Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Октябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Все события
Реклама
Новости / В мире
08.08.2018
Две задачи корпоративной оценки персонала
Качественная оценка персонала в компании, безусловно, является одним из важнейших инструментов, помогающих бизнесу достигать поставленных целей.
Просмотров: 1244
Далее
08.08.2018
Трудности перевода: бизнес-этикет в разных странах мира
Чем отличается деловое общение в разных странах мира?
Просмотров: 1413
Далее
07.08.2018
Чек-лист: что должен знать и уметь современный HR
Стать профессионалом можно только овладевая определенными инструментами и постоянно прокачивая свои навыки. С помощью чек-листа из 60 пунктов можно определить, где у вас пробелы, а чем вы уже владеете в совершенстве.
Просмотров: 5422
Далее
07.08.2018
Как правильно критиковать подчиненных
Как правильно, с наименьшими потерями для сотрудника и с наибольшей пользой для бизнеса, критиковать подчиненных?
Просмотров: 2114
Далее
06.08.2018
Почему HR — это новый Маркетинг?
Представляем адаптацию статьи Майкла Бреннера, генерального директора Marketing Insider Group, ранее директора по маркетингу SAP, на русском языке, которая позволит познакомиться с интересным способом вовлечения сотрудников в развитие бренда компании и работодателя.
Просмотров: 1328
Далее
06.08.2018
Как использовать данные о сотрудниках с пользой для бизнеса
HR-аналитика на службе у бизнеса.
Просмотров: 1289
Далее
03.08.2018
В каких случаях необходимо привлекать профессиональных хедхантеров
Какие факторы стоит принять во внимание при найме топ-менеджера, а в каких случаях работу стоит передать профильному агентству?
Просмотров: 905
Далее
03.08.2018
Как выжить на работе, если все достало
Когда работа достала, одни спешат уволиться, ломают карьеру, другие сбегают в отпуск, третьи берут больничный, четвертые терпят до последнего, пятые… Пятые самые разумные: они находят способ себе помочь, не создавая новых проблем. И говорят, что это не так уж и сложно.
Просмотров: 2864
Далее
02.08.2018
Сложная вакансия: как выбрать менеджера по продажам
Как максимально быстро выбрать кандидата и оценить его будущую результативность?
Просмотров: 1045
Далее
02.08.2018
Що буде, якщо замість 5 робочих днів буде 4 — експеримент
Одна з компаній Нової Зеландії провела експеримент, скоротивши 5-денний робочий тиждень до 4-денного.
Просмотров: 1339
Далее
01.08.2018
Самый редкий эйчар: как стать хорошим специалистом по C&B
Одни из наиболее редких, востребованных и высокооплачиваемых специалистов среди HR — это специалисты в сфере компенсаций и льгот и организационного развития.
Просмотров: 9225
Далее
01.08.2018
«Не позвали»: как добиться приглашения на важные совещания
Что вы можете предпринять, чтобы обеспечить себе место за столом?
Просмотров: 1279
Далее
31.07.2018
Геймификация в адаптации
Процесс адаптации призван облегчить работу HR и руководителя, при этом обеспечить комфортные условия для новичка. Эту задачу решает геймификация, которая вовлекает сотрудников и помогает усваивать материал качественней и быстрей.
Просмотров: 1530
Далее
31.07.2018
Что нужно и чего нельзя делать, если у ваших подчиненных личный кризис
Как руководить сотрудником, когда он переживает сильные потрясения?
Просмотров: 1383
Далее
30.07.2018
Пять шагов к эффективным HR-коммуникациям внутри компании
HR-коммуникации в рамках HR-проектов, какие они должны быть?
Просмотров: 2039
Далее
30.07.2018
Что делать, если начальник не защищает вас
Три совета для тех, кто считает, что их недооценивают.
Просмотров: 2627
Далее
27.07.2018
Вопрос, который обязательно стоит задавать при найме
Давайте посмотрим, какую информацию вы можете извлечь из ответа.
Просмотров: 1840
Далее
26.07.2018
Адаптация: как не упустить важное и произвести фурор
Театр начинается с вешалки. А прием нового сотрудника — с процесса адаптации.
Просмотров: 1672
Далее
26.07.2018
Детокс для начальника, или Три привычки руководителей, которые разрушают компанию
Как токсичный руководитель может изменить самого себя.
Просмотров: 1405
Далее
25.07.2018
Как построить выдающуюся корпоративную культуру: секреты Lyft, JetBlue и других успешных компаний
Есть один секрет, который делает культуру выдающейся, а компанию по-настоящему человечной. Такие компании меняют мир. Что за секрет?
Просмотров: 1169
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Осенне-зимний период характеризуется увеличением числа простудных заболеваний. Принимаете ли вы на своем предприятии какие-либо меры по борьбе с этим явлением?
Проводим вакцинацию сотрудников за счет предприятия
Бесплатно раздаем сотрудникам витамины
Производим уборку помещений с добавлением антибактериальных средств
Рекомендуем чаще проветривать офисы
Платим компенсации тем, кто никогда не берет больничный
Ничего не делаем. Пускай болеют

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com