Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
Новости / В мире
19.04.2016
Как действовать в ситуациях эмоционального выгорания сотрудников
Многие руководители, столкнувшись с ситуациями эмоционального выгорания, задаются вопросами: Что делать с сотрудником? Стоит ли реанимировать сотрудника, который «сгорел» на работе и «выгорел» эмоционально? Эффективно ли это для бизнеса, рентабельно ли, выгодно ли коллективу, руководителю, бизнесу и есть ли в этом смысл?
Просмотров: 3208
Далее
19.04.2016
Тесты на логику на собеседовании
Иногда общение на собеседовании не ограничивается беседой. Соискателю предлагается пройти один или несколько тестов. Приводим 12 вопросов на логику: с подобным тестом вы можете столкнуться при трудоустройстве.
Просмотров: 11123
Далее
18.04.2016
10 секретов, за счет которых крупнейшие компании нанимают лучших сотрудников
Бывший сотрудник Google, а ныне писательница Сара Купер поделилась секретами, которыми пользуются крупнейшие технологические компании для найма самых лучших сотрудников на рынке. Большинство из них явно не будут одобрены соискателями, но тот факт, что они проверяют стрессоустойчивость, отрицать сложно.
Просмотров: 3137
Далее
18.04.2016
Какие личные качества указать в резюме
Раздел резюме «Личные качества» является дополнительным: основную информацию работодатель ищет в разделе «Опыт работы», «Навыки и квалификации». Тем не менее, сведения о личных качествах могут сыграть важную роль при принятии работодателем решения, кого пригласить на собеседование и, в конечном счете, взять на работу.
Просмотров: 5388
Далее
15.04.2016
Целостный руководитель: весь менеджмент в пяти основных функциях
Повседневная деятельность руководителя подразделяется на множество небольших актов общения, управленческих воздействий, взаимодействий с внешними и вышестоящими инстанциями и т. п. Умение их видеть и справляться с ними — обязательный компонент квалификации любого руководителя.
Просмотров: 2750
Далее
14.04.2016
Нематериальная мотивация: простые инструменты руководителя
Работодатели с особым трепетом относятся к так называемой «нематериальной мотивации». Имеются в виду способы воодушевить работников на трудовой подвиг бесплатно, или хотя бы с минимальными затратами.
Просмотров: 3184
Далее
14.04.2016
4 конкретных совета для тех, кто ищет работу
Эти советы будут полезны абсолютно всем соискателям: независимо от профессии, возраста, стажа работы и прочих критериев.
Просмотров: 2628
Далее
13.04.2016
Самые странные вопросы, которые задают на собеседованиях в США, Канаде и Великобритании
Свежий рейтинг странных, смешных, а порой и немного сумасшедших вопросов.
Просмотров: 2994
Далее
12.04.2016
7 критических ошибок кадровых агентств
Сначала кадровые агентства яростно сражаются за клиентов, а потом делают все, чтобы от них избавиться — и у них отлично получается! Но как им это удается?! Рассказывают работодатели.
Просмотров: 2281
Далее
12.04.2016
10 психологических уловок, которые помогут склонить на свою сторону самого упрямого собеседника
Говоря по правде, со многими людьми невероятно сложно иметь дело, потому что зачастую мы не знаем, как их переубедить. Мы изо всех сил пытаемся склонить их на свою сторону, уговариваем, убеждаем в чем-то очень важном или просто стараемся удержать от неправильного решения. Однако ничего не помогает!
Просмотров: 5136
Далее
11.04.2016
Какие вызовы стоят перед компаниями в сфере HR на развивающихся рынках
Результаты недавних глобальных исследований ведущих консалтинговых компаний вызывают беспокойство: только 27% руководителей высшего звена считают, что их компании готовы к современным кадровым вызовам. Человеческий потенциал может стать ключевым фактором для развития организаций — более важным, чем капитал или технологии.
Просмотров: 2662
Далее
11.04.2016
Тайм-менеджмент работает не для всех и не всегда
Регулярно появляются десятки книг, авторы которых делятся секретами успешного тайм-менеджмента, а читатели активно применяют все рекомендации и делятся своими отзывами, как та или иная система помогла им воплотить их цели. Но если ничего не получилось? В таких случаях, как правило, винят самого человека — значит, плохо старался, сдался, едва начав, не было мотивации и т. д. Но на самом деле все не так просто, и у каждого из нас — разные «ключи» к продуктивности.
Просмотров: 2617
Далее
08.04.2016
15 проблем подбора. Памятка для эйчаров и руководителей
Подбор зашел в тупик, да там и остался? Понять, что не так, и как все это лечить, поможет статья-памятка. В ней кратко описана каждая проблема и что с ней делать.
Просмотров: 3094
Далее
08.04.2016
Грубейшие ошибки, которых следует избегать путешественникам
Одни и те же слова, жесты или поступки в разных странах порой имеют прямо противоположное значение. Привычные вещи, на которые дома обычно не обращаешь внимания, могут восприниматься как проявление грубости и невоспитанности, а иногда вовсе считаются оскорбительными и даже противозаконными. Чтобы избежать невольных ошибок, эксперты советуют путешественникам внимательнее относиться к обычаям и традициям других народов.
Просмотров: 2607
Далее
07.04.2016
Как правильно ругать подчиненных: пошаговое руководство
Один из главных инструментов руководителя — обратная связь. Если работа сделана хорошо — человека надо похвалить. Если плохо — надо покритиковать. И с тем и с другим есть проблемы.
Просмотров: 6041
Далее
06.04.2016
Как вести рекрутмент-страницу в Facebook: 8 советов
Чем полезна такая страничка, стоит ли тратить на нее время? И сложно ли это? Рассказываем кратко и без воды: 5 преимуществ и 7 правил — чтобы все получилось.
Просмотров: 3011
Далее
06.04.2016
Формула успешного собеседования
Формула успешного собеседования заключена в трех этапах. На каждом этапе действуют свои правила и принципы. Зная эти правила, вы легко разберетесь, как правильно пройти собеседование, и получите предложение о работе.
Просмотров: 2900
Далее
05.04.2016
10 правил цивилизованного увольнения сотрудников
Как расстаться с неэффективным и ненадежным работником так, чтобы отстоять интересы своей компании и не потерять к себе уважение?
Просмотров: 3271
Далее
05.04.2016
Какие страхи и ошибки мешают получить повышение зарплаты
Финансовый вопрос испортил не одну сотню рабочих взаимоотношений. Многие просто не решаются на такой шаг, как разговор с боссом и обсуждение зарплаты. В одном из опросов соискатели признались, что им проще найти новую работу на большую зарплату, чем «выпросить» повышение. Попробуем разобраться, что мешает сотрудникам добиваться повышения зарплаты.
Просмотров: 2655
Далее
04.04.2016
Как топ-менеджеру найти идеального ассистента
Найти хорошего персонального ассистента непросто, несмотря на то, что кандидатов на эту должность много. На что следует обратить внимание при выборе «идеального ассистента»?
Просмотров: 2271
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Если Вам придется выбирать между интересной работой и прибыльной, то Вы…
Выберу интересную
Выберу прибыльную
Найду интерес в прибыли
А можно вообще не работать?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.