Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
19.02.2008
Самый продуктивный день недели — вторник
Самый же непродуктивный день — пятница, отметили в Robert Half International...
Переглядів: 12117
Далі
18.02.2008
Бенчмаркинг, или Гонка за лидером
Бенчмаркинг позволяет «держать руку на пульсе конкурентов» и иметь реальное представление о своем месте в постоянно меняющемся деловом мире. Кроме того, бенчмаркинг может служить мощным мотивационным фактором, являясь источником информации для ваших сотрудников о результатах их коллег из компаний-конкурентов. Непосредственное знакомство с чужим опытом или даже опытом других подразделений вашей организации может служить неистощимым источником идей...
Переглядів: 9415
Далі
18.02.2008
Что нам мешает хорошо разбираться в людях
Скольких людей в своей жизни вы хорошо знаете? Можете ли вы всегда точно угадать, что они думают, чувствуют или сделают в следующий момент? Обычно так хорошо можно знать только очень немногих, самых близких людей. Всех же остальных мы воспринимаем и понимаем с той или иной степенью искажения. Точно так же нас воспринимают и люди, на которых мы хотим произвести наилучшее впечатление...
Переглядів: 9212
Далі
18.02.2008
Выгодный интерес к чужому мнению
Компании должны всячески поощрять сотрудников, обсуждающих с коллегами и экспертами перспективные идеи, еще до того, как эти идеи будут представлены менеджменту, — так происходит тестирование идей на жизнеспособность...
Переглядів: 12037
Далі
18.02.2008
Как эффективно платить зарплату
Чтобы компания успешно функционировала, сотрудникам нужно выплачивать достойную заработную плату — это аксиома, не требующая доказательств. Но что такое «достойная заработная плата»? И как построить в организации эффективную систему оплаты труда?
Переглядів: 10987
Далі
18.02.2008
Методы развития чувства времени
Чувство времени есть у каждого из нас, однако степень его развития различна и зависит большей частью от рода деятельности. Методы развития чувства времени просты и доступны любому. Любой человек может повысить точность своих внутренних часов. Чувство времени — важная часть управления собственной жизнью. Начните его развивать, приложите немного усилий — и довольно скоро получите приличный результат...
Переглядів: 9637
Далі
15.02.2008
12 фактов о вранье
Происхождение лжи — от слова «лыжа», что означает «ложная весть», а не средство передвижения по снегу. Звук «ы» начали глотать всего пару сотен лет назад, раньше слово звучало как «лыгать». Кстати, фамилии вроде Залыгин и Перелыгин имеют ко лжи самое прямое отношение...
Переглядів: 9768
Далі
15.02.2008
Геенна офисная
Увлечение погоней за долларом не щадит ни специалистов, ни топ-менеджеров. Иностранные консультанты именуют наступившее в результате внутреннее опустошение не иначе как burnout, а у нас говорят: «Сгорел на работе». Реабилитация сотрудников после перегорания обходится работодателям всего мира почти в $350 млрд. Вернуть «погорельца» к жизни помогают специальные программы, цель которых — найти баланс между работой и жизнью.
Переглядів: 8748
Далі
15.02.2008
Семь шагов к вершине
По материалам выступления Виктории Петровой, директора по персоналу компании РУСАЛ...
Переглядів: 8808
Далі
14.02.2008
Постыдная привычка
Авторы одного из первых исследований, проведенных для того, чтобы узнать, насколько точны результаты опросов населения о степени приверженности к курению, не только пришли к выводу, что данные опросов, как правило, занижены, но и назвали группу людей, которая чаще всего обманывает социологов и врачей...
Переглядів: 8397
Далі
11.02.2008
Из опыта коллег. Как HR-руководители распространялись по России
Если оценивать рост влияния разных отделов в отечественных компаниях за последние десять лет, то победу за явным преимуществом должны были бы одержать управления по HR...
Переглядів: 9696
Далі
08.02.2008
Чемпионы по вранью
Английская компания Beverage Brands провела исследование, в результате которого выяснилось, что среднестатистический человек за 60 лет жизни говорит неправду 88 тыс. раз...
Переглядів: 9182
Далі
08.02.2008
Мера контроля и счастья
Контроль. Это, казалось бы, незначительное психологическое понятие оказывает, возможно, самое важное влияние на все человеческое поведение. Здесь речь идет не о способности человека контролировать действия других, а о той личной власти, которую вы имеете над своей собственной жизнью и над событиями в ней. С этой возможностью связано ощущение собственной компетентности и силы, а также возможность выбора в любой ситуации...
Переглядів: 8836
Далі
06.02.2008
Обеспечение лояльности сотрудников торговых организаций
Многие руководители привыкли видеть в персонале источник угрозы, риска и потерь. Однако такой подход — это тупиковый путь. Что могут и должны делать собственники, менеджеры и специалисты, чтобы обеспечить лояльность своих сотрудников?
Переглядів: 9313
Далі
06.02.2008
Корпоративная культура и грабли
Благодаря работам мастеров управления, к компаниям все менее и менее принято относиться как к машинам для зарабатывания денег. Организация — живая система, работающая по своим законам. И каждый раз, большинство корпораций, планирующих изменения, наступают на одни и те же грабли — «корпоративная культура»...
Переглядів: 9300
Далі
06.02.2008
Исследование: «Я буду мстить и мстя моя страшна…»
Женский журнал Mini провел масштабное исследование и установил, что третья часть опрошенных мужчин и женщин мстят и не раскаиваются в этом...
Переглядів: 10361
Далі
06.02.2008
Хорошо зарабатывает тот, кто хорошо ел в детстве
Дети, которых хорошо кормили в первые годы жизни, став взрослыми, зарабатывают почти на 50% больше, чем остальные, — таковы результаты исследования, опубликованные в британском медицинском журнале «Ланцет»...
Переглядів: 8317
Далі
05.02.2008
Отгул на личную жизнь
Слабой половине разрешили брать выходные на решение сердечных дел и на шоппинг во время распродаж...
Переглядів: 9664
Далі
05.02.2008
Могущество конформности
Когда психологи говорят о конформности, они рассматривают поведение индивидуума, соблюдающего нормы определенной группы, членом которой он является. Неписаные правила поведения в группе называются социальными нормами. Задумавшись, вы наверняка вспомните случаи из собственной жизни, когда ваше поведение было не согласовано или даже находилось в противоречии с вашими установками, убеждениями или моральными принципами...
Переглядів: 9233
Далі
05.02.2008
Притвориться непогрешимым
Некоторые люди никогда не признают ошибок, допущенных на работе. Подобное поведение не только сходит им с рук, но и становится залогом успешного продвижения по службе...
Переглядів: 8937
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com