Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
06.04.2009
Идеальный эйчар
В конце марта Исследовательский центр портала SuperJob.ru провел опрос среди менеджеров по персоналу, директоров предприятий и обычных людей с целью выяснить, каким должен быть идеальный HR-менеджер. Респондентам был задан открытый вопрос: «Какими чертами, на Ваш взгляд, должен обладать идеальный менеджер по персоналу?».
Переглядів: 18789
Далі
06.04.2009
Альтернативные методы использования техники :)
Мы привыкли к тому, что клавиатура служит для набора текста, принтер распечатывает доклады, а копировальный аппарат помогает размножать отчеты и презентации. В реальности люди нашли для офисной техники массу дополнительных применений. Инновационные варианты использования привычных аппаратов включают, к примеру, функции сундука-хранилища и подставки для ног, обогревателя, зеркала, собеседника, зубочистки и многие другие. Кроме того, оказалось, что компьютерная техника в любом офисе призвана всячески улучшать как физическое, так и психическое состояние пользователей.
Переглядів: 11059
Далі
06.04.2009
Как измерить сопротивление изменениям
Одним из основных препятствий на пути корпоративных преобразований в компании является сопротивление персонала. Причины? Самые разные: дезинформация, общая неготовность людей к изменениям, косность, боязнь потерять работу, непонимание или непринятие стратегии развития компании… Задача HR-менеджера в данном случае состоит в том, чтобы предугадать, насколько активным будет «отпор», как предотвратить или минимизировать его проявления.
Переглядів: 11666
Далі
06.04.2009
Обман на конкурсной основе
Когда идут массовые увольнения, диктовать свои условия при устройстве на работу нецелесообразно и даже вредно. А значит, приходится соглашаться и на бесплатное выполнение тестового задания. Отказ в трудоустройстве c присвоением выполненной работы несостоявшимся нанимателем не был редкостью и раньше. Однако сегодня подобная практика воспринимается многими работодателями чуть ли не как антикризисная мера.
Переглядів: 9432
Далі
06.04.2009
Как настоять на повторном собеседовании
Вы чувствуете, что не слишком удачно показали себя на первом собеседовании. Не спешите закапывать карьерные надежды. Если у вас есть весомые аргументы в свою пользу, можно убедить рекрутера провести повторное собеседование.
Переглядів: 9885
Далі
03.04.2009
Как вас разыграли коллеги?
Погнали на другой конец города, чуть не отправили в Эмираты, запустили тараканов в компьютер. А на какие шутки попадались вы?
Переглядів: 10666
Далі
03.04.2009
Тесты IQ при оценке персонала
Сегодня тестирование интеллекта кандидата при приеме на работу стало модным. Многие профили компетенций включают высокие требования — системность и динамичность мышления, аналитические способности, обучаемость и т. п. В связи с этим возникают закономерные вопросы: можно ли строить полноценные прогнозы и принимать решения, основываясь на итогах тестов?
Переглядів: 14591
Далі
03.04.2009
Пять нехитрых правил увольнения
Итак, вот пять нехитрых правил, которые разумно соблюдать, когда Вы кого-либо увольняете.
Переглядів: 10563
Далі
03.04.2009
Хэдхантинг — высокое искусство
Прямой поиск и хэдхантинг во все времена считались делом сложным, требующим особого терпения, мастерства и знания человеческой природы.
Переглядів: 9453
Далі
03.04.2009
Примеры рекомендательных писем
Сегодня мы поговорим о рекомендациях. Все реже и реже встречаются компании, где не требовали бы предъявления рекомендательных писем.
Переглядів: 48433
Далі
03.04.2009
Зачем соискатель отправляет резюме?
Вы подали резюме и ждете ответа от работодателя. Но давайте рассмотрим как ищут работу большинство людей. Они отправляют резюме на максимальное количество вакансий и потом ждут ответа. В итоге в лучшем случае вам позвонят в одном случае из десяти, а то и меньше. Почему же так происходит?
