Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Реклама
Новости / В мире
23.08.2012
Как справиться с шефом-нарциссом
Сегодня нарциссизм в той или иной степени присущ практически всем украинским топ-менеджерам. Но ругать шефа за проявления нарциссизма — занятие неблагодарное. Нужно опираться на его лучшие стороны и пытаться выстраивать сотрудничество с изрядной долей почитания. Ведь без доброй доли нарциссизма трудно быть лидером в бизнесе…
Просмотров: 7583
Далее
22.08.2012
Умение работать с информацией
В современном мире с каждым годом информация постепенно становится одним из наиболее ценных ресурсов благополучия и влияния. С каждым днем она все ощутимее приобретает характеристики полноценного товара: ее покупают как ресурс для своей работы и продают как готовый продукт.
Просмотров: 14889
Далее
22.08.2012
Кто отравляет нам жизнь в офисе
К своим коллегам мы относимся по-разному — кого-то уважаем, к кому-то испытываем симпатию, а с некоторыми стараемся побыстрее разминуться в коридоре...
Просмотров: 13073
Далее
22.08.2012
Карьерный путь Дао, или Как философия недеяния помогает справиться с офисными трудностями
Принято считать, что в сложной ситуации действие лучше бездействия, однако эта тактика часто приводит к плачевным результатам. Почему иногда лучше не делать ничего?
Просмотров: 8359
Далее
21.08.2012
Четыре грани системы мотивации
Наверняка, многие менеджеры знакомы с огромным количеством различных теорий мотивации, однако, до сих пор нет универсального подхода к этой проблеме, хотя важность и актуальность темы очевидна. Мы покажем несколько ключевых направлений совершенствования мотивации персонала, наиболее часто используемых при построении современных систем мотивации и пригодных для практического использования руководителем.
Просмотров: 13351
Далее
21.08.2012
Искусство согласия с собой: развитие позитивной самооценки
Жизнь доказывает, что вы никогда не можете быть лучше своего мнения о себе — то есть вашей самооценки, основанной на чувстве согласия с собой. Она имеет в основном неосознанный характер и была запрограммирована в вашем подсознании с раннего детства.
Просмотров: 9004
Далее
21.08.2012
Как провести презентацию: 13 вредных советов
Никогда не готовьте презентацию самостоятельно, обязательно поручите кому-нибудь. Зачем отвлекать себя ненужной работой? К тому же во время выступления вы будете не менее заинтригованы своим докладом, чем ваши слушатели. Аудитория не сможет не оценить вашу искреннюю заинтересованность.
Просмотров: 7679
Далее
21.08.2012
Пишем оригинальное резюме и проходим собеседование
Как молодому специалисту выделиться на фоне других соискателей-конкурентов.
Просмотров: 12500
Далее
20.08.2012
Кейс-метод как одна из методик оценки персонала
Оценка персонала с использованием кейс-методики становится все более популярной в отечественных компаниях. Кадровики постепенно переходят от использования тестов и опросников отбора к экспресс-оценке с использованием проективных методик.
Просмотров: 17344
Далее
20.08.2012
Учимся создавать команду
Наверное, у каждого была на работе такая ситуация, когда в преддверии ответственного для фирмы события весь коллектив буквально лихорадит. Все, что называется, на «ушах стоят», и никто не понимает, в чем дело и чем вызвана такая нервозность. Как разобраться с подобной проблемой? Сможет ли командообразование помочь вам?
Просмотров: 7849
Далее
20.08.2012
7 заповедей успеха от Уоррена Баффета
Секреты бизнес-побед от самого успешного инвестора ХХ века и одного из богатейших людей в мире.
Просмотров: 9527
Далее
20.08.2012
Как работать лучше, работая меньше: проверенные способы сокращения рабочего времени
Тратить меньше времени на работу, успевая при этом все сделать, получить удовольствие, повысить самооценку, продвинуться по службе и при этом еще и не очень устать — задача, достойная воплощения. И хотя универсального способа свести к минимуму время, которое мы тратим на работу, не существует, достичь желаемого вполне возможно, комбинируя по своему вкусу несколько проверенных способов. Основное, что для этого потребуется: дисциплинированность и способность убеждать.
