Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
Реклама
Новости / В мире
25.11.2011
Трудоустройство по знакомству — плюсы и минусы
К кому первым делом обращается специалист — дизайнер интерьеров, технический переводчик голландского, экономист-маркетолог, оставшийся без работы? Конечно же, к друзьям и близким. Это совершенно правильно, недаром даже в серьезных руководствах по трудоустройству помощь знакомых считается одним из главных способов найти подходящую работу. Однако, вакансия, занятая по ходатайству близких людей, может сулить не только выгоды, но и неприятности. Рассмотрим же все плюсы и минусы поподробнее.
Просмотров: 7926
Далее
24.11.2011
«Добро пожаловать, или Посторонним вход воспрещен»: вариации на тему адаптации менеджера по персоналу
Предполагается, что адаптация сотрудников в организации — это забота менеджера по персоналу, который, собственно, и должен заниматься решением проблем вхождения в коллектив новых сотрудников. А что делать, если сам менеджер по персоналу и есть новый сотрудник? Кто займется адаптацией самого менеджера по персоналу?
Просмотров: 15808
Далее
24.11.2011
Теория лжи, или Определение намерений людей по позе и жестам
Анализировать жесты удобнее от более крупных (поворот и наклон головы и корпуса, руки как барьеры; направление носков и скрещенность ног) к мелким (мимика, ладони, рука к голове, пальцы). Считают, что части тела, расположенные ближе к голове, скорее могут давать ложную информацию и выражать симулируемые эмоции из-за того, что их легче сознательно контролировать. Более удаленные от головы части тела скорее выражают действительные эмоции и отношения.
Просмотров: 15032
Далее
24.11.2011
Это сладкое слово «зарплата», или Как все-таки разбогатеть?
По результатам опросов социологов, 90% населения больше всего на свете боятся обнищания, а 78% — безработицы. Криминал, террористические акты и другие несчастья пугают нас гораздо меньше. Но наше понимание богатства явно не ассоциируется с зарплатой. Это сравнение чем-то похоже на разницу между удачей и успехом. Первая как снег на голову падает, а второй достается упорным трудом. Вряд ли в ближайшие пятнадцать минут вы получите наследство от тетушки из Франции или миллионы от дядюшки из Америки, поэтому давайте вместе порассуждаем, как реально можно разбогатеть или хотя бы хорошо заработать.
Просмотров: 14076
Далее
24.11.2011
Что делать на «неперспективной» работе
Успешную карьеру можно начать с ЛЮБОЙ должности. Важно не то, ГДЕ и КЕМ вы работаете, сколько то, ЧЕМУ и КАК БЫСТРО вы обучаетесь на вашем рабочем месте. Если сейчас вы занимаете явно невысокую должность, но не намерены останавливаться на достигнутом, взгляните на свою работу по-новому.
Просмотров: 8073
Далее
23.11.2011
Если кандидаты регулярно пропускают собеседования
Причин для того, что кандидат пропускает собеседование, может быть очень много. Если этот случай единичный, то особо беспокоиться не о чем. Но если кандидаты пропускают собеседования регулярно, то работодателю пора серьезно задуматься. Ведь любой пропустивший собеседование кандидат вполне мог оказаться именно тем человеком, который был нужен фирме.
Просмотров: 7743
Далее
23.11.2011
Соберитесь, вас снимают! или Как понять, что руководство устроило за вами слежку
Некоторые работодатели считают, что как только новый сотрудник написал заявление о приеме на работу, его жизнь и время принадлежат компании безраздельно… Чтобы контролировать подчиненных, руководство пускает в ход технические средства и устраивает настоящую разведдеятельность.
Просмотров: 13486
Далее
23.11.2011
Как легко пройти телефонное интервью
Экономия рабочего времени входит в моду. В последнее время рекрутеры все чаще и чаще экономят на встречах с кандидатами, предпочитая первой личной встрече телефонное интервью. Вам случилось попасть на такое собеседование? Мы подскажем, как выйти из него победителем.
