19.08.2017 |
Все тайное рано или поздно становится явным. Но иногда, чтобы не навредить, лучше промолчать. Действует ли этот закон во время трудоустройства и не сыграет ли злую шутку скрытая информация с самим кандидатом на должность?
|
Переглядів: 2818 |
Далі |
|
|
18.08.2017 |
6 мотиваторов, которые чаще всего применяются на практике. |
Переглядів: 4156 |
Далі |
|
|
18.08.2017 |
Вы позволяете себя вводить в заблуждение, если верите, что эффективности и прибыльности вашей компании в первую очередь угрожают: низкая производительность труда, воровство, лень, опоздания и непрофессионализм. Все это лишь следствие истинной угрозы — феодализма в управлении.
|
Переглядів: 3034 |
Далі |
|
|
18.08.2017 |
Возможно, вы даже не догадывались, что нехитрые повседневные привычки могут создать серьезные барьеры на пути к достижению цели и профессиональному росту.
|
Переглядів: 3342 |
Далі |
|
|
17.08.2017 |
Почему важно подстраиваться под кандидата на собеседовании? Как научиться не только слушать, но слышать? |
Переглядів: 4467 |
Далі |
|
|
17.08.2017 |
Семь китов хорошей компании. |
Переглядів: 3639 |
Далі |
|
|
17.08.2017 |
Тревога — словно рой мух, назойливо жужжащих в голове. |
Переглядів: 2690 |
Далі |
|
|
16.08.2017 |
Эффективная работа команды невозможна без обмена информацией. Но как этого добиться?
|
Переглядів: 2872 |
Далі |
|
|
16.08.2017 |
Какой он, начальник мечты? Мы подготовили список из 10 качеств, которые с наибольшей точностью характеризуют безупречного руководителя. |
Переглядів: 2850 |
Далі |
|
|
16.08.2017 |
Какие типичные ошибки в резюме допускают соискатели? |
Переглядів: 3447 |
Далі |
|
|
15.08.2017 |
Работодатель тоже может волноваться перед собеседованием. Особенно если первый раз выступает в роли интервьюера. Мы собрали вопросы, которые помогут подготовиться к собеседованию и выбрать правильного кандидата, если профессионального рекрутера в команде нет.
|
Переглядів: 3201 |
Далі |
|
|
15.08.2017 |
Выгорание редко настигает людей поодиночке — и руководитель должен уметь предотвращать и «лечить» его. Следуя нескольким советам, вы улучшите настрой коллектива. |
Переглядів: 4339 |
Далі |
|
|
14.08.2017 |
Рано или поздно — задача подбора персонала встает перед руководителем практически каждой компании. Вариантов действия руководителя (владельца или директора) предприятия не так уж много. |
Переглядів: 2224 |
Далі |
|
|
14.08.2017 |
Какими навыками обладают крутые руководители? |
Переглядів: 3901 |
Далі |
|
|
14.08.2017 |
Вы прошли уже несколько собеседований в интересной компании. На последней встрече вам сказали: «Мы определимся с кандидатом в течение двух недель и выйдем к вам с обратной связью». И в тот момент, когда раздается желанный звонок, вы вдруг слышите: «Знаете, мы приняли решение в пользу более опытного/ зрелого/ сильного в технике кандидата. Мы свяжемся с вами в случае, если у нас для вас будут альтернативные предложения». Что это — пустая вежливость? Или стоит ждать второго шанса?
|
Переглядів: 2061 |
Далі |
|
|
11.08.2017 |
На какие факторы нужно опираться при поиске нового сотрудника в штат компании? Статья подробно раскрывает механизмы эффективного подбора хороших работников, которые будут помогать развитию бизнеса, а не мешаться под ногами коллег.
|
Переглядів: 2719 |
Далі |
|
|
11.08.2017 |
Собеседование за обедом может оказаться еще более сложной задачей, чем обычное интервью в офисе. Такой вариант кажется менее формальным, но он создает массу потенциально неловких ситуаций. Вот несколько моментов, на которые стоит обратить внимание.
|
Переглядів: 2355 |
Далі |
|
|
10.08.2017 |
Согласно принципу Питера, в иерархической системе каждый человек может подняться до уровня своей некомпетентности. В путешествии к высотам служебного положения лидер способен утратить качества, позволившие ему добиться успеха. Как сохранить лидерскую эффективность по мере продвижения по карьерной лестнице?
|
Переглядів: 2298 |
Далі |
|
|
10.08.2017 |
Как изменится рынок труда и какие навыки стоит осваивать. |
Переглядів: 3552 |
Далі |
|
|
09.08.2017 |
Можно ли заинтересовать корпоративным обучением? |
Переглядів: 2707 |
Далі |
|
|
|