Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    

Октябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Все события
Реклама
Новости / В мире
27.02.2018
Каким специальностям не страшен кризис
Эксперты сделали прогнозы о том, какой вид деятельности будет актуальным в наступившем году, и подбросили топ-5 идей, которые можно реализовать, обладая минимальным капиталом.
Просмотров: 1514
Далее
26.02.2018
Можно ли дружить с подчиненным?
Время от времени у вас могут складываться дружеские отношения с вашими коллегами. Но одно дело — дружить с равным по статусу сотрудником, и совершенно другое — общаться с человеком, стоящим ниже вас на карьерной лестнице. Можно ли дружить с подчиненным, особенно если в силу вашей должности вам приходится многое от него скрывать?
Просмотров: 2889
Далее
26.02.2018
Как сделать, чтобы мое резюме заметили?
Соискатели часто жалуются, что после отклика на вакансию их резюме так и остаются без просмотров. Шансы на то, что на ваше резюме обратят внимание, можно повысить, если следовать простым рекомендациям.
Просмотров: 1398
Далее
23.02.2018
Чемодан без ручки: как перестать «тянуть» неэффективных сотрудников
Продолжение серии статей о работе с «проблемными» сотрудниками.
Просмотров: 1317
Далее
22.02.2018
Пять HR-практик, которыми мы не пользуемся в полной мере
Пять самых ярких прогрессивных HR-подходов, пока еще не прижившихся на бизнес-просторах отечественного рынка труда.
Просмотров: 1236
Далее
22.02.2018
На ножах: как правильно ссориться с начальником
Как не ссориться с руководством или коллегами и что делать, если конфликта не избежать?
Просмотров: 1715
Далее
21.02.2018
Семь способов избежать предвзятости при найме на работу
Как оставаться объективным, выбирая новых сотрудников?
Просмотров: 1134
Далее
21.02.2018
Как быстро запомнить информацию: простые способы
Как быстро и надолго запомнить имена, даты, числа и тексты выступлений? Есть проверенные и эффективные приемы.
Просмотров: 1728
Далее
20.02.2018
Спорное дело: как найти выход из конфликтной ситуации
Что делать, если собеседник избегает конфликта или наоборот провоцирует вас?
Просмотров: 1433
Далее
20.02.2018
Можно ли просить больше, если в описании вакансии уже указана зарплата?
Переговоры о будущей зарплате всегда заставляют кандидатов поволноваться: с одной стороны, каждый хочет зарабатывать больше, с другой, велик страх того, что работодатель будет вынужден отозвать предложение.
Просмотров: 1190
Далее
19.02.2018
«Проблемные» сотрудники: категории и последствия для бизнеса
Кто они и что дает нам право называть их таковыми?
Просмотров: 1590
Далее
19.02.2018
5 профессий, которые исчезнут в ближайшие 10 лет
Почти половина всех сегодняшних профессий в течение следующих 10 лет исчезнут или будут максимально автоматизированы.
Просмотров: 3246
Далее
16.02.2018
Рекрутинговый этикет: 7 «золотых» правил
Какие принципы рекрутингового этикета наиболее важны и что можно считать моветоном в работе рекрутера?
Просмотров: 1780
Далее
16.02.2018
Успеть до 2030 года, или Как не проиграть свое дело роботам
К 2030 году диджитализация охватит все сегменты, отрасли и сферы. Готовиться к этой трансформации нужно уже сейчас, и бизнес-лидеры поделились своими рекомендациями, как это следует делать.
Просмотров: 1036
Далее
15.02.2018
HR-словарь: токсичные сотрудники
Что делать с токсичными сотрудниками?
Просмотров: 1716
Далее
15.02.2018
Вопросы на собеседовании
Вопросы, которые вероятней всего вам зададут.
Просмотров: 2069
Далее
14.02.2018
Главные признаки того, что в компании отсутствует система рекрутмента
Какие важные элементы составляют успешную систему рекрутмента, как настроить ее на правильную (и результативную!) работу и что это дает компании?
Просмотров: 1611
Далее
14.02.2018
6 опасных мыслей, которые следует пресекать
Существует несколько особенно опасных мыслей, которые возникают в мозгу каждого человека. Все они отрицательно сказываются на эффективности вашего труда, самочувствии и уверенности в себе. Внимательно изучите их и пристально отслеживайте тот момент, когда они возникают в ходе вашего внутреннего диалога.
Просмотров: 1917
Далее
13.02.2018
12 эффективных методов оценки гибких навыков кандидата (по Салливану)
Если вы ищете высокоэффективных работников, важно убедиться, что у них действительно есть требуемый набор гибких навыков. Ниже перечислены инновационные методы оценки, вполне универсальные и подходящие для большинства компаний.
Просмотров: 1584
Далее
13.02.2018
Как показать рекрутеру, что вы понимаете смысл понятия «работа в команде»
Командная работа: 4 золотых правила успеха.
Просмотров: 1942
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Кто у вас в компании занимается кадровым делопроизводством?
Менеджер по персоналу
Кадровик
Секретарь
Бухгалтер
А никто им не занимается

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.