Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Январь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829 

Все события
Реклама
Новости / В мире
29.01.2014
Заяц, лиса и петух. Сказка для топ-менеджеров
Конфликтная ситуация возникает тогда, когда есть неделимый объект и по крайней мере две стороны, одновременно на него претендующие. Чтобы разрешить конфликт, прежде всего необходимо найти породившие его причины.
Просмотров: 13739
Далее
29.01.2014
Нанимаем SMM-менеджера: принципы выбора
Социальные сети — это сильнейший инструмент маркетинга, если знать особенности поведения их аудиторий и знать рычаги воздействия на них. Онлайн-сообщества представляют по сути уже готовую сгруппированную, пусть и широко, но определенную аудиторию, на которую, если знать, как коммуницировать, можно оказывать влияние и формировать нужное отношение к продукту, бренду и привлекать колоссальную армию лояльных клиентов.
Просмотров: 13655
Далее
28.01.2014
Коллекция вопросов для собеседования. Часть 4: поведение кандидата в различных ситуациях
Как ведет себя кандидат в конфликтной ситуации? Какую тактику выбирает в случае поражения? Как общается с коллегами? Способен ли работать в условиях стресса? И многие другие вопросы, помогающие оценить поведенческую модель соискателя.
Просмотров: 14965
Далее
28.01.2014
11 главных правил при гололеде: как грамотно падать
Твой привычный путь, скажем, от дома до магазина превратился в каток, где можно проводить соревнования конькобежцев? Будь уверен: эта скользкая дорожка может привести тебя прямо к дверям травмпункта. Разобремся, как правильно ходить и приземляться в гололед, чтобы не оказаться замотанным в гипс.
Просмотров: 10287
Далее
27.01.2014
Игрофикация как новый тренд в сфере управления персоналом
К началу второго десятилетия XXI века, когда после временных экономических трудностей многие компании были вынуждены пересмотреть свои расходы, на рынке труда тоже кипели страсти. HR-менеджеры были заняты административными процессами больше, чем когда-либо, и долгосрочной стратегии управления персоналом была временно отведена роль второго плана как в списке задач, так и в бюджете. Но «демографическое окно» закроется к 2019 г., и это существенно сократит приток квалифицированного персонала. Поэтому на сегодняшний день столь актуальна автоматизация всевозможных процессов внутри организации. Не обошел этот «модный тренд» и сферу управления персоналом.
Просмотров: 16485
Далее
27.01.2014
Чего не надо делать при смене работы: пять обидных ошибок
Топ-5 ошибок, которых не следует делать при смене работы.
Просмотров: 11002
Далее
25.01.2014
Метод быстрого отбора персонала — скрининг
Все работодатели хорошо знают, что качественный подбор персонала увеличивает прибыль компании и является гарантом успешного функционирования бизнес-процессов. Существуют различные методы подбора персонала, к одному из которых относится скрининг — быстрый отбор соискателей, средние сроки проведения которого составляют от одного дня до десяти и его используют, когда нужно быстро набрать необходимых сотрудников.
Просмотров: 25481
Далее
25.01.2014
Пять ляпов в резюме
Когда резюме готово, вычитано и проверено, лучше рискнуть и отдать его на проверку знакомым или друзьям — на перепроверку. Готовьтесь к тому, что можно упустить пять ляпов в резюме.
Просмотров: 10888
Далее
24.01.2014
Коллекция вопросов для собеседования. Часть 3: профессиональные достижения, успехи и провалы, мотивация
Очередное пополнение коллекции вопросов для интервью. На этот раз в фокусе внимания — мотивация кандидата и его профессиональный опыт, самостоятельность и инициативность, склонность к риску и достижения. Вопросы прямые и косвенные, конкретные и проективные. Можно сделать свою подборку для любых ситуаций, вакансий и типов личности.
Просмотров: 18704
Далее
24.01.2014
Семь способов избежать увольнения
Вы чувствуете, что вас могут уволить? Что вы предпринимаете для того, чтобы этого не допустить? Больше работаете? Стараетесь выполнять свои должностные обязанности еще лучше? Читайте семь советов, которые помогут вам сохранить рабочее место.
Просмотров: 10430
Далее
24.01.2014
Шесть голосовых провалов на собеседовании
Случилось — вас пригласили на собеседование. И не просто пригласили — вы успели пообщаться и с рекрутером, и с линейным руководителем и теперь с нетерпением ждете положительного вердикта. К вашему удивление решение компании — не в вашу пользу. Как же так? Вы же рассказали все, что знали, ваша компетентность не поддается сомнению — и на тебе. Что же вы сказали не так? Рассмотрим шесть наиболее вероятных голосовых провалов на собеседовании.
