Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
13.07.2015
Инструмент С.Т.О.П. для повышения вашей производительности и осознанности труда
Трудно работать осознанно. Когда мы действуем сознательно, мы видим, что нам нужно не только достичь в срок своих целей, но и чувствуем при этом удовлетворение. Но в гуще разнообразных внешних воздействий, рутины и инерции нашей повседневной жизни и на работе непросто действовать по-настоящему осознанно.
Просмотров: 4549
Далее
13.07.2015
Разминка, которую можно делать в офисе
Эта инфографика будет полезна всем, кто большую часть рабочего дня проводит, сидя за компьютером. Дать работу мышцам можно, не сходя с рабочего места. Как — смотрите, пробуйте.
Просмотров: 5207
Далее
09.07.2015
Какой стиль мотивационного управления выбрать?
Это неправильно — применять ко всем сотрудникам одинаковые методы мотивации. Есть разные уровни готовности к работе, значит, должны быть разные стили управления в зависимости от текущего «хочу» и «могу».
Просмотров: 5126
Далее
09.07.2015
Что делать, чтобы не найти работу: вредные советы
По запросу «как найти работу» Google выдает более 27 000 000 результатов. То есть при желании, используя хотя бы минимальную часть этих ресурсов, найти работу можно. А вот антирейтинг советов, как гарантированно не найти работу.
Просмотров: 4801
Далее
08.07.2015
Как правильно выбрать нового руководителя отдела продаж
Выбор кандидата на должность начальника отдела продаж — дело важное. Можно, конечно, рулить и самому, но приходит такой день, когда понимаешь, что тянуть дальше некуда. Как закрыть эту вакансию, обжегшись по минимуму?
Просмотров: 4798
Далее
08.07.2015
Искусство комплимента: исчерпывающие практические знания о том, как делать комплименты
Комплимент удовлетворяет важнейшую психологическую потребность человека в положительных эмоциях. Удовлетворяющий эту потребность собеседник становится желанным собеседником. В деловом общении комплимент является тонким и действенным инструментом.
Просмотров: 4940
Далее
07.07.2015
Восемь «высокоэффективных» методов выжимания сока из сотрудников
Если в голову лезут идеи о борьбе за таланты, мотивации — это вы начитались глупых книжек. Термин Human resources придумали умные люди. Значит, использовать эти «ресурсы» можно и нужно до бесконечности. Вредные советы для руководителя.
Просмотров: 4795
Далее
06.07.2015
Шесть базовых законов влияния, без которых невозможно эффективное управление
Законы психологии управления проявляются во взаимодействии людей, в межличностных отношениях и в групповом поведении. Они действуют вне зависимости от того, знаем мы их или не знаем, осознаем или нет. К сожалению, некоторые руководители учитывают наличие данных законов лишь на интуитивном уровне. Можно ли в этом случае говорить об успешном управлении? Едва ли. Конечно, производство будет развиваться, преодолевая действие систем, которые не соответствуют законам управления. Но какова цена такого преодоления?
Просмотров: 4843
Далее
06.07.2015
Самые курьезные фото в резюме
В острой конкуренции на рынке труда перед соискателями стоит первоочередная задача — привлечь внимание рекрутера. В этом вопросе немаловажное значение имеет удачное фото. Однако некоторые соискатели либо желая выделиться среди конкурентов, либо от незнания, либо имея чрезмерно оригинальное чувство юмора добавляют в резюме необычные фото. В этом случае резюме не вызывает ничего, кроме недоумения или веселья со стороны рекрутеров.
Просмотров: 5978
Далее
03.07.2015
Как управлять «разношерстным» коллективом
Когда-то мне посчастливилось работать с ярким бизнес-лидером, одним из бывших управленцев известной словенской компании Gorenje Алойзом Нагластом. До сих пор я не встречал более мудрого и знающего руководителя и человека. Для меня он стал наставником не только в бизнесе, но и в жизни. Больше всего меня восхищало его умение мотивировать и объединять людей. Когда я сам стал руководителем, то осознал бесценность его уроков построения эффективных взаимоотношений. Надеюсь, они будут полезны и вам.
Просмотров: 4513
Далее
03.07.2015
Создаем хорошее первое впечатление: 5 доказанных наукой способов
Вы когда-нибудь слышали о поспешных выводах? Выясняется, что все разговоры об этом возникли не на пустом месте.
Просмотров: 4922
Далее
02.07.2015
7 критериев эффективности менеджера по продажам
Семь вопросов помогут оценить эффективность менеджера по продажам и понять, делают ли ваши менеджеры все возможное, чтобы их охота на клиента давала результат.
Просмотров: 8572
Далее
02.07.2015
Как завоевать уважение, если вы самый младший в команде
Ваша юность добавляет вам проблем. Старожилы компании и рынка считают вас ничтожеством. Одна ошибка — и вам дают пинок под зад. Однако заслужить авторитет среди старших коллег можно довольно быстро. Вот четыре способа для этого.
Просмотров: 3837
Далее
01.07.2015
Три заблуждения рекрутера
Недавно имела удовольствие пообщаться с профессионалами в сфере рекрутинга. Несколько раз тема коснулась заблуждений специалистов по подбору персонала — не хочется называть их ошибками. Наиболее популярными заблуждениями оказались следующие три.
Просмотров: 4772
Далее
01.07.2015
Форс-мажор: собеседование завтра
Что, если вас застали врасплох: у вас цейтнот, а завтра на собеседование, и на подготовку времени нет? Вот краткая памятка для тех, у кого на подготовку к собеседованию от силы пара часов.
Просмотров: 4889
Далее
30.06.2015
Как речь влияет на наши достижения
Очень показательный ответ на вопрос: «Как дела?». Говорите: «Потихоньку» или «Может быть и лучше», и жизнь ваша тоже проходит не по самому желательному для вас сценарию. Вы задумывались об этом?
Просмотров: 4702
Далее
26.06.2015
Мотиватор или манипулятор: какой вы лидер?
Вы мотивируете своих сотрудников на свершение великих дел или просто манипулируете ими?
Просмотров: 5369
Далее
26.06.2015
Собеседование на разных уровнях служебной иерархии: важные детали
Часто отбор кандидатов на вакансию проводится в несколько этапов. Сначала вы беседуете с HR-менеджером, потом с руководителем подразделения, затем, возможно, с генеральным директором. В каждом случае беседа имеет свои нюансы. Обращая внимания на эти акценты, вы повышаете свои шансы на успешное трудоустройство.
Просмотров: 4847
Далее
25.06.2015
13 проблем HR-отдела
Что более всего напрягает в эйчарах?
Просмотров: 5137
Далее
25.06.2015
Рекомендации для активного повышения самооценки и развития уверенности в себе
Вряд ли можно указать общую формулу успеха. Однако существуют такие качества, без которых успех невозможен. Одно из таких качеств — уверенность в себе. Когда вы чувствуете себя уверенно, это дает вам свободу в действиях, смелость рисковать и выигрывать, силу отстаивать свое мнение. Возможно ли придать себе чувство уверенности? Вот несколько простых советов.
Просмотров: 4830
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.