Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
21.08.2012
Как провести презентацию: 13 вредных советов
Никогда не готовьте презентацию самостоятельно, обязательно поручите кому-нибудь. Зачем отвлекать себя ненужной работой? К тому же во время выступления вы будете не менее заинтригованы своим докладом, чем ваши слушатели. Аудитория не сможет не оценить вашу искреннюю заинтересованность.
Просмотров: 7290
Далее
21.08.2012
Пишем оригинальное резюме и проходим собеседование
Как молодому специалисту выделиться на фоне других соискателей-конкурентов.
Просмотров: 11747
Далее
20.08.2012
Кейс-метод как одна из методик оценки персонала
Оценка персонала с использованием кейс-методики становится все более популярной в отечественных компаниях. Кадровики постепенно переходят от использования тестов и опросников отбора к экспресс-оценке с использованием проективных методик.
Просмотров: 16337
Далее
20.08.2012
Учимся создавать команду
Наверное, у каждого была на работе такая ситуация, когда в преддверии ответственного для фирмы события весь коллектив буквально лихорадит. Все, что называется, на «ушах стоят», и никто не понимает, в чем дело и чем вызвана такая нервозность. Как разобраться с подобной проблемой? Сможет ли командообразование помочь вам?
Просмотров: 7428
Далее
20.08.2012
7 заповедей успеха от Уоррена Баффета
Секреты бизнес-побед от самого успешного инвестора ХХ века и одного из богатейших людей в мире.
Просмотров: 9030
Далее
20.08.2012
Как работать лучше, работая меньше: проверенные способы сокращения рабочего времени
Тратить меньше времени на работу, успевая при этом все сделать, получить удовольствие, повысить самооценку, продвинуться по службе и при этом еще и не очень устать — задача, достойная воплощения. И хотя универсального способа свести к минимуму время, которое мы тратим на работу, не существует, достичь желаемого вполне возможно, комбинируя по своему вкусу несколько проверенных способов. Основное, что для этого потребуется: дисциплинированность и способность убеждать.
Просмотров: 7692
Далее
17.08.2012
Как найти лояльный персонал
«Требуется лояльность» — такую фразу не так уж и часто встретишь в объявлении о вакансии. Однако, фактически, это качество работодатель всегда интуитивно оценивает и учитывает при принятии решения о найме кандидата. Оценить потенциальную лояльность важно, чтобы понять, стоит ли вкладывать в человека время и деньги, будет ли отдача.
Просмотров: 8656
Далее
17.08.2012
То вверх, то вниз, или Как управлять работниками-циклоидами
Наверняка в офисах многих компаний найдутся сотрудники, настроение и работоспособность которых напоминают американские горки: за крутым подъемом следует не менее крутой спуск. Как управлять таким работниками?
Просмотров: 8920
Далее
17.08.2012
19 мыслей, которые приведут вас к успеху
Американский бизнес-тренер Жульен Смит назвал 19 мыслей, которые помогают найти себя. Следуя этим умным мыслям, можно запрограммировать себя на успех.
Просмотров: 8241
Далее
17.08.2012
Что делать с хамом?
С утра звонит подруга, рыдает в трубку: «Пришла на работу с десятиминутным опозданием, так шеф наорал на меня при всем отделе. А мне, между прочим, 35! Что я, девочка на побегушках?! Он вообще нормально говорить не может — только на повышенных тонах. А еще коллега про меня сплетни распускает, я уже ловлю на себе косые взгляды». Тяжелый случай… А действительно, что делать, если кто-то из вашего окружения постоянно хамит, спорит не по делу и провоцирует скандал?
Просмотров: 8620
Далее
16.08.2012
Как дать сотрудникам свободу, но не потерять контроль
Каждый руководитель компании, отдела и даже небольшой команды знает, что это такое — быть все время в курсе всех дел и все держать на контроле. Он следит и за финансами, и за маркетингом, и за дизайном, и за всем остальным. Но по мере роста компании, приходит время давать сотрудникам больше свободы и полностью делегировать им какие-то дела, не вмешиваясь после в процесс.
Просмотров: 7552
Далее
16.08.2012
9 советов как заканчивать дела вовремя
Наступает конец недели, а ваш список дел пестрит незавершенными задачами? Возможно вам даже придется брать работу на выходные или опять переносить дела на следующую неделю. Всего этого можно легко избежать, если следовать нескольким простым советам по организации времени.
Просмотров: 8195
Далее
16.08.2012
Идеи для бизнеса без больших вложений
Для людей, желающих открыть свое собственное дело, наступили очень благоприятные времена. Во-первых, уже есть огромное количество примеров, когда почти без стартовых затрат был создан успешный бизнес. И сегодня эти предприниматели охотно делятся своим практическим опытом. Во-вторых, с развитием интернета появилось много полезной бесплатной информации по бизнесу. В-третьих, появились хорошие (но уже платные, разумеется) обучающие проекты, где в формате тренинга или коуч-сессии новичку помогают дойти до результата. Поэтому было бы желание… Давайте разберемся, какие есть варианты бизнеса, не требующие больших вложений.
Просмотров: 11010
Далее
15.08.2012
Удовлетворенность трудом: позитивные и негативные факторы
Описание механизмов мотивации (то есть того, почему люди имеют те или иные установки по отношению к работе, специальности, работодателю) основывается на многих теориях. В приведенном обобщенном списке даются примеры, иллюстрирующие связь каждого фактора с обучением и развитием.
Просмотров: 11015
Далее
15.08.2012
Не подчиненные, а партнеры, или Как правильно относиться к сотрудникам
Управление кадровым потенциалом — сфера деятельности, требующая большого мастерства со стороны людей, которые этим занимаются. Они должны быть новаторами и авторитетами. Так было во все времена, как бы по-новому ни звучала модная концепция «управление талантами». Однако что изменилось, так это отношения между подчиненными и руководителями.
Просмотров: 7238
Далее
15.08.2012
Три способа снять стресс
Справиться со стрессом в повседневной жизни просто — следуй нашим советам.
Просмотров: 7965
Далее
15.08.2012
Как понравиться работодателю с помощью языка тела
Большинство знает, что язык тела может многое сказать о человеке. Например, актеры используют его, чтобы передать характер своего персонажа и сформировать у зрителя мнение о нем. На собеседовании язык тела также может многое рассказать о вас работодателю.
Просмотров: 8446
Далее
14.08.2012
Как HR-у влюбить в себя компанию
HR-ов стало модно не любить и обвинять во всех смертных грехах. Конечно, основания для недовольства у сотрудников и собственников есть, но положа руку на сердце — только ли менеджеры по персоналу виноваты в этой народной нелюбви? Или причины лежат глубже, и многим топ-менеджерам и владельцам бизнеса нужно не на HR-ов пинять, а просто посмотреться в зеркало?
Просмотров: 13189
Далее
14.08.2012
Драки на рабочем месте: новая офисная болезнь
Как вычислить самых опасных людей в вашем офисе и что с ними делать?
Просмотров: 12325
Далее
14.08.2012
Три главных вопроса на собеседовании. Что хочет услышать работодатель
Многие вопросы, которые задают на собеседовании, по сути, являются вариациями трех главных, ответы на которые так хочет узнать работодатель.
Просмотров: 11705
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как, на ваш взгляд, отразилась бы на вашей работе отмена трудовых книжек?
Не верю, что отмена трудовых книжек вообще возможна
Положительно. С заполнением трудовых книжек очень много проблем
Негативно. Трудовая книжка — источник информации для кадровика (например, о прошлой работе и причинах увольнения кандидатов)
Мне все равно. Существенно на мою работу это не повлияет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.