Просмотров: 8083
Далее
17.08.2012
Как найти лояльный персонал
«Требуется лояльность» — такую фразу не так уж и часто встретишь в объявлении о вакансии. Однако, фактически, это качество работодатель всегда интуитивно оценивает и учитывает при принятии решения о найме кандидата. Оценить потенциальную лояльность важно, чтобы понять, стоит ли вкладывать в человека время и деньги, будет ли отдача.
Просмотров: 9230
Далее
17.08.2012
То вверх, то вниз, или Как управлять работниками-циклоидами
Наверняка в офисах многих компаний найдутся сотрудники, настроение и работоспособность которых напоминают американские горки: за крутым подъемом следует не менее крутой спуск. Как управлять таким работниками?
Просмотров: 9372
Далее
17.08.2012
19 мыслей, которые приведут вас к успеху
Американский бизнес-тренер Жульен Смит назвал 19 мыслей, которые помогают найти себя. Следуя этим умным мыслям, можно запрограммировать себя на успех.
Просмотров: 8636
Далее
17.08.2012
Что делать с хамом?
С утра звонит подруга, рыдает в трубку: «Пришла на работу с десятиминутным опозданием, так шеф наорал на меня при всем отделе. А мне, между прочим, 35! Что я, девочка на побегушках?! Он вообще нормально говорить не может — только на повышенных тонах. А еще коллега про меня сплетни распускает, я уже ловлю на себе косые взгляды». Тяжелый случай… А действительно, что делать, если кто-то из вашего окружения постоянно хамит, спорит не по делу и провоцирует скандал?
Просмотров: 8999
Далее
16.08.2012
Как дать сотрудникам свободу, но не потерять контроль
Каждый руководитель компании, отдела и даже небольшой команды знает, что это такое — быть все время в курсе всех дел и все держать на контроле. Он следит и за финансами, и за маркетингом, и за дизайном, и за всем остальным. Но по мере роста компании, приходит время давать сотрудникам больше свободы и полностью делегировать им какие-то дела, не вмешиваясь после в процесс.
Просмотров: 7970
Далее
16.08.2012
9 советов как заканчивать дела вовремя
Наступает конец недели, а ваш список дел пестрит незавершенными задачами? Возможно вам даже придется брать работу на выходные или опять переносить дела на следующую неделю. Всего этого можно легко избежать, если следовать нескольким простым советам по организации времени.
Просмотров: 8575
Далее
16.08.2012
Идеи для бизнеса без больших вложений
Для людей, желающих открыть свое собственное дело, наступили очень благоприятные времена. Во-первых, уже есть огромное количество примеров, когда почти без стартовых затрат был создан успешный бизнес. И сегодня эти предприниматели охотно делятся своим практическим опытом. Во-вторых, с развитием интернета появилось много полезной бесплатной информации по бизнесу. В-третьих, появились хорошие (но уже платные, разумеется) обучающие проекты, где в формате тренинга или коуч-сессии новичку помогают дойти до результата. Поэтому было бы желание… Давайте разберемся, какие есть варианты бизнеса, не требующие больших вложений.
Просмотров: 12087
Далее
15.08.2012
Удовлетворенность трудом: позитивные и негативные факторы
Описание механизмов мотивации (то есть того, почему люди имеют те или иные установки по отношению к работе, специальности, работодателю) основывается на многих теориях. В приведенном обобщенном списке даются примеры, иллюстрирующие связь каждого фактора с обучением и развитием.
Просмотров: 12651
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Что ваша компания полностью или частично оплачивает своим сотрудникам? (возможно несколько вариантов ответа)
Расходы на транспорт
Питание на работе
Услуги сотовой связи
Дополнительное образование
Корпоративный отдых
Отдых в санаториях/пансионатах
Фитнес
Полис добровольного медстрахования
Услуги врача в офисе
Детский сад
Другое
Ничего не оплачивает

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.