Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
Новости / В мире
28.07.2014
Золотая формула делегирования: как правильно передавать полномочия
Искусство управления — это достижение результатов силами других людей. А делегирование полномочий — один из главных навыков эффективного руководителя.
Просмотров: 10829
Далее
28.07.2014
Пять нечестных способов вас уволить
В наше сложное время сокращение персонала стало обыденным делом. Тем не менее, в некоторых компаниях увольнение происходит нечестно. Просто если трудоустройство официальное, с соблюдением всех тонкостей трудового законодательства, уволить такого сотрудника трудно, а сократить — еще сложнее. Поэтому некоторые работодатели пытаются «выдавить» сотрудника, заставить его уволиться по собственному желанию или по соглашению сторон. Для того чтобы добиться желаемого, работодатель иногда ведет нечестную игру. Давайте рассмотрим самые популярные методы нечестного увольнения.
Просмотров: 10742
Далее
24.07.2014
Почему лучшие сотрудники уходят из компании
Обобщив многочисленные исследования на эту тему, можно выделить 10 основных причин — от бюрократических заморочек до самодурства начальника.
Просмотров: 12910
Далее
24.07.2014
Как покорять и добиваться расположения значимых людей
В глубинах психики каждого человека часто скрывается неприступная цитадель со своей системой фортификации, надежными стражами и верной охраной. Для воздействия и влияния на человека часто необходимо проникнуть в его цитадель. Любая попытка штурма, как правило, обречена на провал. Пока вы не узнаете систему ценностей, взглядов и суждений вашего оппонента, эффективная коммуникация будет для вас сложной и порой неразрешимой задачей. Чтобы незаметно проникнуть в крепость, необходимо знать ее подробный план. Еще лучше иметь ключи от тайных проходов, позволяющих проникнуть в крепость незамеченными.
Просмотров: 14180
Далее
23.07.2014
Четыре простых шага, как найти идеального кандидата
Ответственные, с опытом работы и высшим образованием. Таких специалистов отечественные работодатели хотят видеть на собеседовании. А за океаном стопки резюме и кипы рекомендаций никого не интересуют. Кандидатам задают всего три вопроса. Какие?
Просмотров: 13000
Далее
23.07.2014
Самый надежный работодатель — это какой?
Если мы сейчас спросим — какого работодателя вы считаете самым надежным? — что вы ответите? По идее, самый надежный — это тот, кто выполнит взятые на себя обязательства. Так? В основном, мы рассчитываем на своевременную выплату зарплаты, и что нас в самый неожиданный момент не попросят на выход без веских причин. Вот только что позволит работодателю выполнить свои обязательства?
Просмотров: 11293
Далее
22.07.2014
HR и соискатели: потоки непонимания
Современный отечественный рынок находится в активном состоянии и постоянно меняется по сравнению с экономической ситуацией советского периода или начала 1990-х. Управление персоналом — одно из ключевых направлений менеджмента. Оно постоянно развивается, все чаще ориентируясь на западные методики и техники. Такое заимствование зарубежного опыта не только оправдывает себя на практике, но и влечет за собой проблемы.
Просмотров: 11165
Далее
22.07.2014
Сопроводительное письмо может решить вашу судьбу
Сопроводительное письмо — это важно. Все знают. Но насколько? Автор статьи на собственном опыте убедился, насколько недооценивал значимость сопроводительных писем.
Просмотров: 11501
Далее
21.07.2014
10 фраз для манипулирования людьми в бизнесе
10 фраз, которые чаще всего используются на переговорах или в продажах для манипулирования людьми. Как они работают?
Просмотров: 12706
Далее
21.07.2014
Почему нужно сдаваться чаще
Нам часто говорят, что нельзя сдаваться. И долго вы будете держаться за безнадежную карьеру или бизнес? Сколько новых возможностей вы готовы упустить? Эта статья поможет вам расчистить место для новых достижений.
Просмотров: 11176
Далее
18.07.2014
Почем подвиг, или Ежедневный фейл босса
Не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. Поэтому лучше и не пытаться. Такую нехитрую мудрость работники усваивают очень быстро. И помогают им в этом… руководители. С этой задачей они справляются на ура. Как менеджеры достигают таких «впечатляющих» результатов?
