Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Январь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Февраль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728   

Все события
Реклама
Новости / В мире
18.01.2010
Как провести интервью с Кандидатом: памятка руководителю
Некоторые руководители полностью делегируют кадровым службам вопросы, связанные с подбором персонала. Не буду перечислять все возможности, которые упускает в этом случае руководитель. Просто порекомендую обязательно участвовать, как минимум, в двух этапах подбора: подготовительном, когда на основании описания должности определяются требования Кандидату и финальном, когда происходят встречи и собеседования с наиболее успешными Кандидатами и принимается решение о том, кто именно будет принят на работу…
Просмотров: 14786
Далее
18.01.2010
Стратегия и тактика дресс-кода
Первым набором кодов и символов, на которые обращают внимание, является одежда. Неудачный имидж, не соответствующий ситуации, может разрушить любые планы. Особенно это касается карьеры. Поэтому к выбору одежды, в которой мы приходим на работу, стоит относиться серьезно и взвешенно.
Просмотров: 9545
Далее
18.01.2010
Если зарплата напарника больше вашей
Зарплата коллеги, занимающего аналогичную должность, больше, чем у вас. Как поступить?
Просмотров: 13956
Далее
15.01.2010
Понимаете ли вы язык мимики и жестов? (Тест)
Из предложенных вариантов выберите тот, который считаете верным или наиболее подходящим для Вас.
Просмотров: 23196
Далее
15.01.2010
Теории мотивации: научное управление Ф. Тейлора
Наиболее мощное влияние на представления руководителей о природе трудовой мотивации персонала оказали идеи, высказанные Фредериком Тейлором в начале XX века. Тейлор утверждал, что самым большим несчастьем, от которого страдают как хозяева фабрик и заводов, так и рабочие, является недостаток рвения, отсутствие желания трудиться с полной отдачей, сознательно медленная работа с целью снизить дневную выработку, «солдатская работа». Тейлор ставил перед собой высокие цели: «Уничтожение «прохладцы» и различных причин медлительности в работе, — писал он, — должно настолько понизить издержки производства в промышленности, что как наш внутренний, так и наш внешний рынок значительно расширятся, и мы сможем конкурировать более чем на равных условиях с нашими соперниками».
Просмотров: 17819
Далее
15.01.2010
Несколько практических советов для сов, которые вынуждены работать по графику жаворонков
По статистике, большинство людей с трудом просыпаются по утрам и предпочитают работать в послеобеденное и ночное время. Но, как ни странно, в мире, где сов большинство, порядки все равно устанавливают жаворонки. Подобрать работу в соответствии с «совиным» графиком не так-то просто, если, конечно, вы не фрилансер и не свободный художник.
Просмотров: 8070
Далее
15.01.2010
Имеется опыт общения с котами, или Чего не надо писать в резюме
В новый год принято желать всего нового — нового счастья, новых друзей и — почему бы и нет? — новой работы! А, как известно, первый шаг в поиске новой работы — это правильно написанное резюме.
Что работодателя больше всего привлекает, а что отталкивает в резюме? Какие ошибки соискатели совершают чаще всего? Почему чувство юмора в резюме часто не срабатывает? Как сделать так, чтобы первый взгляд работодателя на соискателя не остался единственным? Ответы на эти вопросы читайте в материале.
Просмотров: 8628
Далее
14.01.2010
Кадровая безопасность: представители групп риска в организации
Для любого предприятия нежелательно присутствие в коллективе — на производстве, в органах управления организацией — работников, которые входят или потенциально могут войти в ту или иную группу риска (ГР).
Просмотров: 9560
Далее
14.01.2010
Игра на понижение. Как пережить карьерное падение?
Сегодня от увольнения не застрахован никто: кризис коснулся как рядовых сотрудников, так и топ-менеджеров. Чтобы не остаться без работы вовсе, уволенные руководители вынуждены соглашаться на понижение в должности. Для них потеря высокого статуса стала настоящим концом света. Эксперты дают три совета, как пережить понижение в должности.
