16.09.2015 |
Иначе говоря, это ситуации, в которых не нужен перфекционизм — стремление сделать все идеально.
|
Переглядів: 5063 |
Далі |
|
|
15.09.2015 |
Менеджеры отдела продаж — индивидуалисты по своему характеру, никогда они не станут командой, а значит, внутренних и внешних конфликтов в компании не избежать.
|
Переглядів: 7071 |
Далі |
|
|
15.09.2015 |
Многие из книжных истин на поверку оказываются не такими уж безусловными, и выходит, что если следовать им, то можно только навредить себе.
|
Переглядів: 5036 |
Далі |
|
|
14.09.2015 |
Обучая работников hard skills, многие компании ставят неверные цели и используют неподходящие методы. В итоге специалисты получают знания, бесполезные для работы. Что делается не так, и как нужно?
|
Переглядів: 6479 |
Далі |
|
|
14.09.2015 |
Не спешите думать, что статья посвящена хитрым (и, в некотором роде, скользким) техникам на тему «как втереться в доверие к руководителю». Стать любимцем — значит, создать такие взаимоотношения с шефом, при которых он чувствует себя спокойно, вы чувствуете себя спокойно, между вами налажен конструктивный диалог, в нужные моменты вы можете опереться на опыт и авторитет руководителя, руководитель уверен, что вверенные вам задачи будут выполнены.
|
Переглядів: 5265 |
Далі |
|
|
11.09.2015 |
Менеджер — термин до конца не понятый директорами и разными руководителями. Это понимаешь, когда рассылаешь резюме и пролистываешь вакансии. Предлагаю свой вариант объяснения профессии всего через семь самых важных признаков, которые помогут понять, что требуется от сотрудника на руководящем посту, или «на пальцах» объяснить это собеседнику.
|
Переглядів: 6924 |
Далі |
|
|
11.09.2015 |
Чем уже пользуются компании, набирая сотрудников, и развитие каких веб-технологий повлияет на соискателей в ближайшем будущем?
|
Переглядів: 4850 |
Далі |
|
|
10.09.2015 |
Вместо привычных коучей и тренеров руководители приглашают психологов, чтобы те помогли разобраться с бардаком в компании. Но последние «копают» настолько глубоко, что извлекают на свет неудобные факты…
|
Переглядів: 5449 |
Далі |
|
|
09.09.2015 |
Многолетнее изучение методов работы руководителей показало, что они регулярно решают сложные задачи, полагаясь на собственную интуицию, если логические методы (например, анализ издержек и прибыли) не дают результатов. Однако они не могут объяснить, как именно принимают решения. Где же рождается это внутреннее чувство и как оно работает? Когда оно подсказывает нам верное решение? |
Переглядів: 6282 |
Далі |
|
|
09.09.2015 |
Сделайте так, как описано в перечисленных ниже пунктах — и увидите удивленно приподнятую бровь рекрутера. И это будет не радостное удивление, а сомнение. За которым вряд ли последует приглашение на работу.
|
Переглядів: 5398 |
Далі |
|
|
08.09.2015 |
Вы штрафуете сотрудников за просмотр Facebook в рабочее время, заставляете соблюдать дресс-код и лишаете бонусов за двухминутное опоздание? Удивительно, что они все еще на вас работают. Проверьте, не превратилась ли ваша компания в тюрьму строгого режима.
|
Переглядів: 6343 |
Далі |
|
|
08.09.2015 |
Предлагаем продолжить увлекательное занятие — познание себя, своих сильных и слабых сторон, мест, которые стоит подтянуть, чтобы жить более полной и яркой жизнью. Хотим напомнить, что тесты не дают готовых ответов на вопросы «Как мне стать успешным и счастливым?», «Как сделать карьеру?», «Как обрести уверенность в себе?». Тесты показывают «срез» вашего состояния на текущий момент, а дальше… дальше вы сами. Анализируете, что изменить в своем отношении к жизни, чтобы она стала более продуктивной, гармоничной, и приносила больше удовлетворения.
|
Переглядів: 7032 |
Далі |
|
|
07.09.2015 |
Работодатели ввели понятие испытательного срока и тем самым перенесли на новичка всю ответственность за его внедрение в компанию. Но ведь знакомство — это процесс обоюдный…
|
Переглядів: 7223 |
Далі |
|
|
07.09.2015 |
Рынок труда, на котором спрос превышает предложение, располагает к скромности. «В резюме не буду указывать желаемую зарплату, чтобы не отпугнуть работодателя», «Соглашусь на ту зарплату, которую предложат», «На всякий случай опущу нижний порог желаемого дохода, чтобы быть более конкурентным» — подобным образом рассуждают сегодня многие соискатели, чувствующие туманность перспектив трудоустройства.
|
Переглядів: 5976 |
Далі |
|
|
04.09.2015 |
Курсы повышения квалификации, тренинги, семинары — все это способствует систематизации знаний и получению «выжимки» актуального инструментария. И мы, как специалисты с высоким уровнем самосознания, при выборе таких мероприятий руководствуемся возможностью для личностного, профессионального и карьерного роста. Но это наши личные «хотелки». А как же аргументировать начальнику необходимость своего развития? Да еще и за его счет?
|
Переглядів: 5489 |
Далі |
|
|
03.09.2015 |
В любом коллективе дело не обходится без конфликтов. Участие в склоках может стоить карьеры, но иногда открывает и заманчивые перспективы. Не участвовать в интригах довольно трудно. Но как же правильно себя вести, чтобы обратить их себе на пользу и даже, напротив, завоевать репутацию человека, который может погасить конфликт и дать дельный совет?
|
Переглядів: 5533 |
Далі |
|
|
03.09.2015 |
Профессор психологии Джек Шафер долгие годы работал специальным агентом ФБР и обучал других агентов техникам влияния и убеждения, которые порой немыслимы без личного обаяния. По его словам, есть золотое правило, пользуясь которым можно расположить к себе любого человека. |
Переглядів: 9052 |
Далі |
|
|
02.09.2015 |
Пока одни компании сидят на строгой кадровой диете, другие и думать не хотят о кадровом голоде. Они научились работать с кадровым резервом и прекрасно себя чувствуют! Не последовать ли их примеру?
|
Переглядів: 9148 |
Далі |
|
|
02.09.2015 |
Проверьте, не оправдываете ли вы свою нерешительность в поисках работы перечисленными ниже причинами. Если что-то такое есть — читайте, что делать, и действуйте.
|
Переглядів: 6297 |
Далі |
|
|
01.09.2015 |
Если вы когда-нибудь задумывались, как создают команду такие руководители, как Билл Гейтс, Стив Джобс и Марк Цукерберг, то предлагаем ознакомиться с 8 лучшими советами.
|
Переглядів: 6742 |
Далі |
|
|
|