Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
26.04.2022
Як знайти підхід до складних колег на роботі?
Як знайти підхід до найскладніших колег на роботі та завжди мати доброзичливу робочу атмосферу в колективі?
Переглядів: 913
Далі
21.04.2022
Що таке резильєнтність, або Як мотивувати й надавати сил команді під час війни?
Під час війни вкрай складно підтримувати навіть себе, а інших — і поготів. Проте HR-ам і керівникам важливо допомагати команді зберігати стійкість та рухатися далі. Як саме?
Переглядів: 2227
Далі
20.04.2022
12 стереотипів у роботі з персоналом
Завдяки стереотипам ми узагальнюємо інформацію про наше оточення, робимо світ навколо нас більш зрозумілим. Проте стереотипи мають і негативні наслідки. Розглянемо декілька стереотипів у роботі з персоналом.
Переглядів: 1091
Далі
18.04.2022
Зворотний зв’язок: основні правила спілкування зі співробітниками
Важливо правильно використовувати зворотний зв’язок, контролювати свої емоції та посили. У цьому матеріалі розберемо, як це робити.
Переглядів: 4121
Далі
13.04.2022
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Травма війни. На жаль, через військову агресію росії її вже мають безліч кандидатів-українців. Тому рекрутерам важливо опанувати специфічні навички: проводити співбесіди з пошукачами, на життя яких вплинула війна.
Переглядів: 924
Далі
31.03.2022
Тримаємось разом: 5 порад для команд про роботу під час війни
Війна не тільки поставила під питання готовність компаній оперативно адаптувати операційні процеси до нових умов, а й показала бізнесу важливість менш видимої, але дуже важливої складової — корпоративної культури.
Переглядів: 1186
Далі
18.03.2022
5 порад щодо внутрішньої комунікації під час війни
В нових умовах воєнного стану, на підприємствах, крім іншого, слід подбати про коректне інформаційне наповнення внутрішніх каналів комунікації. Це значно сприятиме підвищенню ефективності роботи. Допомогу відповідними порадами надає Національне агентство з питань державної служби.
Переглядів: 1069
Далі
24.02.2022
Как безболезненно внедрять изменения в компании
Шесть «неудобных» изменений в компании и как их внедрять.
Переглядів: 1119
Далі
23.02.2022
Какие вузы Украины попали в мировой рейтинг?
Обнародован рейтинг мировых вузов.
Переглядів: 921
Далі
23.02.2022
Работа и личная жизнь: почему не стоит считать компанию своей семьей
Как бы сильно вы ни любили свою компанию, она вряд ли ответит вам такой же любовью.
Переглядів: 1199
Далі
22.02.2022
У чому різниця між HR-департаментом та психологічною службою та навіщо це бізнесу?
Малому бізнесу може підійти ремісницький підхід. Запорука успіху великих компаній — мануфактура. Щоб розвиватися та збільшувати дохід, потрібно розібратися з усіма функціональними позиціями. У цій статті визначимо зону компетенції психологів та HR, відокремимо одні зерна від інших.
Переглядів: 949
Далі
21.02.2022
«Чому ви хочете у нас працювати?»: як відповісти на поширене запитання на співбесіді
Запитання «Чому ви хочете працювати саме у нашій компанії?» належить до типових на співбесіді. Тому існує велика ймовірність почути його на 95% інтерв’ю. Таким чином роботодавець хоче впевнитися у прихильності до бренду компанії, дізнатися вашу мотивацію та прорахувати можливі ризики, пов’язані з вашою кандидатурою. Знаємо, що ви ретельно готуєтеся до співбесіди, тому зібрали поради щодо відповіді на це поширене запитання.
Переглядів: 2233
Далі
18.02.2022
Египтянка 40 лет скрывала свой пол, чтобы работать на стройке
Кто ищет работу, тот всегда ее найдет. Даже если для этого придется пойти на кардинальные шаги, например, сменить пол, точнее скрыть его при помощи одежды.
Переглядів: 859
Далі
17.02.2022
8 признаков токсичных людей
Признаки того, что вы работаете с токсичным коллегой. Как распознать и обезвредить? И что делать, если токсичный человек — вы сами?
Переглядів: 2262
Далі
16.02.2022
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Метапрограмне інтерв’ю — співбесіда, що базується на лінгвістичному аналізі мови потенційного кандидата. Основна ідея метапрограм полягає в тому, що кожна людина має певні патерни (моделі, способи) поведінки. Ці моделі можливо виявити, звертаючи увагу на певні закономірності у мові.
Переглядів: 2350
Далі
15.02.2022
Как технологии могут перезагрузить HR-отдел
Современным компаниям необходимо идти в ногу со временем и следить за digital-трендами, чтобы оставаться конкурентоспособными. Сфера подбора персонала при этом одна из самых быстроменяющихся.
Переглядів: 1136
Далі
14.02.2022
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Главным словом для новой стратегии подбора персонала однозначно должно стать слово «гибкость». Это означает гибкий подход к предлагаемым графику и условиям работы, гибкость в подходе к балансу работа/личная жизнь, гибкость при оценке персонала и гибкость при создании самой вакансии.
Переглядів: 834
Далі
11.02.2022
Как сделать успешную карьеру в области HR-аналитики?
Несколько рекомендаций от руководителя HR-отдела компании PayPal для тех, кто хочет быть успешным в данной области.
Переглядів: 928
Далі
10.02.2022
Small talk: 6 найпоширеніших помилок
Спілкування з незнайомими людьми може викликати незручні паузи та дискомфорт. Звісно, з усіма мати гарні стосунки неможливо, але навчитись правильно вести розмову, навіть про погоду, моду, книги, необхідно. Легка й невимушена бесіда (small talk) є важливим фактором побудови кар’єри, вона допомагає покращити взаємини з босом і колегами, знайти союзників у колективі, друзів і впливових знайомих.
Переглядів: 1328
Далі
09.02.2022
Есть ли у вас синдром самозванца: мини-тест
Синдром самозванца — состояние, когда человек обесценивает свои таланты, опыт и достижения. Проверьте с помощью теста, есть ли у вас синдром самозванца.
Переглядів: 1243
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com