Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Март 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Апрель 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
Реклама
Новости / В мире
08.02.2012
Семь главных табу любого собеседования
Список наиболее распространенных ошибок, допускаемых соискателями во время общения с HR-менеджерами.
Просмотров: 8528
Далее
07.02.2012
Личностные качества как источник власти и влияния
«Чтобы влиять на других, важно понимать их, знать об их интересах и отношениях, уметь достучаться до этих людей: что это за человек, какова его позиция в конкретном вопросе, каким образом с ним лучше всего общаться и как на него влиять. Мелочи, которые могут быть важными для обретения власти и влияния, часто остаются вне внимания. Мой опыт, исследования и наблюдения привели меня к выводу, что для достижения власти и ее удержания особенно важны следующие качества…»
Просмотров: 9056
Далее
07.02.2012
И цех, и грех, или Чем опасен офис открытого типа
Хорошо ли работать в офисе, который больше похож на заводской цех? Однозначно, работодателю он обходится дешевле. А чем он хорош для тебя? Какие основные недостатки работы в офисах открытого типа — так называемых опен-спейсов?
Просмотров: 12451
Далее
07.02.2012
Поиск работы: «лишние» профессиональные навыки
Обычно кандидаты считают, что чем больше у них знаний и профессиональных навыков, тем лучше, и очень удивляются, получая отказ по итогам собеседования, так как их компетенции оказываются чрезмерными для выбранной позиции. Как же устроиться на работу слишком хорошему сотруднику?
Просмотров: 8722
Далее
06.02.2012
Топ-5 карьерных ошибок
Какие действия способны поставить крест на карьере специалиста? Эксперты составили список промахов, которые менеджеры среднего и высшего звена допускают, выстраивая свой карьерный путь.
Просмотров: 9012
Далее
06.02.2012
Самооценка эмоционального интеллекта (Тест)
Используя пятибалльную шкалу, оцените, в какой мере вы обладает каждой из указанных ниже способностей. Прежде чем выставлять оценку, вспомните реальные ситуации, в которых вы проявляли данное качество.
Просмотров: 17424
Далее
06.02.2012
Слагаемые эмоционального интеллекта
Эмоциональный интеллект — это способность человека воспринимать, оценивать и понимать свои и чужие эмоции и умение управлять эмоциями. Эмоционально интеллектуальные люди могут хорошо владеть собой и эффективно налаживать взаимодействие с окружающими. От понимания эмоций и умения управлять ими во многом зависит успех в работе и счастье в личной жизни. С помощью предлагаемого теста вы можете оценить свой уровень эмоционального интеллекта.
Просмотров: 9873
Далее
06.02.2012
В жизни важно научиться на мажор переключиться
Слова из песни Виктора Третьякова, вынесенные в заголовок, конечно, внушают оптимизм. Но что делать тем, кто довольно долгое время безуспешно ищет работу или же находится в состоянии депрессии после увольнения? Кстати, невозможность трудоустроиться приравнивается чуть ли не к самым ужасным бедам. Но как бы мы ни пытались обвинить во всех неудачах неправильное расположение звезд в тот злополучный день, когда пошли на собеседование, все несчастья начинаются с нашей головы…
Просмотров: 8147
Далее
03.02.2012
Стоит ли брать на работу отставных военных?
В ходе военной реформы, начавшейся в 2009 году, численность военнослужащих к концу 2012-го сократится на 200 тыс. человек. Те руководители, у кого уже работают отставные военные, уверены: более надежных и исполнительных сотрудников нет. И речь идет совсем не об охранниках.
Просмотров: 11748
Далее
03.02.2012
Офисные антигении: найти и обезвредить
Как выявить офисных гениев понятно и без инструкций. А вот что делать с их полными противоположностями, которых для начала нужно еще и найти?
Просмотров: 10970
Далее
03.02.2012
Топ-10 качеств, раздражающих рекрутера
Список качеств соискателей, которые больше всего раздражают HR-менеджеров.
Просмотров: 8323
Далее
02.02.2012
Как разработать положение о премировании
Одним из инструментов мотивации работника являются премии и надбавки. На практике нередко происходит так, что система премирования и надбавок в организации действует — и действует успешно, но документально не закреплена. Ситуация довольно рискованная — возможны либо претензии со стороны государственных органов, либо конфликты с сотрудниками. Чтобы свести риск к минимуму, необходимо зафиксировать систему премирования работников в специальном локальном акте.
Просмотров: 22538
Далее
02.02.2012
По карьерной лестнице… вниз?!
Для большинства людей существует только один путь по служебной лестнице — наверх. Переход с высокой должности на низкую расценивают как неудачу, и вряд ли кто-то решится на такой шаг добровольно. Однако причин для понижения достаточно.
Просмотров: 9398
Далее
02.02.2012
Безопасность при поиске работы в сети
Не секрет, что сегодня социальные медиа играют все большую роль при поиске работы. Но, с другой стороны они же могут и создать проблемы...
Просмотров: 7042
Далее
01.02.2012
Проблемы отбора персонала и их решение
Иллюзии и реалии отбора кандидатов на работу, или Возможно ли оценить эффективность кандидата с помощью психологических тестов?
Просмотров: 9743
Далее
01.02.2012
13 типов офисных сотрудников
Мечтатель, трудоголик, клоун — все это психологические типы офисных сотрудников, которых можно встретить в каждой компании.
Просмотров: 15426
Далее
01.02.2012
Убеждаем кадровика, что вы достойны работы
Не так уж и легко порою бывает при устройстве на работу понравиться кадровику. Ведь он подкован «от» и «до», а потому даже самую малейшую ложь может раскусить еще на этапе ознакомления с вашим резюме. И если вам удалось это, и вас пригласили на собеседование, к нему необходимо не только подготовиться, но еще и настроиться на него. А о том, как это правильно сделать, читайте в нашей статье.
Просмотров: 7713
Далее
31.01.2012
«Закосить» под трудоголика и остаться нормальным человеком
Способы маскировки, позволяющие сделать карьеру и выкроить время на личную жизнь.
Просмотров: 8744
Далее
31.01.2012
Бороться и искать, найти и не сдаваться
Эти слова — своеобразный символ верности своей цели. Кажется, какое отношение имеет подобное героическое высказывание к такому прозаическому действу, как поиск работы? Представьте себе, самое прямое. Начнем со слова «бороться». С кем бороться, за что и почему? — зададите вы вполне резонный вопрос. В первую очередь с собой, горячо любимым.
Просмотров: 11243
Далее
30.01.2012
Вопросы при проверке рекомендаций
Речь пойдет исключительно о телефонном или личном разговоре с рекомендателем. Напомню, что никакие письменные рекомендации обычно не являются серьезным документом в рекрутинге.
Просмотров: 15198
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.