Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Январь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Февраль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728   

Все события
Реклама
Новости / В мире
21.10.2015
Система обучения для руководителей
Наибольшими шансами добиться успеха и сохранить его обладают люди, быстро овладевающие новыми идеями и методами работы, которых не пугают изменения, способные быстро перестраиваться в новых условиях и настойчиво ищущие пути лучшего выполнения своей работы.
Просмотров: 4412
Далее
21.10.2015
«Расскажите о себе»: формула Н-П-Б
Один из первых вопросов, который вам зададут на собеседовании — «Расскажите о себе». Ответ на этот вопрос должен быть готов заранее. Иначе вы будете похожи на студента, который плохо подготовился к экзамену: «Э-э-э», «Ну-у-у-у», «Кхм…», то есть рассказ получится или сбивчивым, или не очень содержательным, или слишком затянутым.
Просмотров: 5409
Далее
20.10.2015
Методика оценки уровня притязаний: опросник В. Гербачевского
Уровень притязаний личности — это стремление к достижению цели той степени сложности, на которую человек считает себя способным. Опросник В. К. Гербачевского предназначен для выявления уровней притязаний испытуемого посредством диагностики компонентов мотивационной структуры личности.
Просмотров: 9551
Далее
19.10.2015
Оцениваем сейлза: неудобные вопросы и уловки
Почему сейлзы легко обводят вокруг пальца эйчаров, рекрутеров, а то и руководителей? И как же их, таких изворотливых, оценивать да выбирать? Примеры вопросов и ноу-хау — рекрутеру и эйчару в копилку.
Просмотров: 4831
Далее
19.10.2015
Как развить вашу память с помощью методик спецслужб
Шпионы отлично запоминают информацию. Хотите тоже развить это ценное качество?
Просмотров: 5576
Далее
16.10.2015
Уроки стимулирования персонала
Как руководителю вовлечь в деловой оборот способности и энергию персонала?
Просмотров: 4141
Далее
16.10.2015
Полная практическая методика установления прочных деловых контактов и завоевания доверия
Динамичная современная жизнь способствует возникновению нестандартных ситуаций, требующих быстрых, четких и адекватных реакций в процессе межличностного взаимодействия. Все это требует знаний и навыков общения. Адаптация технологий установления межличностного контакта к современной жизни дает конкретную методику, которая помогает устранять психологические барьеры, организовывать сближение с партнером по общению и диагностировать его личностные особенности. Она направлена на создание обстановки доверительности и поэтому приемлема для большинства ситуаций делового общения.
Просмотров: 4296
Далее
15.10.2015
Вы давно работаете в HRM, если…
Легко ли отличить опытного эйчара от начинающего? Запросто! Всего-то 25 признаков — и шансы на ошибку равны нулю ;).
Просмотров: 5257
Далее
15.10.2015
5 вещей, которые рекрутер видит первыми в вашем резюме
У рекрутера есть минута, чтобы пробежать резюме глазами и решить: пригласить соискателя на собеседование или забыть о нем и смотреть следующее резюме. Есть пять опорных пунктов, которые специалист по подбору персонала выхватывает глазами. Сосредоточьте внимание именно на них перед тем, как отправите следующее резюме работодателю. Проверьте, насколько сильны эти ключевые моменты в вашем резюме.
Просмотров: 6134
Далее
13.10.2015
Чому у день виборів не можна грати у футбол
Пригадуєте, як торік через проведення виборів до Верховної Ради черговий тур футбольного чемпіонату України перенесли аж на грудень? Цього року історія повторилася. Міліція, чи як вона тепер у нас зветься, знову закликала не грати у футбол у день місцевих виборів 25 жовтня. А також напередодні. Не зможуть, мовляв, правоохоронці гарантувати в цей час безпеку глядачів на футбольних матчах.
Просмотров: 1875
Далее
13.10.2015
«Большой босс следит за тобой», или Нужен ли контроль рабочего времени сотрудников?
Нужен ли контроль рабочего времени сотрудников и насколько он будет эффективным?
Просмотров: 4314
Далее
13.10.2015
Надежная защита от обидных слов: 8 способов сохранить уверенность в себе
Обидные слова подстерегают нас ежедневно, когда мы меньше всего к ним готовы. Защищаясь от оскорблений, легко оказаться в порочном круге ударов и контрударов. Однако есть способы достойно отразить нападение. Воспользуйтесь этими советами.
Просмотров: 5554
Далее
12.10.2015
Менеджер по продажам: как снять вакансию
Менеджеры по продажам — самая популярная вакансия, но найти хорошего непросто. Ошибки подстерегают эйчара уже на старте, когда он только снимает вакансию. Как сделать это правильно?
Просмотров: 4801
Далее
12.10.2015
Зарплата или опыт?
Иногда при устройстве на работу можно получить не самое выгодное финансовое предложение. При этом работодатель подчеркивает, что ЗАТО вы можете получить полезный опыт. Как относиться к таким предложениям?
Просмотров: 4438
Далее
09.10.2015
Правила использования юмора в управлении персоналом
Юмор часто используется в качестве разящего оружия. Он так болезненно отражается на людях, что порой мы просто отказываемся применять это эффективное средство воздействия.
Просмотров: 4378
Далее
09.10.2015
Переход на новую работу: скрытые затраты
Когда мы оцениваем предложение о работе, мы считаем, что выигрываем в зарплате. Чаще всего, это — самый значимый фактор для принятия решения. Но стоит принять во внимание и другие.
Просмотров: 3916
Далее
09.10.2015
«С днем рождения, коллега!»
Так или иначе, но практически все сотрудники отмечают свои дни рождения на работе. Одни закатывают пир горой на всю компанию, другие устраивают небольшой фуршет для избранных, а третьи угощают своих коллег праздничными тортиками. Но в любом случае имениннику стоит внимательно отнестись к такому мероприятию и подробно спланировать вечер.
Просмотров: 5218
Далее
08.10.2015
Позитивная мотивация сотрудников и стимулирование труда
Потребности меняются: с удовлетворением одной возникает другая. Вот список потребностей, часто встречающихся у ваших сотрудников. По каждой приводятся мотиваторы.
Просмотров: 4960
Далее
08.10.2015
Важный секрет карьерного продвижения
Почему одни люди достигают карьерных высот быстрее, чем другие? В одной ли компетентности дело? Думаем, вы согласитесь, что не только в ней одной...
Просмотров: 3721
Далее
07.10.2015
«Тормоза» женской карьеры. Как их преодолеть?
Исследования показали, что работодатели отказывают в приеме на работу замужним женщинам, не имеющим детей, на 10% чаще, чем замужним и имеющим маленьких детей. Почему так происходит?
Просмотров: 4017
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Что ваша компания полностью или частично оплачивает своим сотрудникам? (возможно несколько вариантов ответа)
Расходы на транспорт
Питание на работе
Услуги сотовой связи
Дополнительное образование
Корпоративный отдых
Отдых в санаториях/пансионатах
Фитнес
Полис добровольного медстрахования
Услуги врача в офисе
Детский сад
Другое
Ничего не оплачивает

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.