08.01.2008 |
Если спросят про причины
Увольнения с работы,
Скорчив злобную гримасу,
Нужно громко заорать,
Что полгода вы судились
С бывшим шефом-проходимцем,
И теперь он будет долго
Вспоминать о вас в тюрьме... |
Переглядів: 11208 |
Далі |
|
|
08.01.2008 |
Японцы искренне не понимают, как это можно — взять и заболеть. Ты не придешь — кто же за тебя работать будет?.. |
Переглядів: 8957 |
Далі |
|
|
03.01.2008 |
— Делай что хочешь, но Дед Мороз должен быть. Хоть сама напяливай бороду и валенки, — раздражено прокричал генеральный и бросил трубку... |
Переглядів: 9142 |
Далі |
|
|
29.12.2007 |
Размах, с которым фирма закатывает новогоднюю корпоративную вечеринку сильно зависит от того, насколько хорошо у фирмы идут дела... |
Переглядів: 10423 |
Далі |
|
|
29.12.2007 |
Почему нас так интересуют лидеры, ведь считается, что лидерству научиться невозможно? Можно предположить, что врожденные задатки лидера есть у многих. Но, как в случае с музыкальными способностями, их нужно развивать, и «играть первую скрипку» можно и нужно учиться. Именно поэтому мы снова и снова обращаемся к громким успехам и не менее громким провалам признанных лидеров, стремясь открыть для себя что-то новое... |
Переглядів: 13519 |
Далі |
|
|
29.12.2007 |
Назначение «корпоратива» — сплотить команду. Увлечение алкоголем и выяснение отношений с боссом — совсем из другой сферы...
|
Переглядів: 11397 |
Далі |
|
|
28.12.2007 |
Многие из нас в конце года строят планы на будущее. И это, в общем, правильно: как известно, «если не знаешь, куда плыть, ни один ветер не будет попутным». Но когда наши планы не сбываются, мы расстраиваемся и не знаем кого винить: себя за лень или жизнь за непредсказуемость? А часто причина всего-навсего в том, что при планировании были допущены некоторые ошибки... |
Переглядів: 9922 |
Далі |
|
|
28.12.2007 |
Направлению, которому показан безудержный рост, например отделу продаж, нужен начальник-оптимист, а там, где требуются стабилизация и минимизация рисков, — пессимист, полагают эксперты...
|
Переглядів: 10273 |
Далі |
|
|
28.12.2007 |
Многие работодатели отключают «асю» и заставляют ее уехать, мотивируют это тем, что работники слишком много тратят рабочего времени на «левое» общение... |
Переглядів: 9287 |
Далі |
|
|
28.12.2007 |
Работодатели жалуются на нехватку кадров, в то же время многие люди месяцами безуспешно ищут работу. Парадокс в том, что нужны, конечно, все, но при этом не все подходят. Больше всего востребованы узкие специалисты: они имеют возможность выбора как минимум из трех-пяти предложений... |
Переглядів: 8757 |
Далі |
|
|
28.12.2007 |
Когда собеседование официально началось, задайте кандидату все имеющиеся у вас вопросы сразу, «списком»... |
Переглядів: 10950 |
Далі |
|
|
27.12.2007 |
В Новый год работать с клиентами приходится не только линейному персоналу, но иногда и менеджерам. Такая практика идет на пользу бизнесу, улыбаются эксперты...
|
Переглядів: 9147 |
Далі |
|
|
27.12.2007 |
Качество — древнейшая ценность человечества. И именно по качеству российских товаров, услуг, по качеству управления мы проигрываем в мировой конкуренции. Вы где-нибудь в мире видели сложные изделия с надписью made in Russia/Ukraine (кроме самолетов АН)? Я тоже... |
Переглядів: 8467 |
Далі |
|
|
27.12.2007 |
Хотите сделать проведение собеседований своим профессиональным коньком? Вам интересно познакомиться со списком коварных вопросов, которые помогут вывести на чистую воду даже самого хитрого кандидата? Об этих и многих других способах отсева «лишних» людей — в главе из книги Пьера Морнеля «Технологии эффективного найма». |
Переглядів: 10172 |
Далі |
|
|
27.12.2007 |
О мотивации линейного персонала у нас принято думать в последнюю очередь. И это несмотря на то, что именно рядовые сотрудники, а не гендиректор являются лицом компании для клиентов. Обычно мотивационные схемы для таких сотрудников рисуются наверху и затем насаждаются в массы. При этом никто не задумывается, как они реально будут работать. И что же получается? Топ-менеджмент генерит идеи, но даже самые блестящие из них затухают, едва добравшись до исполнителей... |
Переглядів: 9421 |
Далі |
|
|
27.12.2007 |
Несколько советов по проверке рекомендаций кандидатов с предыдущих мест работы... |
Переглядів: 10890 |
Далі |
|
|
26.12.2007 |
Есть компании, где с большим предубеждением относятся к людям, которые в какой-то период времени меняли работу чаще, чем раз в два года. Их считают нелояльными или излишне претенциозными, и нередко даже не рассматривают в качестве потенциальных кандидатов.
Однако опытные специалисты по подбору персонала советуют внимательнее присматриваться к таким индивидам и не спешить выбрасывать их резюме в мусорное ведро... |
Переглядів: 9738 |
Далі |
|
|
25.12.2007 |
Заработная плата управленцев растет опережающими темпами. Может быть, пора остановиться? |
Переглядів: 8953 |
Далі |
|
|
25.12.2007 |
Сегодня рабочий день в большинстве компаний начинается в 9–10 утра и заканчивается в 18–19 часов. Это время оптимально для «жаворонков», но что же делать «совам»? Ведь гениальные идеи посещают их в основном по ночам, а утром и восьми чашек кофе бывает недостаточно, чтобы проснуться. Можно попытаться стать «жаворонком», только результат будет один — недосыпание и снижение работоспособности... |
Переглядів: 10350 |
Далі |
|
|
25.12.2007 |
Ненормированный рабочий день — явление, хорошо знакомое многим. Но пришла пора побороться за свое личное время.
Если в вашей компании уходить раньше начальства считается плохим тоном, то наверняка вы нередко возвращаетесь домой, когда стрелки часов показывают 10, 11, а то и полночь. Что делать, если в офисе «принято» сидеть допоздна? И можно ли сохранить лояльность к компании и отстоять свое право вовремя покидать рабочее место?
|
Переглядів: 8695 |
Далі |
|
|
|