Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
Реклама
Новости / В мире
10.06.2008
Кто является профессиональным менеджером?
Работа профессионального менеджера состоит из четырех составляющих. Каждый менеджер в своей системе мышления и поведения больше склонен (или относится) к одному из четырех квадратов...
Просмотров: 9184
Далее
10.06.2008
И кадров вольное теченье…
Для работодателей текучка персонала — одна головная боль. Для самого персонала в ней есть свои плюсы и минусы...
Просмотров: 7557
Далее
10.06.2008
Методы убеждения и аргументирования
Слово — великий инструмент человеческого общения и безграничного воздействия на людей. Руководители часто заботятся о содержании словесного воздействия, и в то же время беззаботно относятся к его форме, которая не менее важна...
Просмотров: 8376
Далее
10.06.2008
Тесты при подборе персонала, или «А» и «Б» сидели на трубе
В одной международной компании, славящейся особой строгостью при подборе сотрудников, собеседование проходит не в два и даже не в три этапа, а занимает не менее пяти рабочих дней. И хотя такой многоступенчатый отбор, как утверждают ее руководители, позволяет нанять самых достойных, злые языки уверяют, что ни один уважающий себя профи не стал бы участвовать в этом изнурительном марафоне. А самой высокой ступенькой, о которую обычно спотыкаются претенденты на вакансии этой компании, обычно оказываются квалификационные или, как их еще называют, профессиональные тесты. Именно на их преодоление уходит большая часть времени и энергии соискателей...
Просмотров: 18028
Далее
10.06.2008
В ИТ берут «не тех специалистов»?
Ваши ИТ-сотрудники не в состоянии оказать необходимую поддержку бизнесу? Тогда, возможно, ваш ИТ-персонал просто не понимает суть бизнеса...
Просмотров: 8129
Далее
09.06.2008
Взаимодействие HR и коммерческого директора
Заниматься мотивацией персонала и обучением в компании приходиться не только директору по персоналу, но и коммерческому директору...
Просмотров: 8775
Далее
09.06.2008
Американские ученые доказали полезность «аськи»
Использование офисными работниками интернет-сервисов по обмену короткими сообщениями, наиболее популярным из которых является ICQ, повышает производительность труда...
Просмотров: 8086
Далее
09.06.2008
Трудности увольнения, или Как работодателю не обанкротиться при «расставании» с сотрудником?
Неправильное поведение компании при увольнении сотрудников может дорого обойтись работодателю...
Просмотров: 8690
Далее
09.06.2008
Как можно работать, не работая?
Ваша фраза «я на работе, и я работаю» вызывает смех у коллег и друзей? Пора менять их взгляды. Самое время сделать так, чтобы все думали, что вы по-настоящему вкалываете. А если быть еще умнее, то нужно научиться грамотно делать вид, что вы вкалываете. И это не должно вызывать ни у кого сомнения, особенно у босса. В общем, придумываем, как из себя строить активного работника!
Просмотров: 8238
Далее
09.06.2008
Лето на работе: выгоды налицо
Для трудоголиков и карьеристов лето — отличное время для продвижения по карьерной лестнице, для лентяев — повод расслабиться...
Просмотров: 7547
Далее
05.06.2008
Выбор профессии по дате рождения
Работа составляет основную часть нашей жизни, в ней мы реализуем себя, проявляем свой потенциал. Чтобы работа приносила удовлетворение, надо правильно сделать выбор и работать с воодушевлением. Кроме того, у многих из нас часто возникает необходимость оценить профессиональные способности интересующего нас человека. Профессию можно выбрать по дате рождения…
Просмотров: 34259
Далее
29.05.2008
Спать на работе можно. И нужно
Американские ученые доказали, что те, кто спит на работе, трудятся эффективнее своих «бессонных» коллег...
Просмотров: 8931
Далее
29.05.2008
8 правил, которые нужно нарушить, чтобы разбогатеть
Обычно, когда речь заходит о вопросах финансового благополучия, термин «шиворот-навыворот» имеет негативную окраску. Тем не менее, мультимиллионер Роберт Шемин считает, что подобный подход может стать путем к успеху. В своей книге «Как вышло так, что этот идиот богат, а я — нет?», Шемин утверждает, богатство достается лишь человеку, который постоянно нарушает все сложившиеся правила достижения благосостояния, о которых он слышал...
Просмотров: 8630
Далее
28.05.2008
ЗачОт для персонала
Как это всегда бывает на рынке тренинга и консалтинга, как только услуга приобретает популярность, оказывается вдруг, что многие компании готовы ее оказать, имеют опыт в этой области и высококлассных специалистов. И как это нередко бывает с заказчиком — он в замешательстве: куда бежать, у кого и какой именно вид оценки покупать и что потом делать с полученными данными?
Просмотров: 8461
Далее
28.05.2008
Подбор персонала. Искусство чтения резюме
Резюме — это первая информация, которую мы получаем о соискателе. Многие из нас не очень доверяют резюме и предпочитают встречаться с кандидатами лично. Кто-то считает, что большинство кандидатов просто не умеют составлять «краткую информацию о себе». Кто-то, наоборот, думает, что соискатели стали слишком «подкованными» и присылают резюме, подготовленные профессионалами. Как бы там ни было, абсолютно любое резюме содержит всю необходимую информацию при подборе персонала для первичной оценки соискателя…
Просмотров: 9649
Далее
28.05.2008
Возраст — помеха?
Бюрократия — бич постсоветского общества. Ее мы виним во всех своих бедах, неизменно повторяя: «Для них бумажка важнее человека». И не замечаем, что сами во многом стали бюрократами… Возьмем, к примеру, такой фактор, как возраст, и такую оценку, как «пора бы уже…». Пора бы уже в твоем возрасте… Выходит, возраст по паспорту для нас важнее того, что, а точнее, на сколько, чувствует себя человек…
Просмотров: 8410
Далее
27.05.2008
Вести себя прилично
Американские кадровики все чаще недовольны поведением соискателей на собеседовании. Соискатели от нанимателей тоже не в восторге...
Просмотров: 8785
Далее
27.05.2008
Топ-15 профессиональных оплошностей эйчаров
Время от времени эйчары теряют голову и «заражают» друг друга вредными привычками. Нижеприведенный список — попытка «идентифицировать» их наиболее распространенные профессиональные оплошности...
Просмотров: 9982
Далее
27.05.2008
Берут ли взятки кадровики?
На практике деньги HR-директорам предлагают не так уж редко. Специалисты по управлению персоналом различных компаний действительно берут взятки. Взяткодателями являются в основном рекрутинговые, страховые, тренинговые компании...
Просмотров: 14158
Далее
27.05.2008
Как не следует просить о прибавке к зарплате: 8 полезных советов
Когда человек узнает, сколько зарабатывают его коллеги, первая его мысль — потребовать прибавки. Однако есть правильные и неправильные способы сделать это...
Просмотров: 11227
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.