Просмотров: 12322
Далее
18.07.2014
Четыре типа ролей, которые обеспечивают решение поставленной задачи
Многие люди в течение дня выполняют разные роли. Поэтому для понимания их поведения важно знать, какие роли и для какой цели используют ваши коллеги и партнеры. Ролевое поведение личности в группе зависят от самих людей, а также от требований и нужд группы. Существует четыре основных типа ролей, позволяющих решить поставленную задачу: обеспечивающие решение задачи, поддерживающие, процедурные и эгоцентрические, способствующие или препятствующие групповому взаимодействию.
Просмотров: 12827
Далее
18.07.2014
Как искать работу, если найти нужно срочно
Часто пишется о том, что главный «инструмент» успешного трудоустройства — это профессионализм. Человек, слепивший из себя настоящего профи, так или иначе будет востребован. Так и есть. Вот только… Правда ли это — что профи ВСЕГДА найдет работу?
Просмотров: 12738
Далее
17.07.2014
В кого (и почему) превращаются эйчары
Разговоры об HR-технологиях и методиках нескончаемы. Отложим их ненадолго, подумаем о себе. Чего не хватает эйчарам? Почему HR-директора покидают отрасль? И куда они уходят? Размышления о непростой карьере отечественного HR-специалиста.
Просмотров: 11562
Далее
17.07.2014
Что раздражает вашего шефа
В многообразии причин, по которым вы можете не поладить с шефом, есть несколько общих пунктов.
Просмотров: 10709
Далее
16.07.2014
Рекрутинг: когда нужно доверять своей интуиции
Каждый опытный рекрутер сталкивался с такой ситуацией: заказчик отказался встречаться с кандидатом, потому что последний не соответствует некоторым формальным требованиям. Рекрутер все же настоял на собеседовании, и в итоге именно этот кандидат оказался самым подходящим. Что помогает специалисту по подбору улавливать особенности вакансии лучше заказчика, как это работает?
Просмотров: 11935
Далее
16.07.2014
В борьбе за кондиционер выживает сильнейший!
Вы скажете, что тема вообще не стоит обсуждения. Ну, в самом деле, борьба за комфортный микроклимат — это такая мелочь по сравнению с планом продаж или квартальным отчетом. Все верно. Только за 15 лет работы в разных коллективах автор статьи не один десяток раз видел, как здравомыслящие и культурные люди ссорились из-за кондиционера. И иногда из-за таких ссор ломались нормальные рабочие и человеческие отношения.
Просмотров: 10776
Далее
16.07.2014
Почему умным людям сложнее найти работу
Если вы причисляете себя к умным людям, то рискуете искать работу дольше и зарабатывать денег меньше, чем человек без замашек на высокий интеллект. Этому есть пять причин.
Просмотров: 13269
Далее
15.07.2014
Как убедить руководство разрешить вам работать удаленно
Если никто из ваших коллег не работает удаленно, у вас могут возникнуть трудности, чтобы убедить начальника позволить работать вам из дома. Но если есть желание и необходимость, попробовать можно. Перед тем, как просить об этом босса, вам надо подумать о всех возможных способах и преимуществах работы удаленно.
Просмотров: 11267
Далее
15.07.2014
Приемы для быстрого поиска в Google
Часто на эффективность вашей работы влияет то, как быстро вы можете найти ту или иную нужную вам информацию. Казалось бы, чего тут сложного: вбиваешь запрос и получаешь результат. Но иногда на то, чтобы найти нужное, уходят часы, приходится просмотреть кучу сайтов. Предлагаем вам несколько простых приемов, которые помогут вам сэкономить время на поиске в Google.
Просмотров: 13692
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Сотрудник собрался уходить из компании. Ваши действия
Повышаю в должности или поднимаю зарплату
Спокойно отпускаю, пожелав удачи
Провожу выходное интервью и анализирую причины
Тороплю его с уходом, незаменимых у нас нет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.