Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
14.02.2018
6 опасных мыслей, которые следует пресекать
Существует несколько особенно опасных мыслей, которые возникают в мозгу каждого человека. Все они отрицательно сказываются на эффективности вашего труда, самочувствии и уверенности в себе. Внимательно изучите их и пристально отслеживайте тот момент, когда они возникают в ходе вашего внутреннего диалога.
Переглядів: 2761
Далі
13.02.2018
12 эффективных методов оценки гибких навыков кандидата (по Салливану)
Если вы ищете высокоэффективных работников, важно убедиться, что у них действительно есть требуемый набор гибких навыков. Ниже перечислены инновационные методы оценки, вполне универсальные и подходящие для большинства компаний.
Переглядів: 2332
Далі
13.02.2018
Как показать рекрутеру, что вы понимаете смысл понятия «работа в команде»
Командная работа: 4 золотых правила успеха.
Переглядів: 2543
Далі
12.02.2018
Метод Микеланджело, или Как помочь сотрудникам стать идеальными
Подход Микеланджело может оказаться настоящим вызовом для наставников.
Переглядів: 1552
Далі
12.02.2018
В ЕС могут отказаться от перевода стрелок
Европарламент проголосовал за резолюцию, призывающую Еврокомиссию отказаться от перехода на «летнее» и «зимнее» время.
Переглядів: 1574
Далі
09.02.2018
З чого почати, щоб стати успішним HR-менеджером?
Розглядаємо, як стати успішним HR-менеджером. Відмінності між кадровиком та HR-менеджером. Поради щодо визначення своїх пріоритетів, схильностей та ресурсів для правильного вибору зміни діяльності.
Переглядів: 2702
Далі
09.02.2018
Умопомрачительные методы оценки эффективности кандидата
Кто сказал, что надо непременно придерживаться сценария собеседования, который так и подталкивает кандидата к созданию сказочного, тщательно отточенного образа прекрасного работника? Некоторые продвинутые компании решили сломать систему и придумали просто сногсшибательные методы, которые тем не менее оказались весьма успешными.
Переглядів: 1927
Далі
09.02.2018
5 типов противных начальников, от которых бегут сотрудники
Пока существуют противные начальники, организации сложно добиться идеальной репутации.
Переглядів: 2771
Далі
08.02.2018
4 типа корпоративных ценностей, которые работают
Корпоративные ценности — как их найти и на чем они должны быть основаны?
Переглядів: 2357
Далі
08.02.2018
Запретный плод: как убеждать людей с помощью ограничений
Психолог и исследователь Ник Коленда рассказывает, как убедить человека в чем угодно.
Переглядів: 2433
Далі
07.02.2018
Блокчейн в HR: просто объясняем, что вам нужно знать
Блокчейн — это база данных, которая всегда одновременно хранится на множестве компьютеров, которые соединены друг с другом в интернете.
Переглядів: 3282
Далі
07.02.2018
8 запретных тем, или Какие вопросы на собеседовании обсуждать не стоит
Что говорить на собеседовании, чтобы успешно обойти все подводные камни и получить предложение занять вакантную должность?
Переглядів: 2032
Далі
06.02.2018
Бармен: опис і специфіка професії
До Міжнародного дня бармена!
Переглядів: 3444
Далі
06.02.2018
Как сделать так, чтобы адаптация на новой работе прошла успешно
Около 90% успеха зависит от того, как проходит первый рабочий день. Поэтому хорошо, если в компании подготовились к встрече новичка.
Переглядів: 2017
Далі
06.02.2018
Забота о женщинах: «комната плача» на работе
В Британии женщинам-полицейским разрешили раздеваться и плакать.
Переглядів: 1796
Далі
05.02.2018
Почему компании теряют людей: итоги опроса о проблемах с трудоустройством
Что мешает кандидатам принимать многочисленные предложения работодателей?
Переглядів: 1723
Далі
05.02.2018
Дресс-код на работе: плюсы и минусы корпоративного стиля
Зачем нужен дресс-код?
Переглядів: 3431
Далі
02.02.2018
Как в Facebook решают проблемы текучести кадров
Почему люди увольняются?
Переглядів: 2216
Далі
02.02.2018
Топ-5 способов «слежки» за персоналом, которые использовались в 2017 г.
Рейтинг самых впечатляющих «слежек» за персоналом, которые работодатели использовали в 2017 году (Американская версия. Отечественные работодатели от американцев пока отстают. Наверное, к счастью).
Переглядів: 1656
Далі
01.02.2018
«Новая глава», или Что нужно знать о поиске работы после увольнения
После увольнения бывает сложно приняться за поиск новой работы. Как отразить в резюме предыдущую должность, следует ли вообще упоминать о ней? Что говорить на собеседовании? Как сохранять позитивный настрой?
Переглядів: 2315
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Считаете ли Вы, что взятые работником потребительские кредиты стимулируют его на долгосрочные отношения с компанией?
Да, стимулируют
Нет, не стимулируют — просто взятый кредит «привязывает» сотрудника к компании на время выплаты долга
Нет, не стимулируют — если человеку предложат лучшую работу, он все равно уйдет
Другое

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com