Первая волна представителей поколения Z начинает выходить на рынок, и компаниям стоит быть готовым к тому, насколько эти ребята отличаются от миллениалов.
Как сделать, чтобы очередь из соискателей таяла на глазах, а коллеги перестали ходить на работу с удовольствием?
Продолжаем рассказывать об этом в новом списке вредных советов для HR и руководителей.
Выпускник престижной американской бизнес-школы отправил резюме в три технологических гиганта и от каждого получил приглашение на собеседование. Он поделился своими впечатлениями.
Источники поиска персонала, которые можно было еще вчера назвать классическими и эффективными, к сожалению, уже не дают необходимого своевременного результата.
Временные специалисты давно востребованы на рынке труда, так как их привлечение имеет ряд плюсов для работодателя, да и соискателям подобный опыт тоже может быть весьма полезен.
Еще недавно позиция большинства руководителей была однозначна — незаменимых людей нет. Но времена изменились, а с ними — и политика в отношении сотрудников. Теперь в битве за таланты выиграют те, кто сможет не только понять, почему человек уходит, но и удержать его в компании.
Добро пожаловать
Реклама
Реклама