Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Январь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Февраль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728   

Все события
Реклама
Новости / В мире
10.08.2010
Как правильно сообщить начальнику плохую новость
Приносить дурные вести всегда непросто, особенно если в роли адресата выступает начальник. Как это сделать с минимальными потерями?
Просмотров: 9023
Далее
10.08.2010
Соискатель и работодатель в поисках взаимности. Часть 6
О том, почему нельзя расслабляться ни на одном из этапов приема на работу
Просмотров: 7292
Далее
09.08.2010
Коллективное настроение
«Если хотите, чтобы ваши сотрудники были счастливы — увольте несчастных», — советует американский бизнесмен Джей Голтс. Владелец модной чикагской художественной галереи, крупнейшей в США компании по изготовлению рамок для картин, нескольких дизайнерских агентств и магазинов убежден в том, что успешность бизнеса зависит от того, счастлив ли персонал.
Просмотров: 9625
Далее
09.08.2010
Кто такой менеджер?
Так часто стало встречаться это слово — менеджер. На пространствах СНГ университеты стали предлагать обучение по специальности — «менеджер предприятия», «менеджер внешнеэкономической деятельности». А как же за рубежом? Там такой специализации в университетах нет. Экономические специальности делятся на базовые и потом разделяются на более узкие. Но главное они делятся на «accounts» и «sales». По этой модели все экономисты должны знать бухгалтерский учет, виды учета, оперативный отчет, виды финансового анализа. Или экономисты, которые учат все, что касается продаж — маркетинг, мерчандайзинг, исследования рынка, исследование аудитории и спроса. В западной модели бизнеса менеджером человек становится, только, достигая определенных успехов в своей компании — когда его повышают в должности.
Просмотров: 8527
Далее
09.08.2010
Полезна ли интуиция для работы?
Некоторые считают интуицию бесполезной для карьеры вещью. И совершенно напрасно…
Просмотров: 7898
Далее
09.08.2010
Соискатель и работодатель в поисках взаимности. Часть 5
Как проходить собеседование: спасение утопающих
Просмотров: 7282
Далее
06.08.2010
Основы мимики
Мы часто судим о характере и настроении человека по его мимике. Пытаясь понять и оценить человека, распознать его еще не проявившиеся психологические свойства, мы, в первую очередь, фокусируем внимание на его лице. При этом наше сознание опирается не столько на черты лица, сколько на выразительные движения — мимику. По выразительным признакам, возникшим в результате движений мускулатуры лица, мы с достаточно большой долей уверенности можем делать те или иные психологические выводы.
Просмотров: 9090
Далее
06.08.2010
Соискатель и работодатель в поисках взаимности. Часть 4
Как проходить собеседование: о пользе неформального подхода
Просмотров: 7884
Далее
05.08.2010
Не упускаете ли вы свои карьерные возможности? Тест по самомаркетингу
Наверное, никого не надо убеждать в необходимости маркетинга для продвижения товаров и услуг. Но далеко не все и не всегда вспоминают о необходимости маркетинга себя любимого для продвижения по карьерной лестнице. Данный тест поможет вам определить, насколько эффективно вы занимаетесь маркетингом себя. Умеете ли вы это делать? Давайте проверим.
Просмотров: 14217
Далее
05.08.2010
Почему не надо обижаться на начальника
Вас задел беспричинный выпад шефа в ваш адрес. Как научиться не принимать это близко к сердцу?
Просмотров: 8994
Далее
05.08.2010
Соискатель и работодатель в поисках взаимности. Часть 3
Как проходить собеседование: профессионализм и скромность
Просмотров: 8610
Далее
04.08.2010
Нестандартмен
Что такое — «нестандартный менеджер»? Нет, конечно, быть не таким как все — здорово и модно, но что вкладывают в это слово работодатели? Что для них — стандарт и нестандарт? Может быть, вы — не особенный, а просто другой? И как тогда искать себе работу?
Просмотров: 8452
Далее
04.08.2010
Зачем нужно хвастаться и как это делать грамотно
Удивляетесь, почему начальство игнорирует ваши заслуги? Эксперты объясняют, как скромность мешает карьере.
Просмотров: 9295
Далее
04.08.2010
Соискатель и работодатель в поисках взаимности. Часть 2
Собеседования: правила и импровизация
Просмотров: 7731
Далее
03.08.2010
Школа бизнеса. Как наказывать и не наказывать подчиненных
Наказывать людей крайне неприятно. Но что делать, если поведение некоторых сотрудников ставит под угрозу общее дело? Как наказывать подчиненных и как этого лучше не делать?
Просмотров: 9451
Далее
03.08.2010
Препятствия на пути к достатку
Что мешает найти высокооплачиваемую работу и обрести благополучие? Тысячи людей ежедневно задают себе этот вопрос. Разумеется, однозначного и исчерпывающего ответа на него нет и быть не может, но зачастую главным препятствием на пути к финансовому благосостоянию являются наши стереотипы и внутренние установки.
Просмотров: 8065
Далее
03.08.2010
Жара косит офисные ряды
Из-за перепада температур в офисе и на улице сотрудники болеют втрое чаще, а работодатели относятся к подчиненным, уходящим на больничный посредине лета, с неудовольствием…
Просмотров: 9597
Далее
03.08.2010
Соискатель и работодатель в поисках взаимности. Часть 1
Кризисный отбор персонала: работодатель сам себя перехитрил, а соискатель не сообразил, что имеет дело с провокацией...
Просмотров: 7777
Далее
02.08.2010
Зарплатные унижения
Оплата труда — одна из важнейших для наемного работника процедур его взаимодействия с работодателем. Денежная мотивация является основным мотивирующим фактором для большинства из нас. Отдавая работодателю свое время, силы, таланты мы рассчитываем получить за это достойную компенсацию в виде денежного вознаграждения...
Просмотров: 8252
Далее
02.08.2010
Написанному — верить! или О чем читают «между строк»?
Во многих странах анализ почерка является одним из популярных средств психодиагностики личности. В Европе, Израиле и США графологическую экспертизу используют не только для нужд полиции или спецслужб, многие фирмы сотрудничают с графологами при проверке кандидатов на вакантные места. Поговорим о том, что именно представляет собой исследование почерка и чем именно оно может помочь кадровику.
Просмотров: 8682
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Осенне-зимний период характеризуется увеличением числа простудных заболеваний. Принимаете ли вы на своем предприятии какие-либо меры по борьбе с этим явлением?
Проводим вакцинацию сотрудников за счет предприятия
Бесплатно раздаем сотрудникам витамины
Производим уборку помещений с добавлением антибактериальных средств
Рекомендуем чаще проветривать офисы
Платим компенсации тем, кто никогда не берет больничный
Ничего не делаем. Пускай болеют

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.