Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Сентябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    

Все события
Реклама
Новости / В мире
21.08.2006
Почему не работают стратегии?
По мере развития компаний их руководители все чаще приходят к осознанию необходимости разработки и формализации стратегии развития. Не претендуя на полноту, мы обобщили нашу практику консультирования в области стратегии и выделили наиболее распространенные проблемы разработки стратегии.
Просмотров: 8331
Далее
21.08.2006
Сколько стоит новичок
Появление в компании нового человека — стресс как для него самого, так и для всего коллектива, особенно если старожилам недосуг заниматься адаптацией новичка. В некоторых организациях новый сотрудник предоставлен самому себе: первые два дня он выясняет, как зовут людей, работающих с ним в одной комнате. Как шпион он выведывает, что от него требуется и зачем его взяли в штат. Где находится ксерокс и сканер, он узнает через неделю, а кто его непосредственный начальник — на летучке по первому «разбору полетов». По данным российских экспертов, 80% людей, которые увольняются в течение первого года, приняли это решение уже в первый день работы на новом месте, столкнувшись с элементарными «бытовыми» проблемами. Поэтому во многих организациях разработаны специальные процедуры введения вчерашних соискателей в курс дела.
Просмотров: 8361
Далее
19.08.2006
Про роботов и людей
Когда людей окончательно заменят роботы, задачи управления значительно упростятся. Приказы будут выполняться неукоснительно, никто не будет болеть, и уж тем более не будет срывов, депрессий или сезонных обострений. До той поры приходится мириться с тем, что сотрудники обладают всеми человеческими достоинствами и недостатками.
Просмотров: 8120
Далее
19.08.2006
Скрестить ежа с ужом: кадровые проблемы слияния
Чтобы придать живость обсуждению темы слияния компаний, этот процесс частенько сравнивают с объединением семей. Вчера человек был просто отцом, а сегодня стал по совместительству тестем, а жена его и вовсе превратилась в тещу, дальше — больше: развод и девичья фамилия… Кстати, слияний и поглощений на рынке сколько угодно, а вот «разводы» компаний случаются значительно реже. Может быть, менеджеры по персоналу владеют неким секретом поведения в подобных ситуациях?
Просмотров: 8774
Далее
19.08.2006
Лидер от рождения
Ученые спорят, существует ли ген лидерства, но психологи утверждают, что лидерские качества проявляются в школьном возрасте: еще за партой будущие руководители были не только отличниками, но умели систематизировать знания, пользовались уважением сверстников и имели широкий круг интересов.
Просмотров: 8828
Далее
19.08.2006
Стресс на работе: задавить источник «на корню»
9 из 10 офисных сотрудников используют служебный компьютер и Интернет в личных целях. То есть практически для всех обитателей офиса регулярные «перемигивания» с коллегой в ICQ, изучение френд-ленты в LiveJournal или пасьянс «Косынка» на самом деле острая производственная необходимость. Ведь и то, и другое, и третье наряду с чашкой кофе, сигаретой и печеньем нужны менеджерам (да и не только им), чтобы справиться со стрессом на работе.
Просмотров: 8722
Далее
18.08.2006
Как нанять достойного сотрудника?
Когда вы нанимаете персонал, то вам как менеджеру по персоналу, начальнику отдела кадров или руководителю предприятия необходимо знать о претенденте следующее:
Просмотров: 8976
Далее
18.08.2006
Евросоюз вводит единые трудовые паспорта
Европейский рабочий паспорт, по мнению Еврокомиссии, упростит человеку поиск работы, поскольку установит единые нормы предъявляемых работодателю документов.
Просмотров: 10332
Далее
18.08.2006
Эта опасная электронная почта
Те, кто занимает более высокое положение в служебной иерархии, все чаще используют электронную почту как своеобразный щит, за которым они скрываются, не осмеливаясь сделать выговор или, например, сообщить об увольнении при личной встрече. Однако, как установили британские исследователи, электронные послания отрицательно влияют на здоровье подчиненных.
Просмотров: 8219
Далее
18.08.2006
Выше нас только звезды
«Какая разница между Богом и Ларри Эллисоном (Larry Ellison)?», — вопрошает The Economist. Ответ: Бог не думает, что он Ларри Эллисон. Но не только босс Oracle имеет репутацию «нарцисса». Сегодня западное общество более критично относится к культу топов-звезд, в то время как раньше многие были свидетельством того, что фирма твердо стоит на ногах и готова к покорению новых вершин. В своем бестселлере «От хорошего к великому» («Good to Great») Джим Коллинз (Jim Collins) доказывает, что по-настоящему успешные менеджеры не были самопровозглашенными звездами, украшавшими обложки Forbes и Fortune. Они вели, скорее, монашеский образ жизни, углублялись в себя, усиленно рефлексировали.
