Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Новости / В мире
30.07.2013
Объявление о вакансии: правила от юриста
Давайте представим практическую ситуацию. Итак, перед вами стоит задача — на открытую вакансию нужно сначала подобрать данные о кандидатах, затем встретиться с претендентами и в результате пригласить на работу лучшего из них. Возможно, при этом время играет против вас: например, необходимо быстро закрыть вакансию, или просто нет времени на просмотр нерелевантных резюме/ кандидатов. Мы ведь не будем играть в «пойди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что»? Поэтому, по всем логическим законам, если не идет речь о хедхантинге, то ускорить процесс отсеивания можно, если подробно указать обязательные требования к кандидату.
Просмотров: 11147
Далее
30.07.2013
Как себя вести с коллегами, которые превратились в подчиненных
Ура, вы стали начальником! Радость этого события может омрачить отношение коллег, которые вдруг превратились в подчиненных. Казалось бы, что может быть лучше: с людьми вы давно сработались, прекрасно знаете их сильные и слабые стороны и не ждете особых трудностей. Идеальное повышение? Такая ситуация проста только на первый взгляд, и нужно быть крайне осторожным, чтобы повышение не превратилось в кошмар.
Просмотров: 11903
Далее
30.07.2013
Пять признаков неудачного собеседования
У многих были случаи, когда после собеседования приходилось продолжительное время дожидаться его итогов. Иногда в период ожидания терялись запасные варианты трудоустройства из-за неопределенности. Но можно спрогнозировать итог встречи.
Просмотров: 8714
Далее
29.07.2013
«Остаться в живых», или Карьерная самооборона
Сплетни и клевета, открытая травля и бесконечные издевательства, конфликты и жалобы, преследования и подставы… Это не анонс шокирующего реалити-шоу, а описание обычных рабочих будней. Как противостоять ненависти коллег и где проходит тонкая грань между защитой и нападением?
Просмотров: 11851
Далее
29.07.2013
Как бороться с волнением на собеседовании
Многие соискатели сталкивались с чрезмерным волнением во время собеседования. Ваша речь становится неуверенной, ладони начинают потеть, а испуг в глазах становится все труднее скрывать. Как же это преодолеть?
Просмотров: 7296
Далее
26.07.2013
О методике подбора персонала по Майерс-Бриггс
Набрать в команду тех, кто вам симпатичен — все равно, что купить два левых сапога. Хромота гарантирована. Члены одного коллектива должны не повторять, а дополнять друг друга.
Просмотров: 14077
Далее
26.07.2013
Гимнастика при головной боли
Перемена погоды, работа за компьютером, недостаток свежего воздуха и активного образа жизни довольно часто становятся причиной головной боли, которая мешает продуктивно работать или отдыхать. Если с редкими приступами мы справляемся таблетками, то частая головная боль не поддается обезболивающим. В таком случае необходимо устранить причину боли — нарушение кровообращения. Попробуйте выполнять простые упражнения, которые помогут расслабить зажатые мышцы и наладить кровообращение.
Просмотров: 10245
Далее
26.07.2013
Девять мифов о начале карьеры, которые могут ее разрушить
В то время как СМИ изображают специалистов в возрасте за 20 как странников, застрявших в подростковом возрасте, известный психолог и спикер TED доктор Мэг Джей считает, что десятилетие от 20 до 30 — определяющее. В своей новой книге The Defining Decade: Why Your Twenties Matter — and How to Make the Most of Them Now она рассказывает о том, почему это так.
Просмотров: 10673
Далее
25.07.2013
Как вести себя с начальником
Общий язык с руководителем является одним из самых важных критериев успешной и комфортной работы. Но как понять, как вести себя с начальником, если каждый человек имеет свои особенности и причуды?
Просмотров: 16153
Далее
25.07.2013
Не словом единым… Язык тела на собеседовании
Сегодня мы поговорим об одном очень важном канале коммуникации — невербальном. Изучая специальную литературу, посещая тренинги по коммуникациям, да и просто на интуитивном уровне каждый из нас осознает, что язык тела — очень важный в любом общении. Походка, поза, дистанция, жесты, мимика, взгляд несут наибольшую информацию о человеке.
