Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Январь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Февраль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728   

Все события
Реклама
Новости / В мире
13.02.2014
Казнить или помиловать: сотрудник не справляется со своими обязанностями
Недовольны качеством работы подчиненного? Не торопитесь увольнять, прежде нужно определить причину, по которой тот не справляется с возложенными на него обязанностями. Ведь вы можете потерять самого перспективного специалиста в компании!
Просмотров: 17833
Далее
13.02.2014
Семь вопросов, которые следует задать себе перед тем, как принять предложение работодателя
После долгих месяцев ожидания и поисков, вы, наконец, получаете заветное предложение от работодателя. Первое, что приходит в голову — удачу нужно хватать за хвост пока не улетела. Всегда ли стоит так спешить? О чем необходимо задуматься прежде, чем поставить свою подпись в трудовом договоре?
Просмотров: 10942
Далее
12.02.2014
Сбор рекомендаций: руководство к действию
Собирать или нет рекомендации — старинная эйчарская тема со всеми признаками классического холивара. Мнения звучат диаметрально противоположные, аргументация используется скорее эмоциональная, чем рациональная, горячие сторонники есть у каждой точки зрения. Тем приятнее представить вашему вниманию статью, в которой автор рассматривает проблему взвешенно и аргументированно, отмечая как плюсы, так и минусы этого способа получения сведений о соискателе.
Просмотров: 11660
Далее
12.02.2014
Как определить неизвестное: метод Ферми для быстрой оценки чего угодно
Не считайте неопределенность неустранимой и не поддающейся анализу. Даже небольшое снижение неопределенности может принести значительный доход в зависимости от важности решения, принятию которого оно способствует, и от частоты принятия подобных решений. У физика Энрико Ферми был настоящий талант к интуитивным измерениям. Он славился тем, что учил студентов навыкам приблизительных расчетов самых фантастических величин, о которых те не могли иметь никакого представления. Самым известным примером такого «вопроса Ферми» является определение числа настройщиков пианино в Чикаго.
Просмотров: 12747
Далее
12.02.2014
Найти работу легко? Да, если знать, где искать
Если вы ищете работу первый раз в жизни, вам следует использовать все возможные варианты поиска: агентства, журналы, интернет-сайты, ярмарки вакансий, объявления на столбах и даже прямое обращение к работодателю. В чем особенности каждого из этих способов?
Просмотров: 10636
Далее
11.02.2014
Признаки неблагонадежности в почерке. Кому доверять, а кого проверять
Важно сразу отметить, что часто признаки неблагонадежности в почерке перекликаются с признаками психологического неблагополучия. Не приходится этому удивляться, и далее, из описания психологической подоплеки каждого из признаков, вы сможете лучше понять, почему.
Просмотров: 12792
Далее
11.02.2014
Семь вариантов питомцев для вашего офиса
Прежде чем завести в офисе животное, необходимо взвесить все «за» и «против». Но как правило, если такой вопрос встает, то рано или поздно в офисе поселяется маленький (или не очень маленький) жилец. И многое меняется.
Просмотров: 10546
Далее
11.02.2014
О чем думают HR-менеджеры, или Как не запороть собеседование
Если вам приходится часто ходить на собеседования, или в ближайшем будущем планируется смена работы, лучше заранее узнать, что думают менеджеры по персоналу, на что обращают внимание и зачем на самом деле задают свои коронные вопросы.
Просмотров: 11404
Далее
10.02.2014
Мотивация по-японски
Специфика японского рынка труда вынуждает местных работодателей применять специфические на европейский взгляд способы мотивации своих сотрудников.
Просмотров: 12584
Далее
10.02.2014
10 плохих корпоративных привычек
Вы обсуждаете на работе личные проблемы коллег? Поощряете энтузиазм или героизм? А давно ли отправляли бухгалтеров на повышение квалификации? Какие корпоративные привычки сотрудников заставляют компанию работать неэффективно?
