Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
01.05.2023
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Пасивний кандидат — це той, хто наразі не є «в активному пошуку», але може вийти подивитися «на ринок» і навіть сходити на співбесіду. Але далі успішний найм залежить саме від офера.
Переглядів: 368
Далі
19.04.2023
Дистанційна робота: про що розповісти роботодавцю, щоб її отримати
Якщо ви претендуєте на вакантну посаду з віддаленим форматом роботи, то повинні мати певний набір якостей, які й покажуть роботодавцю, що з таким дистанційним співробітником компанія лише виграє. Тож розповідаємо, про що потрібно вказати у резюме та розповісти на співбесіді, щоб переконати потенційного роботодавця у своїй віддаленій надійності.
Переглядів: 324
Далі
17.04.2023
Десять ідей, як мотивувати працівників нематеріально
Згідно зі статистичними даними багатьох досліджень, ефективно працювати незалежно від умови та атмосфери в компанії можуть лише 10% співробітників. Всі інші потребують додаткових стимулів та заохочень, щоб залишатися стабільно результативними.
Переглядів: 525
Далі
04.04.2023
Чи зможе штучний інтелект замінити кадровика?
Редакція журналу «КАДРОВИК.UA» запитала в чат-бота GPT, які функції кадровика та ейчара він міг би взяти на себе. Відповідь штучного інтелекту була дещо передбачуваною, але результати спроби видалися цікавими.
Переглядів: 423
Далі
31.03.2023
Як провести бесіду з цінним співробітником, який хоче звільнитися?
У таких ситуаціях було б неправильним не провести бесіду зі співробітником та не спробувати з’ясувати причини його бажання звільнитися. Як саме потрібно проводити таку бесіду?
Переглядів: 437
Далі
21.03.2023
Три речі, які варто зробити рекрутеру у разі звільнення
Що рекрутери можуть зробити у разі звільнення, щоб подбати про себе, свої фінанси та кар’єрне майбутнє. Декілька рекомендацій для рекрутерів, які зіткнулися з втратою роботи, але хочуть досягти успіху.
Переглядів: 375
Далі
16.03.2023
Як розробити та просувати EVP: покрокова інструкція для HR
Продумана ціннісна пропозиція роботодавця дозволяє знизити плинність кадрів на 70%, а швидкість найму збільшити подекуди на третину. Вражаючі цифри, чи не так? І все це завдяки EVP, тобто вмінню компанії зацікавити кандидатів і працівників привабливими умовами праці. Розглянемо покрокову інструкцію для HR-працівників, щоб ваша компанія могла вигідно виділитися на фоні своїх конкурентів.
Переглядів: 552
Далі
13.02.2023
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
У цій статті ми розглянемо процес найму та роль сторітелінгу у ньому.
Переглядів: 456
Далі
07.02.2023
Перша телефонна розмова з HR-ом: що потрібно знати та як справити враження
Без першої телефонної розмови з рекрутером не проходить майже жодне працевлаштування. Розберімося, що хоче почути від кандидата телефоном HR, як справити на нього враження та отримати омріяне запрошення на співбесіду, а далі — і роботу.
Переглядів: 446
Далі
03.02.2023
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Чи варто вчитуватися в записи трудової книжки особи щодо її досвіду роботи? Як реагувати на часту зміну роботи претендентом? Хто такі job-seekers та як до них ставитися?
Переглядів: 394
Далі
26.01.2023
Що насправді приховує тренд «тихого звільнення»
Цей термін можна зрозуміти неправильно, якщо ви вперше його чуєте. Бо коли вперше чуєш це словосполучення, то, найімовірніше, подумки уявиться працівник, який тихо і скромно звільняється з установи, не бажаючи нікому спричиняти труднощів, чи не так? Тобто «тихе звільнення» дорівнює «тихо і без проблем звільнився». Але цей термін означає зовсім інше.
Переглядів: 621
Далі
13.01.2023
20 професійних навичок, що стануть найважливішими у 2023 році
Які скіли необхідні сучасній глобальній робочій силі? Яким професійним компетенціям потрібно надавати пріоритет? Розглядаємо найважливіші тенденції в галузі цифрових і людських навичок у 2023 році.
Переглядів: 805
Далі
28.12.2022
Як підвищити продуктивність у працівників: поради роботодавцям
Через силу багатьох факторів навіть у найпродуктивніших працівників може зникати інтерес до роботи. І в цьому не завжди винні роботодавці, однак, щоб не втратити співробітника, саме вони мають прийти на допомогу. Яким чином можна зарадити працівникам?
Переглядів: 701
Далі
26.12.2022
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Ділимося основними порадами для проведення успішної співбесіди та отримання потрібних відповідей на основі результатів опитування майже 1300 менеджерів із найму.
Переглядів: 1432
Далі
20.12.2022
12 професій, які ми часто плутаємо
В українській мові, так само як і в англійській, є професії, які ми не розрізняємо. Причиною цього зазвичай є схожість у написанні, звучанні та стереотипні уявлення.
Переглядів: 516
Далі
12.12.2022
6-годинний робочий день: підсумки експерименту в Швеції
Швеція запровадила масовий трудовий експеримент — перехід підприємств та державних установ на 6-годинний робочий день, із збереженням повнорозмірної оплаті праці.
Переглядів: 512
Далі
07.12.2022
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
При первинному інтерв’ю важливо залишити час на те, щоб ретельно, вичерпно та змістовно відповісти на все, що цікавить пошукачів. Пропонуємо підготуватися та ознайомитися з найпоширенішими запитаннями від претендентів.
Переглядів: 812
Далі
21.11.2022
Як шукати роботу під час війни: 7 порад для кандидатів
Війна багатьох залишила без роботи і диктує нам сьогодні умови, в яких потрібно актуалізувати власні навички. Поділимося цінними порадами про те, як шукати роботу в часи невизначеності.
Переглядів: 551
Далі
18.11.2022
Як впоратися з робочим навантаженням?
Ментальні пастки, що віднімають наш час на роботі та виснажують.
Переглядів: 491
Далі
15.11.2022
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
Хочеш втратити друга — позич йому гроші. Всім відоме це твердження, і чимало людей втрачали друзів після цього. Але не менш справедливим є ще одне негласне правило: друзів також не варто наймати до себе на роботу. Розглянемо, чому таке рішення може обернутися значними проблемами в майбутньому.
Переглядів: 497
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2023 © МЕДІА-ПРО
2023 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2023 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com