Просмотров: 7692
Далее
24.07.2013
Современный рынок труда
Предположим, городу нужны девяносто девять сантехников и один юрист. Однако из ста выпускников школ города девяносто девять планируют стать юристами, и только один сантехником. Возможны следующие варианты: «лишние» юристы переквалифицируются в сантехники, уедут в другие города, где есть потребность в их услугах, или умрут голодной смертью, сидя по уши в нечистотах. Не думаю, что кто-нибудь из них мечтал о таком финале, выбирая профессию из соображений престижа, а не требований рынка труда.
Просмотров: 15073
Далее
24.07.2013
Да здравствует кнут?
Уютный офис, дружественная атмосфера, кофе и печеньки, премии и полис ДМС. Но что если сотрудники все равно не работают? Не пора ли отложить пряники и применить кнут?
Просмотров: 12580
Далее
24.07.2013
20 простых, но важных жизненных принципов
1. Принцип зеркала. Прежде чем судить о других, следует обратить внимание на себя.
Просмотров: 11866
Далее
24.07.2013
Как кардинально поменять профессию в зрелом возрасте
У нас обычно считается, что стремительные изменения и профессиональные искания — это удел преимущественно молодых людей. Отчасти это так, ведь их еще не держат цепкие путы привычек, корни обязанностей и сети долга. Сегодня поступили в университет, завтра перевелись на другую специальность, потом ушили в длительный отпуск и начали работать совершенно по другому профилю. Гораздо труднее делать что-то подобное, когда за плечами длительная работа по специальности, карьерный рост и семья...
Просмотров: 8330
Далее
23.07.2013
Самые креативные способы разжалобить начальство, негодующее на опоздания и рабочие факапы
Представляем вашему вниманию несколько объяснительных, которые демонстрируют творческий подход и способны разжалобить и заставить улыбнуться любого, самого сурового директора.
Просмотров: 14708
Далее
23.07.2013
Введение в новую должность
Каждый новый или вновь назначенный служащий нуждается в некоторой форме введения в должность. Процедура введения в должность позволяет предупредить возможные негативные последствия передвижения уже работающего либо наем нового сотрудника. Ее основная задача — помочь сотруднику адаптироваться в новой обстановке и достичь необходимой эффективности трудовых функций в наиболее короткий срок. Вот перечень необходимых действий.
Просмотров: 17285
Далее
23.07.2013
Три вещи, которые мешают быть хорошим лидером
Мы все действуем, руководствуясь глубоко укорененными потребностями. Большинство предпринимателей, например, создают свое дело ввиду потребности к свободе и автономии. Большинство руководителей оказываются на лидерских позициях в силу своей потребности что-то изменить вокруг себя. Однако некоторые личные нужды и стремления отнимают у потенциально прекрасных лидеров часть их силы и низводят их до уровня посредственности. Вот три самых распространенных потребности, жертвами которых становятся в остальном прекрасные руководители.
Просмотров: 12461
Далее
23.07.2013
Как HR-ы понимают, что кандидат не до конца честен
Вероятно, в практике каждого рекрутера был такой кандидат, который хотел приукрасить действительность и рассказать о себе очень условную правду. Например, английский — advanced вместо настоящего intermediate, навыки управленческой работы — если приходилось раз или два ставить задачи другим сотрудникам. А ученые из университета штата Массачусетс Брент Вайсс и Роберт С. Фельдман еще раз подтвердили: все врут. Или, во всяком случае, почти все.
Просмотров: 9273
Далее
22.07.2013
Как отбить интерес у кандидатов откликаться на вакансию
Существует много способов, чтобы вызвать у кандидата интерес к подаче заявки, но сейчас, наоборот, напишем о том, как у него отбить интерес откликаться на вакансию. Укажем, какие ошибки могут стать причиной того, что кандидаты будут обходить вашу компанию стороной.
Просмотров: 10169
Далее
22.07.2013
10 идей необычных визиток
Уникальная или, во всяком случае, необычная визитная карточка — одна из важных составляющих стиля профессионала. И совершенно не важно, в какой сфере бизнеса он работает. Важно быть запоминающимся — и креативному директору, и экономисту, и IT-специалисту. Выделить визитку среди прочих с помощью содержания будет достаточно сложно, все-таки здесь существуют определенные стандарты. А вот экспериментировать (в рамках разумного) с оформлением можно практически бесконечно.
Просмотров: 12850
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Лучшее средство борьбы с опозданиями сотрудников — это...
Денежный штраф
Публичный выговор
Просто не обращать на это внимание
Наши сотрудники не опаздывают!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.