Просмотров: 8994
Далее
14.01.2010
Встречный интерес, или Задаем вопросы работодателю
Обычно накануне ответственного собеседования соискателей больше всего заботит, как отвечать на каверзные вопросы работодателя. Но ведь интервью не допрос с пристрастием, где вам отведена второстепенная роль. А значит, если вас не устраивает участь покорной пешки в руках потенциального босса, не стоит бояться проявлять законный интерес к принципиально важным сторонам предстоящей трудовой деятельности.
Просмотров: 7673
Далее
13.01.2010
Старый Новый год: как продлить себе праздники
В ночь с 13 на 14 января украинцы вместе с россиянами и белорусами отмечают Старый Новый год — уникальный праздник, непонятный для многих иностранцев. Привести вразумительные аргументы по поводу того, для чего нужен этот праздник, довольно сложно, тем более, что для некоторых и празднование традиционного Нового года становится изжившей себя традицией…
Просмотров: 9949
Далее
13.01.2010
Инакомыслящие в офисе — «пятая колонна» или «возбудители» иммунной системы?
Инакомыслие неистребимо существует и ищет выхода повсеместно, потому что невозможно заставить всех людей думать одинаково или вовсе не думать… Другое дело, что инакомыслие может проявляться в коллективах, социальных группах в различных формах и ипостасях, от которых зависит как развитие компании, так и ее застой.
Просмотров: 7261
Далее
13.01.2010
Работник vs работа. Кризис и тенденции
Семь ключевых тенденций, которые проявлялись на рынке труда в ушедшем году.
Просмотров: 10645
Далее
13.01.2010
Как правильно критиковать коллег
Вы недовольны работой своего коллеги, но боитесь ему об этом сказать. Как изложить человеку свои претензии, не затронув его чувств?
Просмотров: 8376
Далее
13.01.2010
Собеседование: вопрос на засыпку
Во время собеседования мы стараемся учесть все психологические тонкости общения с будущим нанимателем: проявляем пунктуальность и аккуратность, демонстрируем свое соответствие выбранной должности, подчеркиваем наличие требуемых знаний и подходящего опыта. Но есть вопрос, который выбивает из колеи подавляющее большинство соискателей: «Почему вы решили сменить работу?»
Просмотров: 8839
Далее
12.01.2010
Топ-10 главных профессий нового десятилетия
Все изменения, которые произойдут с человечеством в ближайшие 10 лет, повлекут за собой создание как минимум новых рабочих мест. Как максимум — появление новых профессий и областей деятельности. Так, известное издание «Forbes» проанализировало глобальные тренды и попыталось предсказать, какие профессии будут востребованы в ближайшие 10 лет.
Просмотров: 9396
Далее
12.01.2010
Лояльность и антикризисная программа действий
В условиях развивающегося экономического кризиса, который отражается практически на каждой организации, в стране доминирующим приоритетом руководства стало «выживание компании». Выживание любой ценой. Когда кто-то готов платить «любую цену» — он наверняка переплатит. Судите сами, входит в магазин покупатель и от дверей говорит, что готов купить вон ту пачку чаю за любые деньги. Конечно, переплатит! Чем переплачивают руководители в своем стремлении «выжить»?
Просмотров: 7552
Далее
12.01.2010
Фриланс — новая составляющая рынка труда
На рынке труда стремительно набирает обороты неизвестное ранее трудовое предложение: фриланс-услуги. Каковы причины возникновения фриланса, его привлекательные стороны и подстерегающие опасности, возможные преимущества и выгоды?
Просмотров: 10775
Далее
12.01.2010
10 вещей, которые нельзя писать в бизнес-плане
Советы от директора по управлению корпоративными проектами программы full-time MBA школы «Сколково» Пола Турмана
Просмотров: 11502
Далее
12.01.2010
Время больших возможностей
О нынешнем кризисе и его последствиях в виде глубокого экономического спада, безработицы, роста депрессивных настроений в обществе сейчас говорят так много, что невольно начинаешь думать: счастливую жизнь придется отложить как минимум до окончания очередного апокалипсиса.
Просмотров: 7864
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.