Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Январь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Реклама
Новости / В мире
19.08.2011
Руководителю на заметку: типология критикуемых сотрудников
Прежде чем начинать критиковать провинившихся сотрудников, руководителю необходимо определить, к какому типу проблемных работников они относятся, и подбирать подходящие для каждого методы предоставления негативной обратной связи. Можно разработать собственную классификацию, а можно воспользоваться готовой, например, такой, как представлена ниже...
Просмотров: 15660
Далее
19.08.2011
Правила убеждения собеседника
Аргументы различаются по степени воздействия на ум и чувства людей: сильные, слабые и несостоятельные. Встречные аргументы (контраргументы) имеют ту же градацию. Излишняя убедительность всегда вызывает отпор. Очередность приводимых аргументов влияет на их убедительность. Наиболее убедителен следующий порядок аргументов…
Просмотров: 10509
Далее
19.08.2011
Чьим рекомендациям чаще всего доверяют работодатели?
Самой ценной рекомендацией соискателя с прежнего места работы для нового работодателя чаще всего будет рекомендация от непосредственного начальника. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного служба исследований рекрутинговой компании HeadHunter.
Просмотров: 7926
Далее
18.08.2011
Как надо работать: памятка Совнаркома
«Мы устаем не потому, что много работаем, а потому, что плохо работаем, неорганизованно работаем, бестолково работаем. Мы проводим на работе лучшую часть своей жизни. Нужно научиться так работать, чтобы работа была легкой и чтобы она была постоянной жизненной школой».
Просмотров: 14082
Далее
18.08.2011
Карьера после 40. Пять причин возрастного ценза и как их преодолеть
Болезненная и скользкая тема — построение карьеры, когда тебе уже вокруг 40 лет. Когда ты молод, кажется, что весь мир принадлежит тебе: ты еще проходишь по формальным требованиям большинства вакансий, и до верхнего возрастного лимита в запасе есть несколько лет. И хотя право на труд и вознаграждение без какой-либо дискриминации закреплено Конституцией, для людей старше 35 лет возраст подчас становится ограничивающим фактором при поиске работы.
Просмотров: 8148
Далее
17.08.2011
Как общаться с начальником, которому наплевать: шпаргалка подчиненного
Нерадивый сотрудник — устоявшееся выражение, но безответственными бывают и руководители. В таком случае менеджера спасают особые технологии общения с начальником, которому на тебя наплевать.
Просмотров: 10450
Далее
17.08.2011
«Ваша зарплата, сэр?», или Как отвечать на вопросы о «прошлом» доходе
Меняя работу, каждый трудящийся надеется на увеличение дохода. Однако отправляясь на собеседование, нужно быть готовым к тому, что во время интервью работодатель задаст вам вопрос о финансовом «прошлом» — поинтересуется, сколько вы получали на прежнем месте и сколько получаете сейчас. Назвать скромную сумму — усомнятся в профессиональных качествах. Озвучить завышенную цифру — могут отказать… Так что сказать в ответ?
Просмотров: 8548
Далее
16.08.2011
Работодатель в социальных сетях, или Как привлечь и удержать лучших сотрудников через интернет
Хотите острых и свежих ощущений? Наберите свой бренд в окошке поиска по группам в любой из социальных сетей. Вы узнаете много нового о компании. Полученный список групп создан клиентами или сотрудниками, причем, как правило, без вашего участия и разрешения. Со всеми вытекающими последствиями. Даже беглого взгляда на названия групп хватит, чтобы понять, как бренд воспринимают в интернете.
Просмотров: 9898
Далее
16.08.2011
«С чем пожаловали?», или Проблемные новички
О том, что новичкам нужно помогать адаптироваться, заботиться о них и быть внимательным к их нуждам во время испытательного срока, знает каждый руководитель. Но новички тоже бывают разными…
Просмотров: 8365
Далее
16.08.2011
Искусство копировать, или Как использовать чужие идеи для своего бизнеса
Зачастую у компаний-лидеров не так уж и много своих идей, но это не мешает быть передовыми. Об этом пишет специалист по инновационному бизнесу Альф Рен в книге «Фанки идеи», выпущенной издательством «Манн, Иванов и Фербер», отрывок из которой мы представляем читателям.
