Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Январь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829 

Все события
Реклама
Новости / В мире
07.10.2019
Как эйчарам оставаться востребованными
О кризисе в HR-отрасли, вызовах времени, роли личного бренда и востребованных навыках эйчара.
Просмотров: 617
Далее
04.10.2019
20 трендов управления командой для успешного бизнеса
Слово «тренд» у всех на слуху. Но что такое тренд в области управления персоналом и какие они вообще бывают? Расскажем о самых популярных трендах — от того, каким должен быть начальник, до soft skills среди подчиненных.
Просмотров: 800
Далее
04.10.2019
Что делать, если вам платят меньше, чем коллеге, выполняющему такую же работу
Узнать, что кто-то из коллег получает за вашу работу больше, можно по-разному — например, случайно увидеть его выписку о зарплате или услышать от него это напрямую. В любом случае вам будет неловко и обидно. Вот что следует делать, чтобы решить проблему без конфликтов.
Просмотров: 586
Далее
03.10.2019
Формируем кадровый резерв в три шага
Чаще всего кадровый резерв формируется для того, чтобы компания в любой момент была готова к организационным изменениям. Как составить кадровый резерв эффективно и правильно?
Просмотров: 792
Далее
03.10.2019
Как сотруднику и работодателю выбрать друг друга
Как новичку без опыта устроиться в хорошую компанию? Как превратить кадры после вуза в хороших специалистов? Как работодателям и сотрудникам выбирать друг друга?
Просмотров: 634
Далее
02.10.2019
Травля в офисе: как распознать буллинг на работе
Буллинг на работе — распространенное явление в украинских компаниях. Цена вопроса высока — люди, которые могли бы способствовать процветанию компании, уходят из-за конфликтных ситуаций в коллективе, создаваемыми отдельными сотрудниками.
Просмотров: 1219
Далее
02.10.2019
Как покинуть компанию красиво и избежать карьерного суицида
Собираясь менять место работы, позаботьтесь о собственной репутации. Оставленный вами профессиональный след может погубить вас или стать одновременно вашим преимуществом и путевкой в карьерное будущее.
Просмотров: 483
Далее
01.10.2019
Exit-интервью: узнайте, почему на самом деле уходят сотрудники
Как провести выходное интервью?
Просмотров: 879
Далее
30.09.2019
Як оцінити проактивність на співбесіді: поради та приклади питань
Серед вимог до кандидатів у вакансіях часто зустрічається проактивність. Що означає цей термін та як виявити на співбесіді, чи проактивна перед нами людина?
Просмотров: 1623
Далее
30.09.2019
Как скромняге-интроверту влиться в коллектив
5 советов, чтобы застенчивость не помешала на новой работе.
Просмотров: 526
Далее
27.09.2019
8 правил работы с поколением Z
Главный челлендж для эйчаров и руководителей — наладить с «зетами» адекватное сотрудничество. Как это сделать?
Просмотров: 978
Далее
27.09.2019
Как технологии изменят рынок труда к 2030 году
Недавно Институт изучения будущего (Institute for the Future, IFTF) при поддержке Dell Technologies представил свой прогноз об изменениях на мировом рынке труда на ближайшие 10 лет, до 2030 года.
Просмотров: 632
Далее
26.09.2019
Что делать, если некомпетентный сотрудник стал начальником
Почему хорошие специалисты становятся плохими руководителями?
Просмотров: 756
Далее
26.09.2019
Эмоциональное выгорание в digital-пространстве
Каждый сотрудник осознает, что эмоциональное напряжение может стать огнем радости от работы, которая выполняется. Но если у работника не хватает ресурсов для управления и контроля над этим огнем, он может сгореть…
Просмотров: 423
Далее
24.09.2019
7 типов разработчиков и как продать им вакансию
Советы рекрутерам, которые ищут айтишников.
Просмотров: 469
Далее
24.09.2019
Все, кто старше 40 лет должны работать только 3 дня в неделю
Всем бы так!
Просмотров: 925
Далее
23.09.2019
Індивідуальні плани розвитку працівників: 4 важливі елементи
Навчати персонал можна за допомогою наставництва або популяризації ідеї саморозвитку. Але щоб процес був керованим, а зусилля роботодавця — продуктивними, варто розробити для співробітників індивідуальні плани розвитку. Як правильно працювати з цим інструментом?
Просмотров: 500
Далее
23.09.2019
Четыре причины, из-за которых вы ничего не добьетесь
Независимо от того, насколько вы умны, опытны и осведомлены, существует разница между тем, что вы могли бы сделать, и тем, что вы обычно делаете.
Просмотров: 676
Далее
20.09.2019
Welcome package: 6 елементів «коробки новачка»
Компанії намагаються зробити все для того, щоб новачкам було комфортно в новому колективі з першого дня. Welcome package (welcome box) — один із елементів адаптації нових співробітників, ефективний інструмент залучення в життя компанії.
Просмотров: 827
Далее
20.09.2019
Как устоять перед жесткой критикой
Что делать, если обратная связь вызывает у вас негативные эмоции?
Просмотров: 545
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.