Если говорить о системе эффективного материального стимулирования персонала, то, безусловно, следует обсудить такой инструмент, как грейдинг. Грейдинг (от англ. grade — степень, класс, ранг) — это создание системы рангов, вертикальной структуры позиционных должностей, универсальной для всего персонала компании. В соответствии с системой грейдов рассчитывается базовая часть оплаты труда сотрудников, осуществляется разработка корпоративной политики компенсаций и льгот. Во многих случаях грейды влияют на переменную часть зарплаты и даже на социальный пакет работника. Ценность системы грейдов состоит в том, что она более четко ориентирована на бизнес-цели и стратегию предприятия...

Просмотров: 10307

От профессиональной подготовки сотрудника и его компетентности зависит успех компании. В ситуации минимального или нулевого бюджета у HR-специалиста появляется хорошая возможность продемонстрировать свой профессиональный опыт на практике.

Просмотров: 8992

Практически ежедневно мы сталкиваемся с необходимостью уговаривать кого-то: коллег, членов семьи, начальника… Вот если бы можно было каждого убеждать быстро и легко — мечтаем мы. А ведь на самом деле это вполне реально, если знать несколько простых техник убеждения. О них мы и расскажем в статье.

Просмотров: 8053

Каждому работодателю хочется, чтобы сотрудник работал только на него, а, задумав уволиться, пришел бы и честно об этом сказал. Заранее. Однако, чтобы было куда уходить, нужно проделать немалую работу: найти подходящие вакансии, поездить по собеседованиям, а, может быть, даже и попробовать поработать. В общем, получается, что до определенного момента сотрудник, даже самый честный, должен вести двойную игру.

Просмотров: 8057

Уже давно ни для кого не является секретом то, что специалисты, работающие в IT-бизнесе, представляют собой целую субкультуру, которую отличает наличие собственного языка, ценностей, интересов, единого информационного пространства. Причем все эти отличительные черты и особенности напрямую связаны со спецификой управления персоналом (начиная с подбора и заканчивая разработкой мотивационной политики). Мы постараемся разобраться в наиболее общих чертах, характерных представителям IT-сферы (в частности, программистам) и в том, как на основании данной информации найти качественный персонал.

Просмотров: 9516

В последнее время стало очень популярным посещать разнообразные тренинги и семинары по саморазвитию или индивидуально заниматься со специалистами в области самореализации и достижения целей. Считается, что развитие и рост личности — это позитивный процесс и должен приносить человеку глубокое внутреннее удовлетворение, которое будет мотивировать его к дальнейшим шагам по пути саморазвития. Однако часто бывает так, что спустя некоторое время человек начинает испытывать внутренний дискомфорт, снижение мотивации, потерю интереса к дальнейшей работе над собой, а порой и нарастающий кризис именно в той области жизни, ради которой это все это делалось. Если это происходит с Вами, то вполне вероятно, что Вы угодили в самую коварную ловушку саморазвития.

Просмотров: 8843

Для того чтобы оценить степень готовности к обману работников различных отраслей, cотрудники компании SuperJob, проводившей опрос, задали респондентам один вопрос: «Готовы ли Вы сказать неправду, приукрасить либо исказить информацию о своем товаре или услуге, если Вам это нужно для достижения высоких результатов на работе?».

Просмотров: 10377

Ваш начальник уезжает на курорт и может забыть сделать необходимые распоряжения, в результате чего вы не сможете нормально работать. Эксперты дают четыре совета о том, что нужно сделать, чтобы отсутствие шефа пагубно не отразилось на вашей карьере.

Просмотров: 7914

Каждому из нас время от времени приходится участвовать в переговорах. Это могут быть переговоры в процессе продажи, при выборе партнера, переговоры с аудиторской компанией или налоговой инспекцией, с коллегами и т. д. Интервью при поступлении на работу — это тоже, в первую очередь, переговоры...

Просмотров: 8203

Вот опять не покидает меня ощущение, что мы живем одновременно в двух разных измерениях. Первое подробнейшим образом описано в статьях, интервью, книгах, представлено на семинарах и конференциях. Там многократно разъяснено, как правильно действовать в кризис, чего ни в коем случае нельзя делать, каким образом избежать критических ошибок. Авторитетные люди первого измерения, опираясь на свой опыт, дают адекватные советы, которые с легкостью выдерживают проверку здравым смыслом любого, даже не искушенного в бизнесе человека. Второе измерение представляет наш реальный мир, многие жители которого вроде бы все понимают, умные книги читают, но действуют альтернативным образом, а в оправдание своим абсурдным поступкам могут только констатировать: «Я знаю, что так делать нельзя, но по-другому не получается».

Просмотров: 7892

Стресс на работе стал постоянным, вы не выдержали и сорвались на собственного начальника. Но теперь вы успокоились и поняли, что работу терять не хотите...

Просмотров: 21618

Как свидетельствуют данные соцопроса портала SuperJob, 64% работодателей готовы взять человека на работу, если он может удачно пошутить.

Просмотров: 13232

Что следует делать HR-отделу, чтобы приняться за создание общей идеологии среди персонала компании? Откровенно говоря, ничего такого особенного. Просто, по-прежнему, существует актуальная проблема руководства, которую необходимо осуществлять в каждом HR-отделе, подразделении и департаменте компании.

Просмотров: 8288

Просмотров: 12472

Всякий раз, когда мы пытаемся проанализировать вероятности (например, того, что проект будет завершен вовремя) или дать оценки (например, какую зарплату предложить), мы проявляем склонность к поиску исходного «якоря», который зачастую сильно влияет на наши процессы принятия решений. Обычно мы вспоминаем частые события намного легче, чем нечастые, вспоминаем вероятные события намного легче, чем невероятные. Изложенные далее отклонения в оценочных суждениях касаются каждого из нас. Выявив эти отклонения, вы улучшите качество своих решений.

Просмотров: 8454

Вас приняли на испытательный срок? Отлично, но расслабляться нельзя: компания будет оценивать вас, а вы компанию. Поэтому «держите ухо востро», а глаза широко открытыми — как в разведке.

Просмотров: 8204

Несколько лет назад, обчитавшись зажигательной литературы, я решил отжаться от пола 50 раз. После длительного перерыва в занятиях. И отжался. И всю следующую ночь провел с температурой 38. Что было на следующий день, вы себе представляете. Но этот случай показал мне, как принимать решения не нужно...

Просмотров: 7730

Когда-то считалось абсолютно нормальным, что именно испытательный срок был тем периодом, когда определялось, подходит сотрудник или нет. Вполне нормальной считалась практика, когда зарплата в этот период была значительно ниже, некоторые работодатели даже «играли» на этом: брали человека на испытательный срок, мало платили, много обещали и вне зависимости от качества работы увольняли до того момента, когда надо было платить обещанную высокую зарплату.
Сейчас времена существенно изменились: значительно больше внимания уделяется стартовому обучению и тренингу нового сотрудника, более серьезно относятся к формированию коллектива. И поэтому все большее число компаний всерьез задается вопросом: «Как максимально точно определить, подходит ли этот кандидат для данной работы с точки зрения необходимых навыков личностных особенностей?».

Просмотров: 10785

Компания без конфликтов — прекрасная тема для фантастического романа. Противостояния и споры — это не только увольнения, крики, слезы и обиды. Конфликты дают каждому человеку возможность посмотреть на проблему с иной точки зрения, возможно, поменять собственную позицию.

Просмотров: 7861

Мечта многих «белых воротничков» — работать вне офиса. Оказывается, руководство часто спрашивает с «удаленщиков» строже, и тем часто приходится работать сверхурочно...

Просмотров: 7553