Шипилов и Ким Клейс из бизнес-школы INSEAD.
Просмотров: 9281
Далее
13.05.2011
Как «пережить» проективное интервью
Перед собеседованием вы, конечно же, тщательно готовились, составили четкий рассказ о своем опыте, образовании и личностных качествах. Но внезапно вам задают вопрос: «А как вы думаете, почему некоторые люди врут?» Такой поворот событий будет, по меньшей мере, неожиданным...
Просмотров: 10683
Далее
12.05.2011
Золотое усечение: сокращение численности и оптимизация
В жизни каждого руководителя рано или поздно настает момент, когда он задумывается: зачем я плачу десятерым сотрудникам, если их работу способны выполнить… скажем, семеро? А может, даже шестеро? Пятеро, четверо, трое, двое? Соблазн проверить свое открытие на практике и сэкономить на количестве работников часто заставляет забыть о другой стороне этой медали — качестве работы. Идеальный кадровый минимум, позволяющий сохранить эффективность деятельности компании или любого ее подразделения, вычислить одной формулой невозможно. Но, вооружившись идеей сокращения персонала, стоит учесть каждый из нижеследующих факторов. Эйчары называют их «сводом золотых законов оптимизации кадров».
Просмотров: 10063
Далее
12.05.2011
Упражнения на развитие концентрации
Для человека, который победил самого себя, не встретится затруднений подчинить своей воле других. Пробуйте свою силу воли над самим собой различными способами до тех пор, пока у вас не появится уверенность, что вы уже приобрели над собой власть.
Просмотров: 9570
Далее
12.05.2011
Если на собеседовании вам сказали «нет»...
Вы вышли из кабинета менеджера по персоналу, свято веря, что собеседование прошли успешно. Ждете с нетерпением звонка и приглашения на работу. А новостей все нет… Не выдержав, перезваниваете сами и с удивлением узнаете, что вам предпочли другого кандидата. Обидно? Безусловно...
Просмотров: 8287
Далее
11.05.2011
Ваш корпоративный портал. Часть 2
Хорошо тем компаниям, численность персонала которых невелика. Перешел из кабинета в кабинет, собрал всех на корпоративной вечеринке, пожал руку каждому и решил все вопросы в неформальном общении. А когда число сотрудников перевалило за сотню? Да и ни для кого не секрет, что, помимо исполнения трудовых обязанностей, для людей крайне важно общение — как неформальное, так и деловое. И тут на помощь приходит Интранет.
Просмотров: 10520
Далее
11.05.2011
О неадекватности глазами рекрутера
Работа HR-менеджера предполагает общение с людьми разного профессионального, социального и экономического статуса. С одной стороны, ему приходится взаимодействовать с людьми очень интересными и интеллигентными, с другой — с людьми неадекватными...
Просмотров: 8890
Далее
11.05.2011
Названы самые НЕудачные способы просить прибавку к зарплате
Примерно в 30% случаев просьба прибавить зарплату не дает никакого результата. При этом иной раз начальство может даже уволить недовольного сотрудника…
Просмотров: 16317
Далее
11.05.2011
Секретное оружие бесконфликтного поведения
Как сделать, чтобы наниматели, считающие свою компанию центром вселенной, приняли вас на работу? Как новенькому войти в устоявшийся коллектив, где все воспринимают его действия чуть ли не в штыки? Как осадить начальника, забывшего, что он живет в XXI веке, а не при рабовладельческом строе? И вообще, как найти общий язык с теми, с кем вы вынуждены сотрудничать, хотя в обычной жизни и на пушечный выстрел не подошли бы?! Разрешить все эти вопросы поможет секретное оружие.
Просмотров: 8986
Далее
10.05.2011
Ваш корпоративный портал. Часть 1
Интранет, внутрифирменная информационно-коммуникативная сеть, предоставляет уникальные возможности в работе с персоналом. Это эффективный инструмент формирования корпоративной культуры, транслирования корпоративных стандартов, управления информационными потоками и бизнес-процессами. В данной статье представлен реальной опыт создания корпоративного портала в крупной холдинговой компании.
Просмотров: 10965
Далее
10.05.2011
Стоит ли брать бывшего фрилансера в штат?
Многие работодатели признают, что не могут обойтись без услуг фрилансера при выполнении срочных заказов или творческих проектов. Как поступить, если такой специалист попросился в штат?
Просмотров: 8770
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как добиться повышения зарплаты?
Пожаловаться начальству на тяжелую жизнь
Хорошо работать, чтобы получать премии
Повысить квалификацию и занять руководящий пост
Найти другую работу
Объявить забастовку
Меня устраивает моя зарплата

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.