Просмотров: 8959
Далее
22.11.2011
Как сформировать отношения с подчиненными
Благоприятная рабочая атмосфера — один из мощных факторов мотивации. Формирование взаимоотношений является прямой обязанностью руководителя. Невозможно с математической точностью и определенностью описать все взаимоотношения между людьми вообще или руководителем и подчиненными в частности. Однако, чтобы снизить уровень неопределенности, мы можем рассмотреть такие взаимодействия в системе координат, которая будет состоять из нескольких осей.
Просмотров: 9636
Далее
22.11.2011
Поймать себя за руку, или 10 мыслительных ловушек
Ленивый мозг, почуяв приближение мыслительного (а уж тем более — креативного) процесса, часто прибегает к аналитическим ловушкам, позволяющим эту работу «отменить».
Просмотров: 9727
Далее
22.11.2011
Чем больше знаешь о компании, тем приветливее встречают
HR-специалисты утверждают — чем больше соискатель знает о компании, тем благосклоннее к нему будут относиться. Знания могут быть самыми разными, начиная историей создания фирмы и заканчивая тонкостями работы с партнерами.
Просмотров: 9030
Далее
21.11.2011
Несносные боссы. Часть два
О том, как некоторым из нас не везет с начальством, мы уже писали. И все же, тема настолько необъятная, что мы с легкостью набрали материала для еще одного «сборника рассказов».
Просмотров: 15005
Далее
21.11.2011
Запас роста, или Брать или не брать кандидата, который недотягивает
Всем хорош кандидат, но вот чуточку недотягивает со знанием иностранного языка и не идеально владеет ПО, с которым должен быть на «ты». Решить вопрос, «брать или не брать», в такой ситуации порой весьма непросто…
Просмотров: 7936
Далее
21.11.2011
Как коллеги разрушают вашу карьеру
О «змеюшниках» в коллективах написано немало. Дамы то и дело жалуются на форумах и в блогах на разные формы травли, практикуемые в той или иной компании, и делятся способами борьбы с «монстрами моббинга». На самом деле есть гораздо более простой и действенный способ ухудшить ваши показатели работы и отправить вас на поиски нового места службы. Для этого достаточно просто разрушить вашу мотивацию.
Просмотров: 8652
Далее
21.11.2011
Рассказать о себе
Согласно исследованиям в число основных поводов для отказа соискателям в трудоустройстве входят слабая подготовка кандидатов к собеседованию и их неверное поведение на интервью. Причина этого — отсутствие навыков самопрезентации.
Просмотров: 14002
Далее
18.11.2011
Волк и козлята. Сказка для топ-менеджеров
Сказка — ложь, да в ней намек. Может ли вынести урок из нее не только добрый молодец, но и менеджер? Может!
Просмотров: 12516
Далее
18.11.2011
Сколько стоит текучесть персонала?
Показатель текучести кадров, наверное, самый главный, по которому судят о деятельности служб персонала в компаниях. Это верно. Как прибыль является обобщающим финансовым показателем деятельности компании, так и текучесть демонстрирует результат работы с персоналом. Безусловно, на показатель прибыли и на текучесть персонала воздействует множество факторов.
Просмотров: 12002
Далее
18.11.2011
Смех — это серьезно
Зачем нужна жизнь, если в ней нет позитивных эмоций? А какие позитивные эмоции без смеха?
Просмотров: 12874
Далее
18.11.2011
Роль социальных сетей в трудоустройстве
Обучение в престижном университете является первым шагом на пути к успешной карьере, но смогут ли такие популярные социальные сети, как Facebook или ВКонтакте повлиять на ваши шансы получить желаемую работу?
Просмотров: 9209
Далее
17.11.2011
С миру по нитке, или Подработки ваших сотрудников
Не успевающие за ростом цен зарплаты стали причиной того, что все больше наших сограждан пытаются, помимо основной работы, обеспечить себе дополнительный заработок. И все больше работодателей вынуждены относиться к этому с пониманием.
Просмотров: 8162
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.