Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
20.06.2017
Как подготовиться к отпуску
Одно дело — бросить в чемодан шорты, купальник/плавки, шлепанцы, средство для загара и средство от комаров. Совсем другое — создать условия, при которых вас не будут «дергать» из офиса каждые полчаса.
Переглядів: 2662
Далі
19.06.2017
Отрицание, гнев, принятие, или Что делать с негативными отзывами о работодателе
Компании тщательно охраняют свою репутацию. Но проконтролировать все невозможно, и в сети в любой момент может появиться негативный отзыв о работодателе. Что делать с неприятными комментариями бывших сотрудников и как сократить число таких отзывов?
Переглядів: 3250
Далі
16.06.2017
Удаленная работа: как внедрить без потерь
Перед тем как внедрять практику удаленной работы, нужно взвесить все «за» и «против».
Переглядів: 2713
Далі
16.06.2017
Почему сотрудники не слышат босса, и как наладить обратную связь
Как давать обратную связь, чтобы получить желаемый результат и сохранить хорошие отношения в коллективе?
Переглядів: 2757
Далі
15.06.2017
Топ-10 мировых трендов в HR
2017 год — это год подготовки к трансформации HR. Выделим 10 основных трендов этого года.
Переглядів: 3500
Далі
15.06.2017
Портрет идеального сотрудника или 12 личных качеств для образцового резюме
Написать потрет идеального работника достаточно сложно. Ведь при подборе персонала каждый работодатель, в первую очередь, ориентируется на потребности и ценности своей компании.
Переглядів: 6545
Далі
14.06.2017
«На вас не та рубашка», или Как нельзя и как можно разговаривать с сотрудниками об их одежде
Успех на работе зависит от внешнего облика человека. Неряшливый вид или вызывающая одежда вряд ли помогут завоевать уважение коллег и клиентов. Но как завести разговор на такую деликатную тему? И как тактичнее сделать замечание, чтобы оно помогло сотрудникам, а не смутило их?
Переглядів: 8318
Далі
14.06.2017
Как поднять свою стоимость на рынке труда
Как из рядового сотрудника превратиться в востребованного специалиста?
Переглядів: 2780
Далі
13.06.2017
Зачем HR-менеджеру маркетинг: 5 ключевых аргументов
Рассмотрим пять HR-задач, которые можно эффективно решать, используя инструменты маркетинга.
Переглядів: 3961
Далі
13.06.2017
15 правил, которые лучше знать наизусть
80 процентов всех полученных вами доходов приносят вам лишь 20 процентов вашей деятельности. Многое из того, что вы делаете, в действительности не так уж необходимо, как вы считаете.
Переглядів: 3441
Далі
12.06.2017
Что нужно делать, чтобы новички не разбегались от хорошего работодателя
Есть надежные работодатели с приличной репутацией на рынке труда, выплачивающие «белую» зарплату. Но и у них случаются сбои при найме на работу новых сотрудников. Даже в кризис.
Переглядів: 3738
Далі
12.06.2017
Ученые рассказали, как замедлить время в отпуске
Ученые назвали два способа замедлить в сознании человека ход времени, которые, в частности, могут помочь отдыхающим «растянуть» отпуск.
Переглядів: 2609
Далі
09.06.2017
Рациональные условия труда и правильная организация рабочего места
Цель рационального размещения персонала состоит в том, чтобы обеспечить хорошие условия труда, а также максимально повысить производительность труда людей.
Переглядів: 6363
Далі
08.06.2017
Гори, гори ясно, или Три признака «выгорания» и как разговаривать с уставшим сотрудником
Выгорание сотрудников — серьезная проблема. Если ее не решать, она может привести к истощению, стрессу и даже депрессии.
Переглядів: 3432
Далі
07.06.2017
Эффективный карьерный план НR-менеджера: 7 советов с примером
Многие слышали это словосочетание и раньше, но, как показывает практика, мало кто представляет себе, как именно он выглядит, что содержит.
Переглядів: 3407
Далі
07.06.2017
10 признаков того, что вам недоплачивают
Признаки, позволяющих определить, насколько оплата труда соответствует вашим обязанностям.
Переглядів: 2715
Далі
06.06.2017
Доминируй и властвуй, или К чему это приведет
Общаясь в низком эмоциональном тоне — испытывая враждебность или скуку, ругаясь — с любым человеком, будь то друг, коллега, подчиненный, супруг(а), ребенок, мы не достигнем взаимопонимания. Тем более не стоит ожидать всплеска энтузиазма или интереса к обсуждаемой проблеме. Давайте спроецируем эту ситуацию на процесс управления персоналом.
Переглядів: 3026
Далі
06.06.2017
Что скрывают специалисты по подбору персонала
Опытный HR-специалист делится своим видением процесса приема на работу.
Переглядів: 3318
Далі
02.06.2017
Что же делать, чтобы кандидаты вас понимали
Моя твоя не понимай.
Переглядів: 2301
Далі
02.06.2017
Тяжелые люди, или Как руководить самовлюбленными сотрудниками
Что же могут сделать начальники? Несколько приемов, которые дают обнадеживающие результаты.
Переглядів: 3069
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com