Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Январь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Реклама
Новости / В мире
12.12.2019
Як оцінити соціальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Коли ми аналізуємо поведінку людини в колективі, її успішність у ньому, то насамперед маємо на увазі рівень розвитку соціальних компетенцій. Як його оцінити?
Просмотров: 68
Далее
12.12.2019
Дайте нам еще минутку, или Как неэффективный тайм-менеджмент убивает ваш бизнес
Какие процессы в бизнесе влияют на успех и как неэффективный тайм-менеджмент может загубить любой проект? Две жизненные истории и два совета, которые помогут стать «повелителем времени».
Просмотров: 43
Далее
11.12.2019
Оставьте сотрудников в покое. Кадровый голод и волшебная таблетка для работодателя
Четыре шага для собственника или владельца бизнеса для быстрого и безбюджетного облегчения проблемы оттока или нелояльности персонала.
Просмотров: 217
Далее
11.12.2019
Новорічний презентопад: готуємо креативні корпоративні подарунки
Свято все ближче, часу вже немає і, не знайшовши нічого кращого, доводиться обмежитися подарунковими сертифікатами… Як знайти більш креативний варіант, що змусить працівників посміхнутися?
Просмотров: 163
Далее
10.12.2019
Управление персоналом по Уолту Диснею
Видеоролик о некоторых принципах и методах управления персоналом, используемые Уолтом Диснеем.
Просмотров: 208
Далее
09.12.2019
Як оцінити інтелектуальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Одне з найважливіших професійних умінь рекрутера — оцінка soft skills кандидатів. Інтелектуальні компетенції також належать до soft skills. Певною мірою вони є основою пізнавальної діяльності людини, оскільки включають навички, пов’язані зі створенням, отриманням, використанням інформації. Часто їх називають когнітивними компетенціями.
Просмотров: 301
Далее
09.12.2019
Как не остаться без работы в будущем
Половина того, что вы узнали пять лет назад, не имеет значения. А то, чему вы учились 10 лет назад — устарело. Кому и чему нужно учиться в современном мире?
Просмотров: 188
Далее
06.12.2019
10 фактов из жизни HR
Мало кто знает все 10 фактов, а вы их знали?
Просмотров: 456
Далее
06.12.2019
Сезонне нездужання: як зберегти енергійність команди в зимовий період
Як попередити негативний вплив зимового періоду на самопочуття?
Просмотров: 164
Далее
05.12.2019
Антимотивация для удаленщиков
Как завалить проект и потерять всех исполнителей?
Просмотров: 164
Далее
05.12.2019
Свято «по-дорослому»: 9 креативних концепцій новорічного корпоративу
Кілька цікавих ідей, які може реалізувати як продавець шкарпеток, так і власник нафтовидобувної компанії.
Просмотров: 402
Далее
04.12.2019
Искусство быть начальником: советы из практики
Инструкция для руководителей.
Просмотров: 557
Далее
03.12.2019
9 шагов эффективного рекрутинга
В мире много рекрутеров, но не все они работают эффективно и правильно. Поэтому сроки закрытия вакансии более 60 дней, кандидаты не доходят до интервью, 50% не принимают джоб-оферы и 50% увольняется в течении первого года. Проверьте, соответствует ли ваш рекрутинг этим шагам?
Просмотров: 367
Далее
02.12.2019
Как мы делаем талантов токсичными, и что нам за это грозит
Куда ведет дорога, вымощенная неумелым обращением с талантами?
Просмотров: 267
Далее
02.12.2019
Остаться или уйти: что делать, если новая работа вам не нравится
Как определить, что компания вам не подходит и решить, стоит ли оставаться или стоит сразу уйти по собственному желанию?
Просмотров: 304
Далее
29.11.2019
Не зацикливайтесь на образовании, опыте и недостатках кандидата
Уроки найма от венчурного капиталиста Гая Кавасаки.
Просмотров: 314
Далее
29.11.2019
5 фраз, способных разрушить любую карьеру
Пять фраз, которые способны поставить крест на любой карьере и отсрочить получение повышения на целую вечность.
Просмотров: 625
Далее
28.11.2019
Как обучать сотрудников без лишних затрат
Успех компании зависит от компетенций сотрудников. Но не каждый бизнес может позволить себе создавать обучающие программы или постоянно отправлять специалистов на курсы повышения квалификации. Автор делиться простым способом развития нужных навыков у команды.
Просмотров: 292
Далее
28.11.2019
Феномен бумеранга: стоит ли возвращаться на старое место работы
И несколько советов, как это лучше сделать.
Просмотров: 538
Далее
27.11.2019
Навіщо потрібен колективний договір
Що дає роботодавцю і працівникам складання колективного договору?
Просмотров: 1267
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова, по вашему мнению, роль HR-специалиста в организации?
Исполнитель — ведение кадрового делопроизводства
Мотиватор — разработка, внедрение и поддержание системы мотивации
Координатор — координация действия служб
Генератор идей — кадровая стратегия
Душа команды — коммуникации внутри организации
Член управленческой команды
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.