Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Новости / В мире
25.02.2013
Не совсем подходящий кандидат на вакансию: есть ли шанс?
Иногда случается так, что кандидат практически в точности соответствует требованиям, заявленным в объявлении о вакансии, но не подходит по нескольким пунктам. Насколько критично такое несоответствие?
Просмотров: 7249
Далее
22.02.2013
Составлен рейтинг лучших и худших подарков на 23 февраля
В День защитника Отечества мужчины не хотят, чтобы им дарили носки и цветы.
Просмотров: 13245
Далее
22.02.2013
Делим по делу, или Принципы распределения премиального фонда
Незнание принципов распределения премиального фонда между сотрудниками может на корню загубить этот процесс. И как показывает практика, в большинстве отечественных компаний пренебрегают ключевыми правилами дележа.
Просмотров: 16945
Далее
22.02.2013
13 фраз, которые нельзя произносить в офисе
«Разница между почти верным словом и верным словом очень велика — как между светлячком и молнией», — говорил Марк Твен. Люди используют язык и произносят слова, чтобы повлиять на чье-то сознание, добиться определенного результата. Поэтому в офисе крайне важно любому сотруднику осознанно выбирать слова и фразы. Любая цитата руководителя должна побуждать людей следовать за ним, а цитата исполнителя — транслировать его желание сделать все лучшее для фирмы. Forbes собрал самые простые цитаты, которые могут негативно повлиять на карьеру.
Просмотров: 12187
Далее
22.02.2013
Использование детектора лжи при трудоустройстве
Проверку сотрудников на полиграфе все сложнее называть экзотикой. Как это может отразиться на доверии между работодателем и кандидатом? Насколько эффективна такая практика, и какие проблемы она позволяет решить?
Просмотров: 7106
Далее
21.02.2013
Как молодому руководителю управлять «зрелым» коллективом
Порой молодым руководителям случается попадать в коллектив, где все сотрудники старше (и даже значительно). Как вести себя молодым управленцам в зрелом коллективе? С этой задачей можно вполне успешно справиться. О чем нужно помнить?
Просмотров: 10704
Далее
21.02.2013
«Против кого дружить» на новой работе: правила немецкого генерала
Не секрет, что, приступив к работе в новой компании, вы первое время будете находиться под особо пристальным вниманием руководства, задача которого — убедиться, что, выбрав вас, они не ошиблись. Нужно быть готовым показать себя в самом лучшем свете, с совершенно разных позиций, об одной из которых мы сегодня и поговорим.
Просмотров: 7638
Далее
20.02.2013
Анкета — лучший способ мониторинга работы
Руководитель большой компании, как правило, плохо осведомлен о работе каждого сотрудника. Даже глава небольшой компании не имеет возможности регулярно встречаться со всеми подчиненными. Все это приводит к тому, что о возникшей проблеме руководство ничего не знает или получает о ней информацию, когда уже слишком поздно.
Просмотров: 14934
Далее
20.02.2013
Проверь себя: не сгорел ли ты на работе
Даже в отношениях с любимым человеком бывают свои взлеты и падения. Что уж говорить об «отношениях» с работой. Бывают случаи, когда лучшим решением будет расставание и поиски нового места. Но иногда отношения можно реанимировать и спасти. Как же разжечь былую страсть к некогда любимой работе?
Просмотров: 8232
Далее
20.02.2013
7 шагов к успешному прохождению Skype-интервью
Если соискателя и работодателя разделяют многие километры, то Skype — наилучший способ общения. Нередко специалисты по подбору персонала проводят такие видеовстречи, чтобы отсеять неподходящих кандидатов до очной встречи. Также видеособеседования практикуют компании с большой филиальной сетью, в случае если главный офис находится не в вашем городе.
Просмотров: 7081
Далее
19.02.2013
Анатомия прочного доверия
Доверие служит необходимой основой для успешного развития любой компании. Если поговорить с руководителями о самых важных задачах, стоящих перед организацией, то доверие, по всей вероятности, будет названо в числе пяти основных. Без доверия компания не может добиться уровня сосредоточенности, преданности делу и воодушевления, которые ей необходимы для успешной конкуренции в рыночных условиях.