Переглядів: 9995
Далі
02.04.2009
Обучение персонала: выгоды и мотивация
Тридцать лет назад можно было проработать по выбранной еще в студенческие годы специальности до самой пенсии. Ныне рабочая ситуация переменчива, как погода. Арсенал специализированного оборудования и оргтехники постоянно пополняется, срок годности всего, включая профессиональную компетентность, истекает мгновенно. Еще вчера вы были в курсе последних разработок и трендов, а сегодня — увы! Необходимость своевременного, эффективного обучения персонала очевидна… не всем.
Переглядів: 10116
Далі
02.04.2009
Прибавка к жалованью
Даже во времена кризиса можно не только сохранить рабочее место, но и получить прибавку к жалованью. Правда, везет не всем, а тем, кто правильно просит.
Переглядів: 15420
Далі
02.04.2009
Варианты сказать «нет» соискателю
Довольно часто, специалисты, в чьи обязанности входит проведение интервью с кандидатами, жалуются на трудности, возникающие при необходимости сказать «нет» соискателю. Формулировка отказа может быть настолько «размытой», что кандидат, еще долго ждет повторного звонка из фирмы, свято веря в то, что он «понравился». Сегодня мы предлагаем вам несколько наиболее часто встречающихся вариантов.
Переглядів: 9432
Далі
02.04.2009
Телефонное собеседование. Будьте готовы!
Итак, вы подали резюме и вам позвонили. Что ж — поздравляю вас — значит ваше резюме заинтересовало работодателя. Но на самом деле все только начинается. Телефонное собеседование — это лишь первый шаг на пути к работе своей мечты.
Переглядів: 9946
Далі
01.04.2009
Новые правила финансовой безопасности
Финансовая безопасность и обеспеченность — результат верного распоряжения своими капиталами. Знание того, как поступать с деньгами — не интуитивно, не передается с генами или молоком матери. Оно приходит с опытом и в результате обучения. Все мы знаем простые правила, благодаря которым так или иначе способны вести свой бюджет. Однако недавние события, то есть, экономический кризис, задевший практически все страны мира и повлиявший на экономическую стабильность миллионов людей, внесли свои коррективы и в понимание того, как нужно обращаться с деньгами. Именно об этих изменениях — о новых правилах — и хотелось бы рассказать вам сегодня.
Переглядів: 10759
Далі
01.04.2009
Эффективные неверные решения
Моя годовалая дочь трудится над детским логическим кубиком. По замыслу создателей он должен развивать логику и моторику. Ребенок берет самую яркую деталь и сует в самое большое отверстие. Деталь проходит! Отлично, теперь следующая деталь. Вот здесь уже труднее — она не проходит потому, что прошла первая — неверная. Дочь громко выражает свой протест. Я разбираю кубик и предлагаю попробовать снова. Да, совершенно верно — снова самая яркая деталь и самое большое отверстие. Ведь она так отлично проходит, все так просто!..
Переглядів: 9393
Далі
01.04.2009
Памятка сотруднику в период кризиса, или Приложение к должностной инструкции :)
Все мы знаем, что такое должностная инструкция. А теперь к ней появились и приложения — во что одеваться, как болеть и лечиться, когда идти в отпуск, ходить в туалет и устраивать обеденный перерыв. Читайте, хихикайте! Пока вас не заставили подписаться под подобным документом…
Переглядів: 14782
Далі
01.04.2009
Испытательный срок: советы для начинающих
Наши советы могут показаться вам наивными, но мы не ставили себе целью сделать их универсальными и всеобъемлющими. Скорее, это подсказки для начинающих.
Переглядів: 9347
Далі
31.03.2009
Что нужно обязательно сделать первого апреля
Есть только один день в году, когда разом можно решить все накопившиеся проблемы. В этот день можно залатать все дыры, подбить все клинья, разложить все по полочкам, построить тех, кого давно хотелось построить… В общем, сделать то, что вы так давно хотели сделать, но что-то постоянно мешало. Это, конечно, можно сделать и в любой другой день года, но только первого апреля у нас есть всегда спасительный шаг назад, если что-то вдруг идет не так: «ой, я просто пошутила».
Переглядів: 10756
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com