06.06.2016 |
Что написать в сопроводительном письме, если основная информация уже изложена в резюме, и какая между ними разница? Какие возможности дает сопроводительное письмо? Предлагаем несколько моментов, на которые стоит обратить внимание.
|
Просмотров: 2501 |
Далее |
|
|
03.06.2016 |
Если руководитель умеет делегировать, он далеко пойдет. Но многие предпочитают топтаться на месте. Почему? Что им мешает? И как все-таки научиться делегированию? Управленческие секреты — просто, доходчиво и с примерами.
|
Просмотров: 3773 |
Далее |
|
|
03.06.2016 |
Экономисты и рекрутеры подготовили список самых популярных специальностей. |
Просмотров: 5435 |
Далее |
|
|
02.06.2016 |
В некоторых компаниях не все сотрудники понимают, чем занимается их менеджер по персоналу. В результатах опросов эйчары чаще фигурируют в роли вожатых-затейников или суровых кадровиков, чем, например, бизнес-партнеров или стратегов в области управления персоналом. С чем это связано? Почему специалистов по управлению персоналом не воспринимают всерьез и увольняют при малейших признаках неблагополучия в организации?
|
Просмотров: 3271 |
Далее |
|
|
02.06.2016 |
5 причин, по которым люди оказываются в числе «удобных» сотрудников, а вы сами выбирайте, присоединяться к этому сообществу или нет. |
Просмотров: 3130 |
Далее |
|
|
01.06.2016 |
Если вы — руководитель хотя бы с 3-летним стажем, будьте уверенны, подчиненные пудрили вам мозги уже десятки раз. А если — директор Крупного Холдинга, — так вообще каждый день. Хотя вы, возможно, этого и не замечали. Предлагаю инструкцию: как это учуять и что с этим делать. |
Просмотров: 3491 |
Далее |
|
|
31.05.2016 |
Если вы проводите иногда собеседования на английском, а времени долго готовиться к ним у вас совсем нет, то мы нашли выход — вот вам 100+ вопросов, которые можете смело создавать кандидатам. |
Просмотров: 3419 |
Далее |
|
|
31.05.2016 |
Сколько времени вы обычно собираетесь с духом, чтобы прийти к руководителю и потребовать повышения зарплаты, повышения в должности или других благ, которые вы заслужили? |
Просмотров: 2303 |
Далее |
|
|
30.05.2016 |
В непростые времена одни компании разваливаются, а другие становятся даже прочнее: ощущение, что кризис у них мягче, руководство крепче и даже сотрудники им почему-то достались получше… В чем секрет? Четыре кейса об антикризисном HRM. |
Просмотров: 2797 |
Далее |
|
|
30.05.2016 |
Отправляясь на собеседование, нужно отчетливо понимать, куда именно вы идете и зачем. |
Просмотров: 2588 |
Далее |
|
|
27.05.2016 |
Роберт и Говард всегда хорошо ладили. Они вместе работали над многими проектами и считали, что они — друзья, а потому, когда Роберт узнал, что Говард не пригласил его на важное собрание, он воспринял это как предательство и в запале написал Говарду SMS: «Поверить не могу, что ты провел совещание без меня!». |
Просмотров: 3770 |
Далее |
|
|
26.05.2016 |
Нам кажется, что существует определенная мода на технику проведения собеседований. Наверняка кто-то помнит, как практически всех кандидатов прогоняли через «стрессовое интервью» безотносительно того, связана ли со стрессом их работа и обязанности. Потом пришел черед кейсов, которые многих ставили в тупик («Продайте мне эту ручку/ стол/ стул/ секретаря в рабство»).
|
Просмотров: 4667 |
Далее |
|
|
26.05.2016 |
Работодатели обычно не афишируют зарплату своих сотрудников. Ваш коллега сидит за соседним столом, но вы не знаете, каков уровень оплаты его труда. Соответственно, трудно понять, насколько справедливо оплачивается ваша работа. Есть несколько признаков, по которым вы можете сделать вывод, что ваша работа должна оплачиваться выше.
|
Просмотров: 4547 |
Далее |
|
|
25.05.2016 |
Простые и надежные инструменты коммуникации для небольших компаний, а также подразделений и рабочих групп. Идеи для эйчаров и линейных руководителей.
|
Просмотров: 2913 |
Далее |
|
|
25.05.2016 |
26 правил влияния на людей, которые приносят максимальный результат всегда и во всем.
|
Просмотров: 3092 |
Далее |
|
|
24.05.2016 |
Все чаще можно услышать, что времена групповых собеседований прошли. Якобы — это неэффективный инструмент, который был просто данью моде. Но это не так. Чем хороши групповые интервью? |
Просмотров: 2920 |
Далее |
|
|
23.05.2016 |
Системное противоречие труда и капитала, отмеченное Карлом Марксом, состоит в том, что интересы работодателя и работника диаметрально противоположны. Работодатель-эксплуататор стремится побольше получать и поменьше тратить, а работник — наоборот: поменьше выкладываться и побольше зарабатывать. Правильная мотивация призвана разрешить эту дилемму, так, чтобы обе стороны были довольны. Так ли все просто? На самом деле все зависит от того, каким мы видим нашего работника.
|
Просмотров: 2859 |
Далее |
|
|
20.05.2016 |
О борьбе с опозданиями — без абстракций и нравоучений. Четыре короткие истории о том, как безалаберные сотрудники стали пунктуальными ;). |
Просмотров: 4444 |
Далее |
|
|
20.05.2016 |
Каждый из нас хотя бы раз в жизни находился на серьезной жизненной развилке и не знал, в какую сторону повернуть. Порой человек терзает себя в долгих муках, чтобы понять, какой выбор будет правильным. Но на самом деле не существует правильного или ошибочного выбора. Просто каждый выбранный путь разный. Нужно лишь найти тот, который вы желали бы пройти больше всего.
|
Просмотров: 3657 |
Далее |
|
|
19.05.2016 |
Пять распространенных ошибок HR-менеджеров, которые губят систему передачи знаний и опыта в коллективе компании.
|
Просмотров: 3191 |
Далее |
|
|
|