Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Январь 2022
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
Новости / В мире
18.02.2014
Как найти сотрудников и не облажаться: мнение соискателя
Перечень наиболее распространенных ошибок работодателей, которые следует учесть в процессе поиска персонала.
Просмотров: 12536
Далее
17.02.2014
Жизнь после увольнения
«Вы уволены» — эти слова вызывают нервную дрожь даже у самых стойких сотрудников. Вне зависимости от того, что будет написано в документах — уход по «собственному желанию» или по статье, увольнение всегда переживается очень болезненно. За первой бурей эмоций неизменно следует тревога и встает самый главный и сложный вопрос — что делать дальше?
Просмотров: 11544
Далее
14.02.2014
Топ-10 факторов нематериальной мотивации работников
Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом. Что движет людьми на рабочем месте?
Просмотров: 14353
Далее
14.02.2014
Модели корпоративной культуры
В каждой организации существует доминирующая корпоративная культура и набор субкультур, в соответствии с которым отдельные группы определяют свое поведение. В настоящее время нет универсальной классификации корпоративных культур, типичных для государственных, коммерческих и общественных организаций. В каждой конкретной классификации принят определенный набор критериев или параметров, в соответствии с которым описывается тип корпоративной культуры.
Просмотров: 12228
Далее
14.02.2014
Крутые новые слова, или Английские выражения, которые могут вам пригодиться
Каждый день в английском языке рождается около пятнадцати слов, и примерно половина из них — это сленг. Он быстрее всего реагирует на изменения во всех сферах жизни и позволяет заключить сложные смыслы в краткую и понятную форму. Некоторые английские выражения могут пригодиться и в нашей отечественной действительности.
Просмотров: 13401
Далее
13.02.2014
Казнить или помиловать: сотрудник не справляется со своими обязанностями
Недовольны качеством работы подчиненного? Не торопитесь увольнять, прежде нужно определить причину, по которой тот не справляется с возложенными на него обязанностями. Ведь вы можете потерять самого перспективного специалиста в компании!
Просмотров: 18564
Далее
13.02.2014
Семь вопросов, которые следует задать себе перед тем, как принять предложение работодателя
После долгих месяцев ожидания и поисков, вы, наконец, получаете заветное предложение от работодателя. Первое, что приходит в голову — удачу нужно хватать за хвост пока не улетела. Всегда ли стоит так спешить? О чем необходимо задуматься прежде, чем поставить свою подпись в трудовом договоре?
Просмотров: 11459
Далее
12.02.2014
Сбор рекомендаций: руководство к действию
Собирать или нет рекомендации — старинная эйчарская тема со всеми признаками классического холивара. Мнения звучат диаметрально противоположные, аргументация используется скорее эмоциональная, чем рациональная, горячие сторонники есть у каждой точки зрения. Тем приятнее представить вашему вниманию статью, в которой автор рассматривает проблему взвешенно и аргументированно, отмечая как плюсы, так и минусы этого способа получения сведений о соискателе.
Просмотров: 12488
Далее
12.02.2014
Как определить неизвестное: метод Ферми для быстрой оценки чего угодно
Не считайте неопределенность неустранимой и не поддающейся анализу. Даже небольшое снижение неопределенности может принести значительный доход в зависимости от важности решения, принятию которого оно способствует, и от частоты принятия подобных решений. У физика Энрико Ферми был настоящий талант к интуитивным измерениям. Он славился тем, что учил студентов навыкам приблизительных расчетов самых фантастических величин, о которых те не могли иметь никакого представления. Самым известным примером такого «вопроса Ферми» является определение числа настройщиков пианино в Чикаго.
Просмотров: 13352
Далее
12.02.2014
Найти работу легко? Да, если знать, где искать
Если вы ищете работу первый раз в жизни, вам следует использовать все возможные варианты поиска: агентства, журналы, интернет-сайты, ярмарки вакансий, объявления на столбах и даже прямое обращение к работодателю. В чем особенности каждого из этих способов?
