Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини / В світі
06.10.2016
5 насущных проблем менеджеров и их решения
Пять полезных советов, которые пригодятся вам в решении повседневных рабочих проблем.
Переглядів: 3016
Далі
06.10.2016
Что раздражает соискателей при поиске работы
Поиски новой работы редко бывают приятным занятием. Особенно, когда с предыдущим рабочим местом пришлось расстаться не по собственному желанию, и новые профессиональные перспективы достаточно расплывчаты. Тем не менее, мы решили конкретизировать, что является наиболее «токсичным» для соискателей при поиске работы.
Переглядів: 2665
Далі
05.10.2016
Создаем здоровую корпоративную культуру
Бытует мнение, что корпоративная культура создается стихийно и самостоятельно в результате взаимодействия членов коллектива, руководства компании, клиентов и внешней среды. Тем не менее, результатом стихийного формирования корпоративной культуры может стать ее несоответствие целям и принципам бизнеса и стратегии предприятия. Гораздо эффективнее целенаправленное формирование корпоративной культуры.
Переглядів: 3899
Далі
05.10.2016
Как найти новую работу незаметно для начальника и коллег
Три способа поиска управленческих вакансий. И три ловушки, которые необходимо обойти в стремлении к конфиденциальности.
Переглядів: 3195
Далі
04.10.2016
9 приемов для повышения эмоционального интеллекта
Эмоциональный интеллект — это секретный инструмент менеджера. Но владеете ли вы им?
Переглядів: 3205
Далі
04.10.2016
Facebook запускает сеть для офисных работников
Новая сеть от Facebook для корпоративного общения заработает в октябре.
Переглядів: 3324
Далі
03.10.2016
Как поддержать сотрудников в трудные времена: 10 правил
Верный признак неадекватного работодателя: в кризис он продолжает общаться с работниками точь-в-точь как прежде, будто ничего особенного не происходит. И — постепенно теряет как доверие сотрудников, так и их самих. Что делать, пока не стало поздно?
Переглядів: 3057
Далі
03.10.2016
Всего один вопрос, который стоит задать на собеседовании
Любое собеседование — это маленький стресс. Не знаешь, как правильно отвечать на вопросы и что спрашивать самому, чтобы выигрышно смотреться на фоне конкурентов.
Переглядів: 4714
Далі
30.09.2016
Три способа помешать собственной карьере
Есть способы очевидные. Например, на совещании захохотать после того, как шеф изречет важную мысль. Или сорвать дедлайн. Или нагрубить ключевому заказчику. Большинство нормальных людей так не поступает. Зато многие допускают вроде бы мелкие просчеты, которые, тем не менее, влияют на карьеру самым разрушительным образом. О них и расскажем.
Переглядів: 2704
Далі
29.09.2016
Почему не находят работу крепкие профессионалы
У вас идеальное резюме — но поиск работы затягивается. Где причины неудач? В сокращении экономики из-за кризиса? Нет, в противоречивых желаниях соискателя. Пять типичных ситуаций: какая ваша?
Переглядів: 5642
Далі
29.09.2016
День рождения Google: интересные факты о компании
27 сентября исполнилось 18 лет со дня основания крупнейшего в мире поисковика Google.
Переглядів: 2788
Далі
28.09.2016
Почему мы не любим своих сотрудников и хотим наказать
У руководителя должно быть понимание того, что возможно он сам «приучил» сотрудников поступать определенным образом.
Переглядів: 2581
Далі
28.09.2016
30 слов и выражений, которые помогут составить хорошее резюме
Подбирать слова в резюме приходится тщательно. Мы решили помочь и подготовили фразы заранее: они помогут вспомнить все, вдохновиться и внести в резюме самое важное.
Переглядів: 3651
Далі
27.09.2016
Как выявить негодного руководителя. Чек-лист
Управленческие ошибки обходятся дорого. Но как оценить компетентность руководителя? Отчеты и статистика? Да, но не всегда показатели так прозрачны, как хотелось бы. Есть способ проще. Многое проясняется, если внимательно понаблюдать: плохие руководители используют похожие приемы. Простой чек-лист для сложной темы.
Переглядів: 5286
Далі
26.09.2016
Брендированное счастье, или Инструкция по успешному бренду работодателя
Имеет ли отношение модное нынче течение «как стать счастливым» и «как сделать счастливыми сотрудников, компанию, нацию и т. п.» к построению бренда работодателя?
Переглядів: 2752
Далі
23.09.2016
Моббинг, или офисная травля: что может предпринять HR
Каждому из нас приходилось слышать жалобы от друзей, знакомых о начальнике, который постоянно терроризирует непонятными заданиями, либо коллегах, раздражающих хамством или наглостью. Чаще всего мы не всерьез принимаем подобное сетование, считая это нытьем, безвольностью или вообще нежеланием человека работать. А совсем зря. Возможно это моббинг — офисный террор сотрудников.
Переглядів: 3909
Далі
23.09.2016
Смартфон животворящий, или Как телефон лечит и развивает человека
Мобильные медицинские услуги являются новой областью научной деятельности, однако основы этого направления формировались на протяжении последних 3-х с половиной десятилетий.
Переглядів: 3049
Далі
22.09.2016
Секреты рекрутинга: как нанять эффективного сотрудника
Пожалуй, самая сложная задача скрывается в самом начале — в правильном отборе персонала.
Переглядів: 5445
Далі
21.09.2016
Как эффективно работать без босса
Не всегда для качественной работы компании нужна строгая рука вождя. Часто работники и сами могут выполнять нужные задачи, используя самоорганизацию и располагая полной свободой принятия решений. На этом и строится относительно новая система менеджмента — холакратия.
Переглядів: 2449
Далі
21.09.2016
Правила интернет-переписки: пять способов избежать флейма
Мы все ощущали на себе воздействие негативных сообщений, отправленных по электронной почте, наряду с их таинственными оскорбительными собратьями (интернет-форумы, чаты, социальные сети и др.).
Переглядів: 3845
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
При устройстве на работу в вашу компанию высшее образование:
Играет главную роль
Важно только для топовых позиций
Вообще не играет роли, главное — опыт сотрудника!

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com