Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
19.08.2014
Караул! Горим!
В последние годы все чаще стали говорить о синдроме профессионального выгорания. Характерные признаки этого явления: исчезает желание работать, нарастает апатия и усталость, все сильнее проявляется эмоциональное истощение. Люди, подверженные профессиональному выгоранию, трудятся без отдачи, «отбывают» рабочее время, выполняют обязанности лишь формально.
Переглядів: 12249
Далі
19.08.2014
Советы для тех, кто работает удаленно
Все чаще работодатели предлагают специалистам удаленную работу. В этом случае полезно с самого начала согласовать с работодателем важные нюансы. Лучше обо всем договориться «на берегу», пока вы еще не начали работать. Это избавит вас от необходимости мириться с дискомфортом, нарушением планов, а впоследствии — от поисков новых предложений от работодателей.
Переглядів: 11709
Далі
18.08.2014
Эйчарология. Семь ликов после запятой ;)
Перед вами этюды в эйчарских тонах — собирательные образы работников с персоналом, честные и ироничные наброски к портретам нас самих, наших знакомых и коллег. А уж насколько мы «попали» — решать вам.
Переглядів: 13061
Далі
18.08.2014
Мужчины и женщины: кто руководит лучше?
Женщины обладают рядом качеств, которые помогают им в достижении профессионального успеха. «Женский» стиль руководства выступает как сочетание неоднородных качеств: доброта и строгость, женственность и деловитость, спокойствие и требовательность, мягкость и воля. Анализируя специфику женского стиля руководства, следует помнить, что у каждого человека свое восприятие конкретного руководителя. Однако многие мнения в сумме создают обобщенный образ руководителя-женщины с набором качеств, рассмотренных далее.
Переглядів: 13401
Далі
18.08.2014
Пять упражнений для глаз для работающих за компьютером
Довольно часто после длительной работы за компьютером мы чувствуем дискомфорт и ухудшение зрения. Чтобы избавиться от неприятных ощущений и дать глазам отдохнуть, выполните простую гимнастику, которая займет всего несколько минут.
Переглядів: 13743
Далі
18.08.2014
Сопроводительное письмо может быть эмоциональным
Можно ли написать сопроводительное письмо не деловым, а человеческим языком? Зачем это нужно, и что из этого получится?
Переглядів: 13416
Далі
14.08.2014
Нестандартные каверзные вопросы на собеседованиях в IT-компаниях
Представляем вам рейтинг из 15 самых сложных вопросов, которые задают в разных компаниях.
Переглядів: 14440
Далі
13.08.2014
HRM? Проще пареной репы!
Так ли страшен HRM, как его малюют представляют эйчары? Что роднит его с астрофизикой? Почему успешная работа с персоналом — редкость? Мы продолжаем воздушно-замковую эпопею, у пульта ЦУПа в этот раз Тим Сакетт, а не поздоровится теперь иллюзиям самих эйчаров ;).
Переглядів: 10742
Далі
12.08.2014
Как не потерять азарт на работе
Почти каждому человеку знакомо состояние, когда нет сил и желания работать, даже если при этом человек занимается любимым делом. Что делать, чтобы побороть профессиональное выгорание?
Переглядів: 10087
Далі
11.08.2014
Как избежать «синдрома серебряных призеров» в вашей компании
Несколько полезных советов работодателям о том, как при выставлении оценок сотрудникам помочь им ощутить позитивную мотивацию.
Переглядів: 11093
Далі
11.08.2014
Три главных причины, почему вы не добьетесь успеха
Один «облом» и опустились руки? Так вы никогда не вступите в «клуб успешных людей». Знаменитости, о которых пойдет речь, уже прошли эту школу. Хотите стать героями глянца и войти в историю? Вот три главных качества, без которых не обойтись. Измениться никогда не поздно.
Переглядів: 11098
Далі
08.08.2014
Три типа сотрудников, которых необходимо немедленно уволить
У каждого предпринимателя ограничено время, поэтому в его команде должны работать высококвалифицированные кадры, которые качественно будут выполнять свою работу. Даже если организация работает как слаженная машина, как правило, в коллективе всегда есть по крайней мене один человек, который подвергает стрессу больше, чем другие. Иногда владелец бизнеса даже не осознает, как такие сотрудники могут навредить бизнесу.
Переглядів: 15549
Далі
08.08.2014
Выпускникам: как найти работу, если она не находится?
Где взять работу, если ее нет? И стоит ли подаваться в промоутеры, чтобы заработать?
Переглядів: 11242
Далі
07.08.2014
Человеческий ресурс или человеческий капитал?
Новые тенденции в отношении компаний к сотрудникам, изменение подходов в системах управления персоналом — от «управления человеческим ресурсом» к «управлению человеческим капиталом». Насколько это важно? Есть ли разница между понятиями «человеческий ресурс» и «человеческий капитал»? Пришло время разобраться…
Переглядів: 20020
Далі
07.08.2014
Пять последствий работы с плохим руководителем
Вообще мы воздерживаемся от категоричных и упрощенных оценок вроде «хороший — плохой». Но, помимо морали и этики, есть еще и практика. А практика показывает, что руководители бывают хорошие и… разные. Шеф может иметь вздорный характер, он может быть некомпетентным, непорядочным… Напрашивается много других разных «не». Можно работать и с таким руководителем по принципу «стерпится — слюбится». В этом случае полезно задуматься о рисках.
Переглядів: 11910
Далі
06.08.2014
Названы 12 главных правил выживания в жару
В ближайшие дни здоровье украинцев будет испытывать зной — почти до конца лета синоптики обещают до +35–38 °С.
Переглядів: 13232
Далі
06.08.2014
Шесть HR-секретов из Кремниевой долины
Какие HR-фишки работают в Кремниевой долине? И принесут ли они пользу компаниям, чей бизнес далек от IT-отрасли? Рассказывает Джон Салливэн, всемирно известный авторитет в сфере HRM.
Переглядів: 14552
Далі
06.08.2014
Принцип, который соискателю нарушать не нужно. Никогда
Речь идет о конфиденциальности. Одна из распространенных ошибок соискателей — разглашение внутренней информации, связанной с предыдущими местами работы (или с нынешней). Это чревато. Во-первых, тем, что вас привлекут к ответственности, если вы подписали соответствующий договор. Во-вторых, это произведет негативное впечатление на потенциального работодателя.
Переглядів: 13290
Далі
05.08.2014
Игры с соискателем
Рекрутеров довольно часто обвиняют в том, что их методы оценки кандидатов субъективны и приводят к ошибкам, которые впоследствии дорого обходятся бизнесу. Определить, насколько хорошо будет работать тот, кто сумел показать себя с лучшей стороны в ходе интервью, действительно очень сложно. Поэтому находятся энтузиасты, которые пытаются с помощью новых технологий усовершенствовать процесс найма и снизить вероятность попадания неподходящих людей на открытые позиции.
Переглядів: 12303
Далі
05.08.2014
12 законов йоги, которые можно отлично использовать в борьбе с большинством манипуляций
Они просты и сформулированы гуру йоги Ар Сантэма в виде 12 природных законов.
Переглядів: 16549
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com