Просмотров: 11695
Далее
10.02.2014
Амбициозные и бессмысленные
На рынок труда вышло новое поколение, которое трудно мотивировать традиционными средствами. Работодатели этим озадачены, но, так или иначе, им приходится менять привычные подходы в работе с кадрами.
Просмотров: 12522
Далее
10.02.2014
«Спасибо»-письма
Если вы хотите быстро повысить эффективность деловой и внутрикомандной переписки, есть один простой вариант — не пишите друг другу писем с благодарностями.
Просмотров: 11223
Далее
08.02.2014
Что такое принцип Парето, и как он работает
Принцип Парето, не смотря на свою давность, до сих пор служит определенным мерилом эффективности. Что такое принцип Парето и как он работает?
Просмотров: 12660
Далее
08.02.2014
Как определить интеллектуальный потенциал сотрудника
Популярные методики оценки интеллектуального потенциала человека характеризуют общий уровень логического мышления, но не дают представления о его возможности решать профессиональные задачи. Для этого необходимо использовать специфический набор показателей, отражающих уровень полученного образования, опыт конкретной практической деятельности, способности человека к решению научных и инженерных задач.
Просмотров: 12375
Далее
08.02.2014
Девять самых раздражающих привычек начальства
Даже хорошие начальники и талантливые управляющие время от времени раздражают своих подчиненных. Что уж говорить о том, что неудачное руководство делает это постоянно. Чаще всего люди, находящиеся на ключевых постах, даже не отдают себе отчета в том, чем и как они нервируют коллег. Собственно, многие и не утруждают себя размышлениями на эту тему. А между тем, постоянный стресс и напряженная обстановка в коллективе существенно снижают эффективность работы. Какие привычки и черты поведения начальства чаще всего вызывают возмущение подчиненных?
Просмотров: 11052
Далее
07.02.2014
Офисное восстание
Работа в крупной компании — это не только стабильность и поступательный карьерный рост. Это и четкое следование правилам корпоративной культуры, и подчинение жестким регламентам, и строгая отчетность. Как не потерять собственное «Я» и сохранить внутреннюю свободу?
Просмотров: 11026
Далее
07.02.2014
Подбираем персонал при минимальных финансовых затратах
В период кризиса многие организации в нашей стране сократили финансирование поиска персонала до минимального уровня. Сейчас, несмотря на оживление рынка труда и возрастающую потребность в кадрах, руководители все же не спешат выделять дополнительные средства на подбор новых сотрудников. В такой ситуации рекрутер сталкивается с непростой задачей: как найти подходящих кандидатов и при этом избежать лишних трат.
Просмотров: 11477
Далее
07.02.2014
Основные принципы в поиске хорошего места работы
Что такое хорошее место работы? Это такая работа, от которой получаешь моральное и материальное удовлетворение. Когда ты — на своем месте и четко знаешь, за что тебе платят, за что тебя ценят, и когда ты знаешь, что эта работа тебе интересна и тебе хочется развиваться именно здесь. Ты дорожишь ею, потому что тебе по-настоящему тут интересно — это главный «крючочек», который тебя тут держит, а не высокая зарплата или бонусы.
Просмотров: 10705
Далее
06.02.2014
Честолюбие против карьеры
Стремление «новоиспеченных» боссов продемонстрировать все свои умения в первые дни «у власти» может погубить их карьеру в кратчайшие сроки.
Просмотров: 10923
Далее
06.02.2014
Как побороть стеснительность
Многие люди боятся публичных выступлений или просто встреч с новыми людьми, ощущая при этом учащенное сердцебиение, дрожь во всем теле. Исследования говорят о том, что стеснительность — это вовсе не врожденное качество. Именно поэтому есть способы его побороть.
Просмотров: 10475
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Лучшее средство борьбы с опозданиями сотрудников — это...
Денежный штраф
Публичный выговор
Просто не обращать на это внимание
Наши сотрудники не опаздывают!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.