Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Январь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Февраль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728   

Все события
Реклама
Новости / В мире
01.10.2008
Тайна должности
Переход на новую работу может оказаться стрессом не только для сотрудника, но и для нанимателя. Нет никакой гарантии, что новый «кадр» окажется компетентным. Найти в разных фирмах позиции с одинаковым кругом обязанностей сегодня почти невозможно. Определить опыт и специализацию претендента по названию предыдущей должности практически нереально...
Просмотров: 9786
Далее
01.10.2008
Мотивация персонала: насколько гибкой является ваша компания?
Если только вы не высокоуважаемая компания, в которой многие желали бы оказаться и у которой имеются большие финансовые ресурсы, вам придется бороться за привлечение талантливых людей. 95% компаний находятся не в том положении, чтобы требовать от сотрудников больше, чем они сами могут им предложить. Сотрудники и руководители отдела кадров любят управлять кораблем без течи и зачастую используют устоявшиеся консервативные правила...
Просмотров: 7623
Далее
30.09.2008
Война за таланты: стратегия по управлению персоналом
Талант — это главное богатство компаний. Почти все организации это поняли, но вот большинство их сотрудников не чувствуют изменений в отношении к себе. Они по-прежнему не единственные, а легкозаменяемые. Что нужно сделать компаниям, чтобы сотрудники и кандидаты им поверили?
Просмотров: 7600
Далее
30.09.2008
Признаки того, что вы трудоголик
Как определить, что пришло время притормозить трудовую прыть?
Просмотров: 8479
Далее
30.09.2008
Гормональный менеджмент, или Три типа женщин-начальниц
Женщин-боссов воспринимают неадекватно. Воображение сразу рисует нам образы эдаких повернутых на работе машин или истеричных гарпий. На самом деле это, конечно же, не так...
Просмотров: 8389
Далее
30.09.2008
Психологические приемы на собеседовании
Собираясь на собеседование, каждому из нас хотелось бы заранее знать все хитрости и приемы, которые используют работодатели и которые так часто являются причиной отказа в работе. Не редко эти методы играют решающую роль в процессе определения вашего соответствия предлагаемой должности. Овладев ими, по крайней мере, вы сохраните достойное самообладание, уверенность в своем профессионализме и собственных возможностях.
Просмотров: 19103
Далее
29.09.2008
Нематериальное вознаграждение
Для сотрудников деньги порой не главное. Они вполне могут довольствоваться возможностью приобрести новые знания и умения, а также придать новый импульс развитию карьеры…
Просмотров: 10008
Далее
29.09.2008
Можно ли управлять гневом?
Как известно, лучший способ расслабиться — не напрягаться, а лучший способ избавиться от агрессии — не копить ее в себе. Но как это сделать, ведь время от времени возникают ситуации, которые не просто раздражают, а выводят из себя, злят и даже бесят? Как научиться управлять своими эмоциями и сохранять спокойствие при любых обстоятельствах?
Просмотров: 7669
Далее
29.09.2008
Проведение аттестации: задачи и ошибки
К проведению аттестационной, оценочной беседы необходимо ГОТОВИТЬСЯ, причем как руководителю, который ее будет проводить, так и сотруднику, который будет непосредственно участвовать в такой беседе в роли оцениваемого. Более того, готовиться надо тщательно...
Просмотров: 9992
Далее
29.09.2008
Аттестация персонала: все за и против
Многие компании проводят ежегодную аттестацию (оценку) персонала. В чем плюсы и минусы этой процедуры? Кому и зачем нужна аттестация (оценка) персонала?
Просмотров: 14368
Далее
29.09.2008
Выбери свою профессию
«Так бывает в нашей жизни: целых лет двадцать человек занимается каким-нибудь делом, например читает римское право, а на двадцать первом — вдруг оказывается, что римское право ни при чем, что он даже не понимает его и не любит, а на самом деле он тонкий садовод и горит любовью к цветам…», — писал М. Булгаков в «Белой гвардии». Классик прав: выбор профессии — дело непростое, и не каждому удается решить эту задачу без ошибок. Что советуют в этой связи специалисты по рынку труда?
Просмотров: 7979
Далее
29.09.2008
Основные проблемы молодых руководителей
Не только крупные, но и малые компании все чаще сталкиваются с проблемой нехватки квалифицированных менеджеров. Как показало исследование, этот вопрос очень актуален более чем для 40% владельцев и руководителей бизнеса...
Просмотров: 10026
Далее
29.09.2008
Уйти красиво, или Как правильно передать дела при увольнении
Вы собрались уволиться, но плохо понимаете, как ввести в курс своих дел преемника?
Просмотров: 17538
Далее
26.09.2008
Топаем в топы
Уверенная походка, белозубая улыбка и харизма, бьющая ключом. Кто это? Супермен? Нет! Встречайте: топ-менеджер. Хотя… если вдуматься, и от бравого супергероя он мало чем отличается...
Просмотров: 8248
Далее
26.09.2008
Руководителю: почему не надо отключать в офисе аську
Многие работодатели отключают тетю асю и заставляют ее уехать, мотивируюя это тем, что работники слишком много тратят рабочего времени на «левое» общение...
Просмотров: 8298
Далее
26.09.2008
7 духовных законов успеха
Стремление к успеху заложено в нас, пожалуй, уже на уровне рефлекса где-то глубоко в подсознании. Кто-то достигает большего, кто-то — меньшего, но мечтают о нем все. Если раньше считалось, что, чтобы быть успешным необходим набор определенных качеств и черт характера, то в последнее время набирает популярность новая теория — чтобы быть успешным, надо знать и уметь соблюдать определенные духовные законы, которые просто привлекут к вам успех.
Просмотров: 8770
Далее
26.09.2008
Сколько ты стоишь, или Как оценить результаты своей работы
Хотите добиться достойной зарплаты? Хотите, чтобы ваш труд оценивался по достоинству? Для начала постарайтесь оценить сами, сколько же вы стоите на самом деле.
Просмотров: 13836
Далее
26.09.2008
Всегда ли хороший продавец становится хорошим руководителем отдела продаж?
Опрос, недавно проведенный нами среди членов правления торговых фирм, показал, что профессиональных руководителей отдела продаж крайне мало. Как правило, эту должность занимают бывшие успешные продавцы, получившие повышения в своих фирмах. Однако всегда ли хороший продавец становится хорошим руководителем?
Просмотров: 9298
Далее
26.09.2008
Как правильно критиковать коллег
Иногда в работе кто-то из сослуживцев совершает ошибку. Чтобы не оставлять проблему на рассмотрение руководства, коллеги зачастую готовы обсудить ситуацию между собой и разрешить ее здесь и сейчас...
Просмотров: 7754
Далее
26.09.2008
Контрольная для кандидата
На собеседовании многие наниматели предлагают соискателям в качестве доказательства их профессионализма выполнить тестовое задание. Как относиться к такому испытанию?
Просмотров: 8441
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
На каких условиях Вы возьмете на работу студента?
Низкая заработная плата и не очень ответственная работа
Без заработной платы, дам возможность приобрести у нас опыт
На общих условиях
Принципиально не беру на работу студентов

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.