Просмотров: 8580
Далее
19.02.2013
Тонкости поздравительного этикета
Традиция отправлять праздничные открытки клиентам и партнерам по бизнесу уходит своими корнями в XIX век. Уже тогда люди понимали, что грамотно написанное поздравление способно не только создать и упрочить положительную репутацию адресанта, но и улучшить деловые отношения.
Просмотров: 14618
Далее
19.02.2013
Пять причин отказаться от предложения работы
Прием на работу может длиться неделями и даже месяцами. Вы можете проходить собеседования несколько раз, стажироваться. Не важно, на сколько затянулся этот процесс, отказаться от предложения — вполне нормально. Веских причин для этого может быть немало.
Просмотров: 6998
Далее
18.02.2013
10 способов изменить свою жизнь к лучшему
Вы хотите стать счастливее? Не пытайтесь мысленно убеждать себя в том, что вы счастливы. Многие специалисты пытаются внушить нам, что мысль о том, что вы богаты, счастливы, стройны может на самом деле воплотиться, но этот метод не всегда работает. Новый британский автор Ричард Уайзмэн (Richard Wiseman) считает, что главное — это не позитивное мышление, а позитивные действия. Вот 10 простых и эффективных упражнений, которые изменят то, как вы думаете и ведете себя.
Просмотров: 10254
Далее
18.02.2013
Резюме. Взгляд с противоположной стороны
Резюме составляют все, даже те, кто не верит в их эффективность. Но мало вдохновенно описать свои опыт, знания и личные качества, ничего не упустив и чуть-чуть приукрасив, нужно выделиться, нужно, чтобы именно тебя выбрали из сотен и тысяч. На что клюют рекрутеры и работодатели? Как они нас оценивают? И как нам это использовать?
Просмотров: 7211
Далее
15.02.2013
Управленческий «Горыныч»
Нередко управлением компанией занимается не один, а несколько топ-менеджеров. Безусловно, есть счастливые организации, где каждый из собственников занял свою нишу, а их управленческие стили удачно дополняют друг друга. К сожалению, удается это далеко не всем… Какие же трудности возникают в компании, которой управляет «многоглавый» топ-менеджер?
Просмотров: 9357
Далее
15.02.2013
Маленькие радости на работе
Многие компании в стремлении увеличить производительность труда запрещают своим сотрудникам отвлекаться во время работы на личные нужды. Однако жестокие запреты чаще всего дают обратный эффект — мотивация работника снижается. Но ведь даже небольшой «тайм-аут» в течение трудового дня подобен глотку свежего воздуха… Как найти баланс между тотальным контролем и вседозволенностью?
Просмотров: 11520
Далее
15.02.2013
11 самых неожиданных вопросов при приеме на работу
Современного работодателя интересует не только, как хорошо умеет считать бухгалтер или сколько статей закона наизусть знает юрист. Теперь кадровики ищут остроумных и нестандартно мыслящих работников. И ради этого идут на самые разные ухищрения. Потенциальному работнику могут предложить решить головоломку, продемонстрировать свои музыкальные навыки и даже… помыть полы. Forbes узнал у хедхантеров, какие самые неожиданные тесты могут ожидать соискателей при приеме на работу и как правильно реагировать на них.
Просмотров: 16876
Далее
14.02.2013
Самые важные мотиваторы для офисных сотрудников
Для большинства офисных сотрудников в мире наиболее значимым мотиватором является заработная плата, а также гибкий график работы. Об этом свидетельствуют данные исследования компанией CareerBuilder.
Просмотров: 13445
Далее
14.02.2013
Резюме: семь классических ошибок
Вы работали в компании с громким именем, обладаете прекрасным опытом и нужными компетенциями, но рекрутеры игнорируют ваше резюме? Не приглашают на собеседования? Автор собрала примеры классических ошибок, которые соискатели допускают в резюме. Возьмите на вооружение!
Просмотров: 8384
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.