Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Новости / В мире
25.12.2014
Кризис рекрутера в кризис
Не секрет, что в этом году ситуация в стране привела к значительным изменениям рынка труда и условиям функционирования бизнеса. Являясь посредником между этими двумя сторонами, рекрутер чувствовал себя «между молотом и наковальней». С какими нестандартными ситуациями и вызовами столкнулись специалисты по поиску и подбору персонала? Какие решения были приняты?
Просмотров: 6938
Далее
24.12.2014
25 самых востребованных трудовых навыков 2014 года
Социальная сеть для поиска деловых контактов Linkedin подвела итоги 2014 года и выбрала 25 навыков, обладатели которых которые пользовались наибольшим спросом у работодателей.
Просмотров: 7499
Далее
24.12.2014
Новогодний креатив: как упаковать подарок
Несколько нехитрых подсказок, как красиво и необычно упаковать новогодний подарок.
Просмотров: 8374
Далее
23.12.2014
Секреты в интернете: что о нас знает Facebook
Социальные сети стали неотъемлемой частью нашей жизни, им известны многие наши секреты. Но насколько им можно доверять?
Просмотров: 7289
Далее
22.12.2014
16 советов, как уйти с работы красиво
Вы твердо решили, что пора сменить работодателя? Это еще не значит, что нужно сжигать все мосты, изливая копившийся годами негатив на коллег и начальство. Этим вы навредите только себе. Уйти достойно, красиво, ярко, — вот что воистину заслуживает уважения.
Просмотров: 7697
Далее
19.12.2014
Сбросить балласт: выявление плохих сотрудников
Одна из возможностей безболезненного преодоления нынешнего кризиса для компаний — сокращение сотрудников. Избавление от оказавшихся лишними сотрудников — сложная и довольно неприятная задача. Иногда сокращают самых молодых — мол, и так найдут себе работу, иногда — работающих пенсионеров. Такие подходы несправедливы, ведь они не учитывают эффективность сотрудника. Как же определить плохих сотрудников?
Просмотров: 9234
Далее
19.12.2014
Как успешно пройти собеседование. Тест «В аэропорту»
Вы считаете, что у вас большой опыт в деле собеседований? Один вопрос во время беседы с рекрутером может перечеркнуть все профессиональные заслуги и навыки кандидата. Проверьте, насколько хорошо вы справитесь с этим тестом. Три правила помогут избежать провала.
Просмотров: 9981
Далее
18.12.2014
Социальная инженерия, или Как не попасться на удочку киберпреступника
О том, что такое социальная инженерия и как ей противостоять в открытом мире, где ваш друг по соцсетям знает о вас больше, чем родные, рассказывает Сергей Ложкин, старший антивирусный эксперт Kaspersky Lab.
Просмотров: 6893
Далее
17.12.2014
Практические советы для успешного проведения собеседования
Цель проведения собеседования — получение достоверной оценки кандидата на соответствие должности, на которую он претендует. Нет универсально хороших или плохих кандидатов, есть подходящие и неподходящие кандидаты на каждую конкретную вакансию. Какими методами оценки кандидата пользоваться при проведении интервью? Как начать и эффективно провести собеседование? Как правильно завершить собеседование и при этом избежать типичных ошибок при его проведении?
Просмотров: 8906
Далее
16.12.2014
Удаленный работник: способ сэкономить или дополнительная проблема?
Подводные камни удаленной работы с точки зрения сотрудника рассматривают многие порталы о работе. А если рассматривать проблему со стороны работодателя? О плюсах и минусах найма удаленных сотрудников, вопросах технического оснащения, мотивации, отладки рабочих процессов поговорим в этом материале.
Просмотров: 6239
Далее
16.12.2014
Добиваемся карьерного роста во время кризиса
Предновогоднее время — лучшее для построения карьерных планов. Советы психологов и HR.
Просмотров: 6293
Далее
15.12.2014
Как грамотно управлять культурой компании
Если в процессах управления и развития персонала просматриваются явные проблемы, что проще: сделать кадровые перестановки или поменять внутреннюю среду в компании?
Просмотров: 6564
Далее
15.12.2014
Расскажите работодателю вашу историю
Рассказ о себе на собеседовании должен быть: коротким, последовательным и информативным. Говоря образно, история вас как профессионала должна быть похожа на небольшой книжный шкафчик, в котором самые необходимые книги расставлены в тематическом порядке. У некоторых соискателей история получается другой: как большой чемодан, в который сложена масса самых разных вещей, причем до необходимых приходится тянуться, а сверху лежит разная всячина. Как сделать ответ на вопрос «Расскажите о себе» упорядоченным и четким?
Просмотров: 7256
Далее
12.12.2014
Как признавать достижения сотрудников
Зачем признавать достижения сотрудников? Что это дает компании? Почему справедливой оплаты труда недостаточно? Чье мнение ценят работники?
Просмотров: 7845
Далее
12.12.2014
Что надо сделать для развития карьеры: 7 важных дел декабря
В конце года не помешает подвести итоги прошедших месяцев работы. Позаботьтесь о том, чтобы сделать этих семь завершающих дел в декабре, и тогда новый год, вполне возможно, начнется для вас с положительных карьерных перемен.
Просмотров: 7236
Далее
11.12.2014
Новогодний креатив: альтернативные елки
Приближаются новогодние праздники, а это значит, что скоро надо будет наряжать елку. Если в вашем доме нет места для традиционной елки или вам хочется в этом году удивить гостей чем-нибудь эдаким — есть масса альтернативных вариантов.
Просмотров: 8298
Далее
11.12.2014
Почему мы нанимаем отстойных руководителей
Хороший руководитель — большая редкость. И отчасти виноваты в этом… сами знаете кто ;). На что мы ставим, подбирая или назначая руководителей? В чем наша ошибка? Что нужно оценивать на самом деле?
Просмотров: 7281
Далее
11.12.2014
Как отвечать на вопрос «Сколько вы зарабатывали на прошлой работе?»
Вы довольны своей нынешней зарплатой? А как сильно ваша зарплата вырастет на следующей работе? Обычно новый работодатель лишь ненамного увеличивает прошлый оклад. Вот способ, как увеличивать доходы значительно, а не мелкими шагами.
Просмотров: 8537
Далее
10.12.2014
Хотите изменить дресс-код — ответьте на шесть вопросов!
«Что-то наши сотрудники выглядят так себе… не слишком эффектно. А что если их переодеть?! Гениально! Верочка, пишите циркуляр!» Стоп… Самое время подумать — а нужно ли?
Просмотров: 7167
Далее
10.12.2014
Китайские мудрости для успешной карьеры
Сегодня черпаем жизненную мудрость у китайских мыслителей. Чем лично нам нравятся мудрые советы родом из Китая, так это их склонностью к компромиссам, избеганием крайностей. С одной стороны, вроде бы получается и нашим, и вашим. С другой — разве это плохо, когда всем хорошо?
Просмотров: 7564
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.