Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Новости / В мире
20.03.2015
Практические навыки саморегуляции
Саморегуляция — это управление своим психоэмоциональным состоянием, которое достигается путем воздействия человека на самого себя с помощью слов, мысленных образов, управления мышечным тонусом и дыханием. Приемы саморегуляции можно применять в любых ситуациях. Они способствуют полноте восстановления сил, нормализуют эмоциональный фон деятельности и усиливают мобилизацию ресурсов организма.
Просмотров: 5903
Далее
19.03.2015
Как правильно выбрать рекрутера
Найм рекрутера — серьезный шаг. Ведь специалист будет отвечать за блок, от которого зависит успех компании. Как же выбрать «правильного» специалиста по подбору персонала?
Просмотров: 6020
Далее
19.03.2015
Зачем нужны странные вопросы на собеседованиях
Готовясь к собеседованию, соискатели чаще всего боятся вопросов, которые напрямую не относятся к профессиональной деятельности. В интернете полно советов, как обойти подвохи вроде: «Кем вы видите себя через 5–10 лет?», «Почему мы должны взять именно вас?» и «Расскажите анекдот». Почему HR-специалисты задают каверзные вопросы?
Просмотров: 6661
Далее
18.03.2015
Все схвачено: психологические аспекты и сущность управленческого контроля
Руководитель контролирует людей, которые, как и он сам, имеют право на ошибку, а если ошибаются, то чаще всего без злого умысла. Контроль может быть любым при одном условии: он должен быть честным и открытым, не унижающим ни руководителя, ни подчиненного.
Просмотров: 5640
Далее
18.03.2015
15 советов, которые помогут не провалить собеседование
Как известно, рынок труда переживает свои сезонные циклы и колебания. В частности, зимой он впадает в своего рода спячку, а в марте — оживает. Март 2015 года будет для рынка труда непростым и, быть может, не самым традиционным, оживление будет менее заметным, а приглашения на собеседования — более редкими. Чтобы не упустить свой шанс, воспользуйтесь экспертными рекомендациями о том, как свести к минимуму риски провала на интервью.
Просмотров: 6869
Далее
17.03.2015
Секреты эффективной работы с возрастными сотрудниками
Давайте рассмотрим преимущества специалистов в возрасте и подумаем, насколько они применимы именно в вашей компании.
Просмотров: 5425
Далее
17.03.2015
Вымогатели в сети: что нужно знать о программах-шифровальщиках?
Все чаще пользователи становятся жертвами программ-шифровальщиков, которые шифруют файлы на пользовательском компьютере и впоследствии требуют выкуп за дешифровку. При этом оплата киберпреступникам — не выход, так как нет никакой гарантии, что они дешифруют файлы или не займутся повторным вымогательством.
Просмотров: 5305
Далее
16.03.2015
Где взять эффективного управленца в отдел продаж
На определенном этапе развития компании возникает потребность в поиске руководителя отдела продаж или коммерческого директора. Как и где лучше искать таких менеджеров?
Просмотров: 5747
Далее
16.03.2015
10 жизненных истин, которые не стоит забывать
Удивительно, как легко мы упускаем из виду самое главное в жизни. Плотные графики и еженедельная рутинная работа способствуют тому, что наш мозг работает на полном автопилоте. Некоторые из неотъемлемых жизненных истин следует время от времени повторять. Держите этот список под рукой и возвращайтесь к нему каждый раз, когда вам нужен стимул.
Просмотров: 6433
Далее
13.03.2015
Как лучшие сотрудники вредят вашей компании
Не беда, если руководитель мечтает о сотруднике, который работал бы за семерых. Беда — когда такой уникум и правда находится. Чем же не угодны «герои труда» и о чем частенько забывает топ-менеджер?
Просмотров: 5876
Далее
13.03.2015
Пять видов лжи, которые вы услышите во время поиска работы
Когда вы идете на собеседование, вас не оставляет ощущение того, что вы всего лишь один из многих. И что с того? На планете семь миллиардов людей, но они — не вы. Принимайте предложение о работе только от тех, кто ценит ваши таланты. Не ведитесь на ложь.
Просмотров: 6517
Далее
12.03.2015
Как не надо искать сотрудников: 10 примеров антипрофессионализма
Почему потенциальные кадры бегут от вас куда глаза глядят? Худшие практики найма.
Просмотров: 6372
Далее
12.03.2015
Хорошо ли вам будет в этой компании?
Подойдет ли вам корпоративная культура работодателя, подход к общению, рабочий распорядок и прочее? Сделайте три шага и найдите ответы на эти вопросы.
Просмотров: 5557
Далее
11.03.2015
Корпоративная репутация: вредные советы
Корпоративная репутация — вот достаточно простой предмет, щедро награжденный пафосными определениями.
Просмотров: 5960
Далее
11.03.2015
Топ-100 лучших работодателей мира
Издание Fortune составило актуальный рейтинг компаний, в которых лучше всего работать.
Просмотров: 7375
Далее
10.03.2015
Безответственность персонала — кто виноват и что делать?
В наше неспокойное время увеличилось количество вакансий разного уровня с требованием доказательства успешности прошлого опыта — в том числе и топ-вакансий. Помимо успешности опыта в тренде эффективность и результативность. И вот в борьбе за количество выполняемой работы, мне кажется, мы упускаем качество. И одно из важнейших человеческих качеств, отвечающих за качество исполнения процесса, качество, о котором мы подзабыли, — это ответственность.
Просмотров: 5431
Далее
10.03.2015
Соцсети — друг или враг: как не навредить карьере
Социальные сети в наше время перестали быть площадкой для развлечений и общения с друзьями. Теперь это инструмент, с помощью которого можно устроиться на работу, или же потерять ее. Золотое правило репутации в интернете гласит: важно каждое публикуемое слово. Это касается и профиля, и комментариев, и даже списка контактов. Что ищут рекрутеры в соцсетях кандидатов, и как не навредить карьере из-за «лайков»?
Просмотров: 6041
Далее
06.03.2015
Маленькие хитрости, которые дадут вам преимущество в общении с окружающими
Чем бы мы ни занимались в жизни, одним из самых полезных навыков всегда будет умение общаться со знакомыми и незнакомыми людьми. Некоторые негласные правила поведения, облегчающие взаимодействие с окружающими, известны нам всем, хотя мы порой и не придаем им должного значения. Кое-какие хитрости общения мы очень советовали бы вам освоить, чтобы не ударить в грязь лицом в любой ситуации.
Просмотров: 7058
Далее
06.03.2015
Пять особенностей поиска работы через интернет
Статистика утверждает, что 7 из 10 безработных предпочитают искать работу через интернет. И это верно.
Просмотров: 6233
Далее
05.03.2015
Техники повышения доверия в организации
Организационное доверие — вертикальное и горизонтальное — основывается на некоторой общей истории ее членов (включая физическое время) и информации, которую они получили за время совместной деятельности и общения. Выражение «съесть пуд соли» как раз подразумевает совместную историю преодоления тяжелых ситуаций. Технологии построения прочной культуры социального доверия, включающей доверие в межличностных отношениях внутри подразделения и по отношению к руководству и предприятию в целом, основываются на ряде техник.
Просмотров: 6136
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.