Просмотров: 8271
Далее
18.08.2006
Мы построим этот мир: карьера в квадратных метрах
Строительный бум возвращает инженерным специальностям былой престиж, а темпы развития этой отрасли открывают заманчивые возможности для карьеры. Однако заработные платы в строительных компаниях растут намного медленнее цен на недвижимость. А вот редким специалистам и топ-менеджерам работодатели готовы переплачивать.
Просмотров: 8966
Далее
17.08.2006
Добро... пожаловаться!
Жалоба клиента может стать для компании подарком. Она не только выявляет слабые места в бизнес-процессах, но и позволяет найти новые способы заработать. При этом любая претензия совершенно бесплатна.
Просмотров: 11456
Далее
17.08.2006
По «кадровый» просмотр
Определяя профпригодность управленцев, кадровые службы совершают четыре ошибки. Хуже всего, когда на должность попадает человек, который представляет угрозу для безопасности фирмы — крадет деньги или торгует коммерческой информацией. Также руководитель может оказаться неуправляемым или не способным сработаться с персоналом. Но чаще проблема в другом: его квалификация либо недостаточна, либо выше требуемого уровня.
Просмотров: 8591
Далее
17.08.2006
Куда уходит время, в какие города?
То, что высшие руководители компаний постоянно работают в цейтноте, знают практически все. Но далеко не всем известно, на что конкретно уходит рабочее время директоров.
Просмотров: 8601
Далее
17.08.2006
На «летучку» становись!
Мы привыкли относиться к заседаниям и производственным совещаниям как к пустой формальности и бесполезной трате времени. Но, оказывается, во время совещания можно не только написать письмо другу или продумать меню воскресного обеда, но и заняться более важными делами.
Просмотров: 9211
Далее
16.08.2006
Безработных британцев стало меньше
Число обращений за пособием по безработице в Великобритании упало в июле 2006 года до 2 тыс. при уровне безработицы в 3,0%, сообщило Бюро национальной статистики (ONS). Аналитики прогнозировали, что за пособием обратятся около 5 тыс. человек.
Просмотров: 10233
Далее
16.08.2006
Восемь маленьких трагедий большого руководителя
Подчиненные по-прежнему недовольны своими руководителями. Так, исследование, проведенное The Good Boss Company среди 1100 британских респондентов, показало, что 58% были вынуждены искать новую работу из-за того, что «не сошлись характерами» с начальством. Согласно тому же исследованию, каждый четвертый британец считает, что у него плохой босс, и лишь 4% готовы поставить своему боссу высшую оценку.
Просмотров: 7876
Далее
15.08.2006
Тест-драйв для менеджера
Простые человеческие отношения — будь то любовные, семейные или дружеские — измеряются огромным числом неформальных критериев. Отношения же внутри коллектива компании зажаты в рамки корпоративной культуры и обросли таким количеством условностей, что для обратного перевода с корпоративного языка на человеческий уже трудно обойтись без специалиста по семиотике с дипломом Тартуского университета в кармане. Но поскольку таких специалистов мало, и занимаются они по преимуществу структурной лингвистикой, многие компании для решения указанной проблемы используют психологические тесты.
Просмотров: 9261
Далее
14.08.2006
Плохо быть ковбоем…
Американский исследователь Лес Кранц (Les Krantz) в книге «Справочник Для Ищущего Работу» (Job Finder’s Guide), составил рейтинг лучших и худших профессий США.
Просмотров: 11028
Далее
14.08.2006
Смех сквозь слезы
Психологи утверждают, что подшучивать, поддразнивать и давать прозвища коллегам — весьма полезное занятие. В 2004 г. в американском научном журнале Journal Of Personality & Psychology было опубликовано исследование, которое наглядно показывало, что люди испытывают более теплые и дружеские чувства к тем коллегам, которые подшучивают над ними и дают им прозвища.
Просмотров: 9227
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как Вы собираете информацию о рынке труда?
По данным общих обзоров рынка труда
Собственными силами (HR-отдел, отдел маркетинга, информация от кандидатов, информация в СМИ, личные контакты)
Заказываем индивидуальное исследование рынка труда
Используем все перечисленные способы
Не собираем информацию

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.