Просмотров: 11020
Далее
16.08.2011
Почему соискатели не указывают в резюме желаемую зарплату?
Согласно данным службы исследований компании HeadHunter, в каждом четвертом резюме (24%) соискатели не указывают желаемую зарплату. Рекрутеры провели опрос и выяснили, почему соискатели не уведомляют работодателя о своих зарплатных ожиданиях.
Просмотров: 9632
Далее
15.08.2011
Ловушки нетворкинга
Практически любой руководитель или собственник знает о том, что нет более эффективного и дешевого инструмента активизации бизнеса, чем нетворкинг (или установление деловых контактов). Этот метод не требует больших усилий, поскольку все, что от вас требуется — это быть в нужное время в нужном месте среди нужных вам людей. Постепенно выстраивая сеть своих деловых контактов, вы сможете обрести бесценный опыт общения и получить новых клиентов. Однако чтобы сеть контактов способствовала достижению ваших целей, нужно выстроить ее грамотно и грамотно ею пользоваться. А для этого надо знать, какие опасные ловушки могут подстерегать вас на этом пути.
Просмотров: 8227
Далее
15.08.2011
Как научиться лучше слушать собеседника
Вам кажется, что вы достаточно хорошо умеете слушать, но люди с этим не согласны? На вас когда-нибудь кто-нибудь смотрел разочарованным взглядом и спрашивал: «Ты меня слушаешь?». Думаю, да.
Просмотров: 10026
Далее
15.08.2011
Обманчивые вакансии. Как вас могут «развести» при поиске работы
Многие обманутые соискатели потеряли не только время, но и деньги, а на работу так и не устроились. Чтобы обезопасить читателей, мы узнали о новых уловках мошенников.
Просмотров: 9469
Далее
12.08.2011
Восемь странных занятий
Компании, входящие в рейтинг 100 лучших работодателей США по версии Fortune, отличаются не только разнообразием льгот для сотрудников, но и порой весьма странными должностями. В их штатном расписании можно найти консультанта по овощам, птичника и старшего директора по рассказыванию историй.
Просмотров: 15961
Далее
12.08.2011
Как не пахать на дядю
В каких сферах можно вполне себе прилично зарабатывать, будучи индивидуальным предпринимателем?
Просмотров: 7861
Далее
11.08.2011
Справедливая оплата: взгляд сотрудника и работодателя
Зачастую в коммерческих непроизводственных компаниях используются такие системы оплаты труда: оклад; оклад + премия; сдельная. Рассмотрим каждую из перечисленных систем и попытаемся определить, насколько они справедливы, с двух точек зрения: сотрудника и работодателя.
Просмотров: 8983
Далее
11.08.2011
Отношение к работе: терпеть нелюбимую — вредно, искать новую — страшно
К сожалению, не всегда удается трудиться там, где хочется. Выходов из этой ситуации всего два: либо поменять работу, либо… попытаться ее полюбить.
Просмотров: 10327
Далее
11.08.2011
Рифы собеседования
Найти хорошую работу нелегко. Но хорошие сотрудники нужны всегда. Так что поиски престижной работы стоит продолжать, невзирая ни на какие обстоятельства. Как доказать работодателю, что именно вы лучший из всех претендентов?
Просмотров: 7950
Далее
10.08.2011
Подводные камни удаленной работы
Помните нетленное высказывание из «Масяни»: «Кто это, директор? Да пошел ты в…, директор! Пойду спать дальше»? Где-то так каждому из нас видится перспектива удаленной работы (или телеработы, как ее называют на западе): спать — сколько хочешь, работать — когда удобно, решать свои домашние вопросы — если нужно, отвечать на звонки и письма руководства — только когда захочешь, и т. д. Окрыленные мечтами о таком вот праздном образе жизни с короткими перерывами на работу, мы несемся к руководству, убеждаем его, что весь мир работает удаленно, а мы ведь в Европу стремимся, предоставляем просчет экономии средств предприятия в случае аннулирования вашего рабочего места, красочно расписываем, насколько продуктивнее и быстрее начнем работать, если не будем целыми днями слышат вот этого, справа, и…
Просмотров: 7937
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.