Просмотров: 10189
Далее
23.01.2014
Поколение Y изменит мир: как быстро перестроиться бизнесу
Последние несколько лет особым вниманием среди работодателей пользуется Поколение Y, или Миллениалы, люди которые родились после 1980 года. И это совершенно не удивительно, ведь через несколько лет они будут составлять большинство сотрудников компаний.
Просмотров: 11764
Далее
23.01.2014
Целеполагание в двенадцати шагах
Жизнь коротка, а ресурсы всегда ограничены, поэтому нужно распоряжаться временем и силами разумно. Цель приведенной далее системы достижения целей — помочь вам создать ментальный эквивалент того, чего вы хотите достичь во внешнем мире. Существует прямая зависимость между ясным видением уже достигнутой внутри себя цели и скоростью, с которой она формируется во внешнем мире. Предлагаемая нами двенадцатишаговая система поможет вам совершить переход от абстрактной неопределенности к предметной ясности.
Просмотров: 12729
Далее
23.01.2014
Три пары стоптанных сапог, или Тайны курьерской работы
Кого только не встретишь среди курьерской братии: студентов-медиков, высококвалифицированных инженеров и даже бывших учителей математики. Каждый из них попадает на эту работу только по одной причине: при всей видимой несложности это дело дает возможность неплохо заработать. Если и вы подумываете о подобном приработке, давайте вместе узнаем, о чем нужно помнить перед тем, как занять эту вакансию.
Просмотров: 9543
Далее
22.01.2014
Коллекция вопросов для собеседования. Часть 2: эмоционально сложные вопросы
Продолжаем публикацию коллекции вопросов для интервью. В этот раз в подборку вошли вопросы, позволяющие прояснить ситуацию с уходом работника с прежнего места работы, возможные проблемы в общении с коллегами, промахи в профессиональном опыте, реакцию кандидата на критику, его поведение в ситуации морального выбора, «слабые места» кандидата.
Просмотров: 17744
Далее
22.01.2014
30 способов преобразить ваше рабочее место
Если у вас есть домашний офис или вам необходимо вместить свои вещи в небольшое пространство, в этой статье вы найдете полезные советы, которые сделают эту работу менее трудной.
Просмотров: 11619
Далее
22.01.2014
Кандидат под микроскопом, или Что оценивает рекрутер
Что в первую очередь хочет выяснить рекрутер, проводя собеседование с кандидатом, и как это повлияет на решение о дальнейшем трудоустройстве?
Просмотров: 10176
Далее
21.01.2014
Коллекция вопросов для собеседования. Часть 1: аналитическое мышление кандидата
Вопросы для интервью — это важный рабочий «инструмент» для специалиста по подбору персонала, для рекрутера. Как известно, плохим инструментом хорошую работу не сделаешь. Профессиональный инструмент должен быть отличным! И разнообразным. В помощь HR-специалистам и рекрутерам — коллекция вопросов для интервью. Первая часть коллекции позволяет быстро и без тестов оценить аналитическое мышление кандидата — нужно лишь выбрать несколько подходящих вопросов из полусотни возможных.
Просмотров: 25675
Далее
21.01.2014
Укротитель офисных «тигров»: советы от… дрессировщика животных
О том, как решать конфликты на работе и в личной жизни, написаны уже тысячи книг. Но среди множества пособий, созданных психологами всех мастей, особняком стоит книга с практическими советами от… дрессировщика дельфинов. Американский зоолог Карен Прайор уверена, что с помощью простых и доступных методов можно выдрессировать непослушного щенка, нерадивого коллегу и себя самого.
Просмотров: 12494
Далее
20.01.2014
Микропроклятие
Судя по комментариям в Сети и мнению авторов книг по управлению персоналом, нет страшнее «зверя» на просторах украинского бизнеса, чем «микроменеджер». Может, излишний контроль со стороны босса, заставляющий работать более активно, так раздражает?
Просмотров: 12940
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Что ваша компания полностью или частично оплачивает своим сотрудникам? (возможно несколько вариантов ответа)
Расходы на транспорт
Питание на работе
Услуги сотовой связи
Дополнительное образование
Корпоративный отдых
Отдых в санаториях/пансионатах
Фитнес
Полис добровольного медстрахования
Услуги врача в офисе
Детский сад
Другое
Ничего не оплачивает

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.