Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
02.07.2015
Как завоевать уважение, если вы самый младший в команде
Ваша юность добавляет вам проблем. Старожилы компании и рынка считают вас ничтожеством. Одна ошибка — и вам дают пинок под зад. Однако заслужить авторитет среди старших коллег можно довольно быстро. Вот четыре способа для этого.
Переглядів: 5147
Далі
01.07.2015
Три заблуждения рекрутера
Недавно имела удовольствие пообщаться с профессионалами в сфере рекрутинга. Несколько раз тема коснулась заблуждений специалистов по подбору персонала — не хочется называть их ошибками. Наиболее популярными заблуждениями оказались следующие три.
Переглядів: 5935
Далі
01.07.2015
Форс-мажор: собеседование завтра
Что, если вас застали врасплох: у вас цейтнот, а завтра на собеседование, и на подготовку времени нет? Вот краткая памятка для тех, у кого на подготовку к собеседованию от силы пара часов.
Переглядів: 6162
Далі
30.06.2015
Как речь влияет на наши достижения
Очень показательный ответ на вопрос: «Как дела?». Говорите: «Потихоньку» или «Может быть и лучше», и жизнь ваша тоже проходит не по самому желательному для вас сценарию. Вы задумывались об этом?
Переглядів: 6514
Далі
26.06.2015
Мотиватор или манипулятор: какой вы лидер?
Вы мотивируете своих сотрудников на свершение великих дел или просто манипулируете ими?
Переглядів: 6994
Далі
26.06.2015
Собеседование на разных уровнях служебной иерархии: важные детали
Часто отбор кандидатов на вакансию проводится в несколько этапов. Сначала вы беседуете с HR-менеджером, потом с руководителем подразделения, затем, возможно, с генеральным директором. В каждом случае беседа имеет свои нюансы. Обращая внимания на эти акценты, вы повышаете свои шансы на успешное трудоустройство.
Переглядів: 6275
Далі
25.06.2015
13 проблем HR-отдела
Что более всего напрягает в эйчарах?
Переглядів: 6828
Далі
25.06.2015
Рекомендации для активного повышения самооценки и развития уверенности в себе
Вряд ли можно указать общую формулу успеха. Однако существуют такие качества, без которых успех невозможен. Одно из таких качеств — уверенность в себе. Когда вы чувствуете себя уверенно, это дает вам свободу в действиях, смелость рисковать и выигрывать, силу отстаивать свое мнение. Возможно ли придать себе чувство уверенности? Вот несколько простых советов.
Переглядів: 5918
Далі
24.06.2015
Выходим из отпуска без стресса
Выход из отпуска в первый рабочий день — испытание для сильных духом. Голова полна воспоминаний о солнце и море, а перед глазами — компьютер, ежедневник, телефон и… масса дел, которые успели накопиться за время вашего отсутствия. Как приступить к работе, не подвергая себя жесткому стрессу?
Переглядів: 5777
Далі
24.06.2015
Календарь в голове: простая методика запоминания дат
Как можно, не пользуясь календарем, за пару секунд определить, на какой день недели приходится та или иная дата? Предлагаем вам изучить эту методику, которая строится на самой простой арифметике и запоминании небольшого количества цифр. Она дает возможность в любой момент быстро узнать, в какой день недели произойдет важное событие, облегчает процесс составления планов на будущее, а также предоставляет вам шанс удивить окружающих.
Переглядів: 6467
Далі
23.06.2015
Принципы горячей плиты, или Искусство добиваться своего
Разработанная несколько лет назад экспертом по менеджменту Дугласом МакГрегором система «принципов горячей плиты» дает вам возможность изменить нежелательное поведение еще до того, как оно может стать камнем преткновения в ваших деловых отношениях.
Переглядів: 5898
Далі
23.06.2015
Поиск работы: учитываем особенности возраста
Какие профессиональные преимущества подчеркивать, общаясь с работодателем? Ответ на этот вопрос во многом зависит от возраста соискателя. Вчерашний студент едва ли может похвастаться впечатляющим опытом работы, но ведь так или иначе себя нужно представить в выгодном свете. Профессионалу со стажем опыта не занимать, но работодатель может сомневаться в гибкости кандидата и его готовности осваивать новое. Как расставлять акценты в резюме и на собеседовании с учетом вашего возраста?
Переглядів: 6025
Далі
22.06.2015
Четыре альтернативы сокращениям
Если нужно экономить — упрямо сокращаем персонал. Знакомо, не правда ли? Иногда это верное решение, но обычно — лишь дань стереотипам. Что можно сделать вместо сокращения?
Переглядів: 7133
Далі
22.06.2015
Как избежать опасностей на пляже
Как бороться с насекомыми, не получить тепловой удар и солнечный ожог?
Переглядів: 5803
Далі
19.06.2015
Эксплуатация наоборот, или Посвящается угнетенному сотруднику
Трудовые отношения — это эксплуатация, где одна сторона использует другую с выгодой для себя? Допустим. Но кто именно считает себя угнетенным и обделенным?
Переглядів: 6644
Далі
18.06.2015
70 доступных способов воодушевлять и благодарить своих сотрудников
Есть офисы, где люди уныло отсиживают рабочие часы в ожидании пятниц. А есть места, где работа кипит, и царящее в коллективе настроение не оставляет равнодушным никого. Как нематериально стимулировать подчиненных?
Переглядів: 8005
Далі
18.06.2015
Обучение учению: как научиться лучшей жизни
Будьте готовы учиться. Никогда не знаешь, где в жизни для нас приготовлен урок. Наше поведение формируется двумя основными мотивами — получить вознаграждение или избежать наказания. Наличие серьезного стимула к учебе может положительно повлиять на ваш прогресс.
Переглядів: 5832
Далі
17.06.2015
Офисные приметы, или О чем расскажет кофейная гуща :)
Верите ли вы в приметы? Нет? А зачем тогда обходите женщин с пустыми ведрами и хватаетесь за пуговицу, если дорогу перебежала черная кошка? Признаем, что все мы немного суеверны. И для всех, кто немного суеверен — наш список офисных примет. Читайте. И на всякий случай пристегните к пиджаку булавку — чтобы на совещании не сглазили!
Переглядів: 7063
Далі
17.06.2015
Как приобрести навык
Почему бывает так сложно приобрести какой-либо навык? Потому что традиционное обучение направлено на получение и усвоение информации, и не делает практически ничего для формирования навыков. Как же успешно и с минимальными усилиями выработать нужный вам навык?
Переглядів: 5215
Далі
16.06.2015
Групповые якоря: что удерживает и мотивирует человека в группе
Персонал тем более мотивирован на работу, чем больше потребностей он может удовлетворить за счет вознаграждения своего труда. Найдите способы удовлетворения основных потребностей непосредственно в организации — и многие проблемы будут решены. Тем более что высшие потребности практически не требуют материальных затрат, а лишь психологической компетентности менеджера. Существуют так называемые групповые якоря, которые удерживают человека в группе без всякого принуждения, по своей воле.
Переглядів: 5851
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com