Просмотров: 11117
Далее
11.02.2014
Признаки неблагонадежности в почерке. Кому доверять, а кого проверять
Важно сразу отметить, что часто признаки неблагонадежности в почерке перекликаются с признаками психологического неблагополучия. Не приходится этому удивляться, и далее, из описания психологической подоплеки каждого из признаков, вы сможете лучше понять, почему.
Просмотров: 14781
Далее
11.02.2014
Семь вариантов питомцев для вашего офиса
Прежде чем завести в офисе животное, необходимо взвесить все «за» и «против». Но как правило, если такой вопрос встает, то рано или поздно в офисе поселяется маленький (или не очень маленький) жилец. И многое меняется.
Просмотров: 11161
Далее
11.02.2014
О чем думают HR-менеджеры, или Как не запороть собеседование
Если вам приходится часто ходить на собеседования, или в ближайшем будущем планируется смена работы, лучше заранее узнать, что думают менеджеры по персоналу, на что обращают внимание и зачем на самом деле задают свои коронные вопросы.
Просмотров: 12301
Далее
10.02.2014
Мотивация по-японски
Специфика японского рынка труда вынуждает местных работодателей применять специфические на европейский взгляд способы мотивации своих сотрудников.
Просмотров: 13081
Далее
10.02.2014
10 плохих корпоративных привычек
Вы обсуждаете на работе личные проблемы коллег? Поощряете энтузиазм или героизм? А давно ли отправляли бухгалтеров на повышение квалификации? Какие корпоративные привычки сотрудников заставляют компанию работать неэффективно?
Просмотров: 12300
Далее
10.02.2014
Амбициозные и бессмысленные
На рынок труда вышло новое поколение, которое трудно мотивировать традиционными средствами. Работодатели этим озадачены, но, так или иначе, им приходится менять привычные подходы в работе с кадрами.
Просмотров: 13128
Далее
10.02.2014
«Спасибо»-письма
Если вы хотите быстро повысить эффективность деловой и внутрикомандной переписки, есть один простой вариант — не пишите друг другу писем с благодарностями.
Просмотров: 11703
Далее
08.02.2014
Что такое принцип Парето, и как он работает
Принцип Парето, не смотря на свою давность, до сих пор служит определенным мерилом эффективности. Что такое принцип Парето и как он работает?
Просмотров: 13401
Далее
08.02.2014
Как определить интеллектуальный потенциал сотрудника
Популярные методики оценки интеллектуального потенциала человека характеризуют общий уровень логического мышления, но не дают представления о его возможности решать профессиональные задачи. Для этого необходимо использовать специфический набор показателей, отражающих уровень полученного образования, опыт конкретной практической деятельности, способности человека к решению научных и инженерных задач.
Просмотров: 13050
Далее
08.02.2014
Девять самых раздражающих привычек начальства
Даже хорошие начальники и талантливые управляющие время от времени раздражают своих подчиненных. Что уж говорить о том, что неудачное руководство делает это постоянно. Чаще всего люди, находящиеся на ключевых постах, даже не отдают себе отчета в том, чем и как они нервируют коллег. Собственно, многие и не утруждают себя размышлениями на эту тему. А между тем, постоянный стресс и напряженная обстановка в коллективе существенно снижают эффективность работы. Какие привычки и черты поведения начальства чаще всего вызывают возмущение подчиненных?
Просмотров: 11567
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Осенне-зимний период характеризуется увеличением числа простудных заболеваний. Принимаете ли вы на своем предприятии какие-либо меры по борьбе с этим явлением?
Проводим вакцинацию сотрудников за счет предприятия
Бесплатно раздаем сотрудникам витамины
Производим уборку помещений с добавлением антибактериальных средств
Рекомендуем чаще проветривать офисы
Платим компенсации тем, кто никогда не берет больничный
Ничего не делаем. Пускай болеют

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com