Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Декабрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
Реклама
10 токсичных вещей, о которых рекрутеры сами себе врут
Новости / В мире
01.12.2017
10 токсичных вещей, о которых рекрутеры сами себе врут
 

Правда может быть весьма неудобной, но почти все мы иногда врем себе. Ну что поделать, большинство людей замечены за этим грешком, а HR-ы и рекрутеры тоже люди-человеки… Это в нашей природе: немного приукрашивать реальность, чтобы чувствовать себя чуточку лучше.

Все это может быть опасно для карьеры, и действительно имеет значение, потому как препятствует росту и изучению чего-то крутого и нового. Ложь закрывает двери, которые могли бы быть открыты, снижает авторитет в глазах коллег, которые часто могут распознать, когда вы говорите неправду. Мы тут немного решили пошутить, но только чтобы заставить вас подумать о том, в чем же реальная причина некоторых факапов и ошибок.

Какие из этих сказок вы рассказываете себе чаще всего?

Все дело в рынке! Он мертв.
Это не моя вина, что я не могу стабильно закрывать вакансии. Никто не хочет менять работу. Клиенты не видят рекрутеров. Нет доступных для вакансий работ и активных кандидатов в этой сфере. Это не я, это все «рынок»!

Моя компания никогда ничего не делала для меня.
Почему тогда мне нужно много работать? И правда: никогда ничему не учила, не направляла куда нужно, не поддерживала. Я все сделал сам!

Я не должен посещать никакие тренинги, я все знаю сам.
Конечно, я в полном порядке, у меня и так три года опыта. Чему такому сверхъестественному я могу научиться на мастер-классе? И так мне норм.

Роботы меня не заменят.
Еще бы, полная база данных уже у меня в голове, а память просто бесконечна. Я и так пережил много новшеств по части технологий, так что просто буду делать все так, как привык. Ну что может пойти не так?

Это не я, это все они.
Я всегда следую руководству, всегда отвечаю на звонки, когда администратора нет рядом. Я прекрасно исполняю свои обязанности. Так что это не я плохой, это они!

Не такой уж он и хороший рекрутер, просто ему повезло.
То, что он свою работу делает лучше, к делу не относится. И то, что участвует во всяких активностях — тоже. Отбирает лучших кандидатов, по сравнению со мной, да неважно это вообще! Это совершенно обычная удача.

Ну конечно я забочусь о своих кандидатах!
Совершенно обо всех, особенно о тех, кому я не могу помочь. И о тех, кто упустил оффер. Всегда держу их в курсе событий, перезваниваю, отношусь с уважением, даю обратную связь после собеседования. Вот вообще всегда.

Естественно, я достигаю самых высоких KPI!
И вся статистика, которую я предоставляю, на 100% верна… Обещаю.

***
Ну и рекрутеры в агентствах тоже любят немнооооого полукавить.

Это исключительно мой клиент.
Этот клиент работает только со мной и только я могу работать над этим проектом, поэтому клиент никогда не уйдет от меня. И, если быть совсем уж честным, он работает с нашей компанией благодаря мне.

Клиент приостановил поиск кандидата.
О’кей, но он точно не хочет сменить меня на другое агентство! Правда ведь?..

Пф, конечно! Конечно, я закрою эти 15 вакансий за два дня.
Зачем мне вообще нужен сон?!

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 
Potok

Просмотров: 1222 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как эйчарам оставаться востребованными
Как живут компании, в которых нет HR-специалиста
Как перейти на HR-позицию в IT из другой индустрии
7 законов рекрутера
От финдиректора до HR-директора
Мир профессий: рекрутер и особенности его работы
Какие HR-показатели нужны руководителям
Менеджер по персоналу в режиме многозадачности
Рекрутер VS нанимающий менеджер: как достичь согласия
Перфекционизм в HR: плюсы и минусы
Как говорит HR?
Если ваш HR совершает эти ошибки, забудьте об успешном бизнесе
Как «перезагрузить» резюме, если меняешь профессию
Лучи карьеры: как HR-у развиваться горизонтально
Как узнать, что нужно менять своего директора по персоналу
Роль HR при построении бизнеса по франчайзингу
11 признаков того, что HR пора в отпуск
Почему кадровик и HR — не одно и то же
Кто такой HR-бизнес-партнер и зачем он нужен
Каких навыков вам не хватает: чек-лист для HR-специалиста
Вредные советы для HR. Часть 2
Лайфхаки из жизни IT-рекрутера
«Сюрпризы» в работе HR и 4 инструмента управления ими
Зачем бизнесу HR
Как начать карьеру рекрутера: 5 первых шагов
Почему HR не должен быть психологом: 5 заблуждений о роли менеджера по персоналу
ИИ против рекрутеров: кто побеждает со счетом 5:2?
«Рекрутинг без галстуков», или Как будут искать сотрудников через 10 лет
Вредные советы для HR. Часть 1
Дизайн-мышление в HR: 6 важных шагов
8 важных вопросов работодателю при поиске работы в HR-сфере
Чек-лист: что должен знать и уметь современный HR
Самый редкий эйчар: как стать хорошим специалистом по C&B
Личный бренд HR-а и рекрутера: 12 практичных рекомендаций
Как выжить рекрутеру-интроверту: 5 советов от интровертов
Творить, а не вытворять: как меняется роль HR в организации
Как эйчарам оставаться востребованными
Как перейти в HR после нескольких лет работы в другой сфере
История профессии HR-менеджер
Куда расти HR-специалисту
HR на фрилансе: честно про возможности, риски и цену свободы
5 навыков рекрутера, недоступных искусственному интеллекту
HR — бизнес-партнер. Готовы ли вы разделить ответственность?
Каким трендам в HR следовать, чтобы оставаться релевантным завтра
На все руки мастер: как меняются роли HR-специалиста
Как строить разговор с СЕО и почему HR должен быть неудобным
У нас проблема, или Пять преград на карьерном пути HR-а
З чого почати, щоб стати успішним HR-менеджером?
Тайм-менеджмент для HR: 7 простых правил
HR generalist: легко ли быть HR-осьминогом?
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.