Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    

Октябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Все события
Реклама
Новости / В мире
14.07.2016
Лучшее время для поиска работы — это когда?
То ли сначала уволиться, а потом искать работу. То ли наоборот — искать, не теряя того, что есть. То ли искать работу сразу после увольнения, «по горячему». То ли отдохнуть, восстановить силы, чтобы был блеск в глазах, который так любят работодатели. Когда же лучше всего искать работу?
Просмотров: 3657
Далее
13.07.2016
3 отличных способа повысить эффективность сотрудника
Что сделать, чтобы ваш сотрудник работал эффективнее и меньше уставал?
Просмотров: 3976
Далее
13.07.2016
10 коктейлей — чтобы освежить обстановку в офисе
В разгар рабочего дня — жаркого, летнего дня — вы можете устроить 15-минутную вечеринку, чтобы после нее приступить к работе с новыми силами. А какая же вечеринка без коктейлей? Делимся с вами рецептами простых в исполнении, вкусных и освежающих коктейлей, которые можно смело готовить и употреблять прямо в офисе.
Просмотров: 3077
Далее
12.07.2016
5 фраз, из-за которых можно лишиться работы
Каждый из нас хочет сделать хорошую карьеру и получить признание начальства. Но иногда, несмотря на все старания, этого не происходит. Причина может крыться в вашем общении с руководителем. Мы предлагаем пять фраз, которые ни в коем случае нельзя говорить перед начальником, ведь они способны уничтожить вашу карьеру.
Просмотров: 3160
Далее
11.07.2016
HR-проблемы в страховании
Все почему-то думают, что страховики «все в шоколаде», ведь это «почти финансы». Дескать, и бонусы у них, и проценты. Отчасти это правда. Но на самом деле все не так просто, и многие проблемы, помимо тех, которые с упорством генерируются самими страховщиками, обусловлены специфическим отношением к данной отрасли и потребителей, и государства.
Просмотров: 2316
Далее
11.07.2016
Почему топ-менеджеры не хотят давать обратную связь
Не все руководители умеют давать конструктивную и мотивирующую обратную связь. Часто можно встретить либо слишком негативную, либо размытую лозунгами, либо слишком позитивную. Почему же многие руководители не хотят давать обратную связь своим подчиненным своевременно и конструктивно?
Просмотров: 3335
Далее
11.07.2016
Сценарий пикника для взрослых: 10 вариантов развлечений
Как разнообразить отдых на природе в компании друзей или коллег?
Просмотров: 3888
Далее
08.07.2016
Как выяснить, готов ли человек быть руководителем
Беря на работу нового менеджера, вы сильно рискуете: вам нужен человек, способный вести за собой других, управлять бюджетом, строить отношения с высшим руководством — и, как правило, он должен делать все это с первого же дня работы. Но что, если новичок еще не имеет опыта в подобных делах? Готовы ли вы нанять специалиста со стороны или же продвинуть на ответственную должность отличного работника, хотя он никогда еще никем не командовал? Какие навыки и какие черты характера следует искать в кандидате на управленческую должность?
Просмотров: 3246
Далее
08.07.2016
10 вежливых способов прекратить неинтересный разговор
Если вы когда-нибудь находились в роли человека, выслушивающего чужие мысли против собственного желания, эти фразы помогут вам в будущем, вежливо прекратить неинтересный разговор.
Просмотров: 3377
Далее
07.07.2016
4 распространенных ошибки организации труда
В современном мире офисов без границ рабочие процессы происходят в головах, а не на шумных и пыльных заводах; в открытых рабочих пространствах, а не в кабинетах-ячейках; на пляжах и в кофейнях, а не только в корпоративных штаб-квартирах. И, тем не менее, мы часто сталкиваемся с устаревшими представлениями об использовании рабочего времени, которые совершенно игнорируют эту новую реальность. Среди всех этих заблуждений наиболее ярко проявляются четыре распространенные ошибки.
Просмотров: 3009
Далее
07.07.2016
Задачи на логику на собеседовании (с ответами)
Задачи на логику — распространенный инструмент HR-менеджеров для оценки соискателей.
Просмотров: 43118
Далее
06.07.2016
Управленческие решения по уменьшению текучести персонала. Часть 2
В данной статье мы рассмотрим основные методы по удержанию персонала, которые используют компании.
Просмотров: 2896
Далее
06.07.2016
Не пишите это по e-mail
Электронная почта — это инструмент, который нужно использовать с умом, чтобы общение было эффективным. Есть вещи, который можно обсудить по и-мейл и при этом сэкономить время. С другой стороны, некоторые моменты лучше обсудить при личной встрече — иначе результат будет нулевой или даже отрицательный.
Просмотров: 3237
Далее
05.07.2016
5 типов ленивых работников: как с ними справляться
Несколько типов лентяев, способных навредить вашему бизнесу.
Просмотров: 8584
Далее
05.07.2016
Резюме для тех, кто меняет профессию
Как написать резюме, чтобы выглядеть достойно в глазах работодателя, для которого ваши прошлые заслуги имеют символическое значение?
Просмотров: 9016
Далее
04.07.2016
Профессиональное выгорание: идентифицируем и нейтрализуем
Профессиональное выгорание, к сожалению, болезнь сегодняшних дней. Как правило, это состояние истощения: умственного, эмоционального и иногда физического. Симптомов достаточно много, они проявляются на эмоциональном и физическом уровне.
Просмотров: 2992
Далее
04.07.2016
3 отговорки, из-за которых вы не решались просить о прибавке
Договориться о прибавке жалования — значит заполучить долгосрочное преимущество и мотивацию. Почему же тогда люди так редко решаются на подобные переговоры? Наиболее популярны три основные отговорки: «А вдруг моя просьба вызовет недовольство?», «А вдруг мне откажут?» и «Я не умею просить». О них-то мы и поговорим.
Просмотров: 2854
Далее
02.07.2016
Игры, в которые играют топы
Благодаря Эрику Берну науке уже давно известно такое понятие, как «психологические игры». Мир не стоит на месте и трансакционный анализ, разработанный еще в середине прошлого века, применим при анализе современных форм коммуникации.
Просмотров: 3724
Далее
02.07.2016
Как правильно гуглить
Кто из нас не ищет в Google все, что только можно. Однако, мало кто знает, как же делать это правильно. Смотрите 15 советов о том, как правильно «гуглить» все на свете.
Просмотров: 4004
Далее
01.07.2016
Искусство вдохновлять: почему общепринятые методы мотивирования не работают
Три психологических потребности, которые формируют наши стимулы двигаться дальше, в частности на работе.
Просмотров: 2545
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.